Президент корпорації техноніколь Сергій Колісник. Колесников, Сергій Анатолійович. Приватне життя Сергія Колесникова

Корпорація «Техноніколь» заробляє на виробництві покрівельних, теплоізоляційних та інших матеріалів, які потрібні для того, щоб у будинку нічого не протікало та ніде не продувало. Натомість голова корпорації Сергій Колесніков шукає зовсім іншого: він із радістю проміняє середземноморську віллу на намет в уральському лісі, а прогулянці на яхті віддасть перевагу змаганню на вітрильнику в Балтійському морі, звідки сухим точно не вийти. До речі, за день до інтерв'ю бізнесмен повернувся до Москви саме після такої регати. Під час зйомки фотографу довелося бігати за ним лижеролерною трасою - Колесніков серйозно захоплюється біатлоном і навіть побудував два біатлонні стадіони: в Рязані та рідному Ульяновську. Бізнесмен розповів Forbes Life, куди він вирушає у пошуках адреналіну і чому на Сейшелах йому сняться берізки.

Про вітрильний спорт

Чотирнадцятого червня я повернувся з Таллінна, де проходив відкритий чемпіонат Естонії у класі ORC. Брали участь 13 екіпажів, і наш човен «Техноніколь» виграв за підсумками двох змагань. Тож цього сезону ми добре стартували, враховуючи, що в Таллінні з нами змагалися два чемпіони Європи. Цього літа ми плануємо ще три старти: чемпіонат Італії, чемпіонат світу в класі ORC (він теж пройде в Італії) і в серпні - королівська рега та Copa Del Rey в Іспанії.

У команді «Техноніколь» є професійні спортсмени, які ганяються за гроші, решта – просунуті любителі, які займаються вітрильним спортом протягом багатьох років, тож екіпаж у нас досвідчений. Взагалі на утримання човна з урахуванням гонорарів спорт змін йде $50 000 на рік.

У команді я працюю на баку другим номером, але іноді і основним баковим (баковий матрос працює зі стакселем - переднім вітрилом - і спінакером - додатковим вітрилом. - Forbes Life). На човні все підкоряється слову капітана. Причому майже завжди це справді одне слово: наприклад, він каже: "Поворот!" - І екіпаж мовчки діє.

«Я так багато командую у звичайному житті, що для мене немає ніякого дискомфорту, коли на човні керує той, хто досвідченіший і професійніший за мене»

Якось я познайомився з Володимиром Нікітіним, власником яхти «Мірамі». Це старовинний дерев'яний човен, побудований в Гельсінкі в 1910 році і що складався в Імператорському яхтклубі. Ми часто ходили на ній через Балтику, і 2008 року після таких круїзів виникла ідея участі у змаганнях. Ми орендували човен у Франції та записалися на кілька стартів. Всі, звичайно ж, програли. У гіршому випадку приходили останніми, у кращому – другими чи третіми з кінця. Потім познайомилися з естонськими спортсменами, і разом ми почали виступати набагато краще. У серпні 2010-го ми вже виграли чемпіонат світу в класі X41 - це була наша перша гучна біда. Тепер наше завдання – повторити успіх у класі ORC.

Виграємо – радіємо. На одну ніч вистачило емоцій, у понеділок про все забули. Якщо сьогодні ти посів високе місце, то ти вже звичайний спортсмен. Про граємо - не засмучуємося. Це ж спорт, все буває.

Про походи та сплави

Ми живемо в кам'яних джунглях - офіс, завод, аеропорти, та скрізь величезна кількість людей. Тому іноді хочеться вирватися на природу. Я з 1994 року намагаюся щороку разом із сім'єю вирушати на сплави. Я пройшов дуже багато маршрутів: починав на Південному Уралі, тричі сплавлявся Білою. Особливо добре у травні. Буває, пливеш річкою, а над тобою - арка з черемхи. У сонячні дні вона починає цвісти, крізь неї пробиваються промені, ти вдихаєш аромат черемхи – і тоді виникає відчуття раю.

Якось у січні я на орендованому човні вирішив пройти Сейшелами. Було важко. На вітрильнику не було кондиціонера, спати через спеку можна було лише з першої години ночі до п'ятої ранку. А ночами мені снилися берізки та Уральські гори. Тож набагато приємніше подорожувати Росією. Найбільше мене приваблюють гори. Коли лечу до Хабаровська, наприклад, годинами можу дивитися на гірські масиви внизу.

Ходили Алтаєм, сплавлялися Катуні - це культова річка для тих, хто займається сплавами. Ходили на схід, у Тиву. Дісталися Сахаліну і Камчатки. Звичайно, сплав там не дає такого адреналіну, як на Алтаї чи в Саянах, але він і безпечніший, тому можна брати із собою дітей. Там шалено гарні гори, дивовижна природа. І дуже приємна рибалка – складно нічого не спіймати. Моя дочка із задоволенням ловила гольців та мікіжу. Не було й дня, щоб ми не бачили на Камчатці ведмедя. Іноді вони виходять до табору, а одного разу я зіткнувся з ведмедем на відстані шести метрів. Він з цікавістю розглядав мене, а я його. Так подивились один на одного і повільно розійшлися. Загалом, Камчатка вартий того, щоб її відвідати.

Усі члени сім'ї та, головне, дружина поділяють мої захоплення. За три місяці до весілля я вперше взяв її з собою на річку на Південному Уралі - це було десь 19 років тому, і з того часу вона практично ніколи не відмовлялася від таких подорожей. Часто сама пропонує якісь маршрути. Дітей теж із собою беремо. Вони самі ставлять намети, розбирають свої рюкзаки, і навіть моя дванадцятирічна дочка Маша у походах ні в чому не відстає від дорослих.

У школі з класом ми щоліта ходили в похід. Така сама практика у нас була і у студентські роки. Потім якось заспокоїлися - у всіх родини, діти, робота. Але коли я буваю в рідному Ульяновську, часто прошу всіх зібратися, і клас із задоволенням відгукується. Найчастіше ми збираємося без приводу, просто повечеряти разом, і на одній із таких зустрічей хтось запропонував відновити наші походи. Багато хто підтримав - півкласу зібралося. І ось минулого року ми пройшли за вихідні 30 км на захід від Ульяновської області. Деякі були навіть з дітьми, котрим, правда, вже по двадцять років.

Про біатлон

Гвинтівка у мене іжевська БІ74 – вона досить проста в експлуатації. Показники стрілянини поступово покращую. Працюю над скорострільністю, точністю. Точність зростає, але повільно: 70% попадань лежачи, 60% - стоячи. Іноді тренуюся по три рази на тиждень – на наших стадіонах у Рязані чи Ульяновську, а іноді й раз на місяць. Гвинтівка завжди стоїть у збройовому сейфі, можна вхолосту на тренажері постріляти.

Звичайно, в процесі підготовки до лижебіатлонного сезону я посилено тренуюсь, але зборами я б це не на кликав - у мене немає можливості виділити на це 2-3 тижні, як у професійних спортсменів. У них тренування за тренуванням – часу вільного немає. Іноді я тренуюся двічі на день і вже на третю добу не можу дивитися на лижі – гидко просто. Ледше змушую себе.

Дуже споживче ставлення до Михайла Прохорова, коли він очолював Союз біатлоністів Росії. Йому навіть дякую не сказали, ще й посварили після Олім піади. Найкорисніше, що може зробити президент союзу (Олександр Кравцов. – Forbes Life) сьогодні, – збільшити фінансування насамперед дитячого спорту. Важливо збільшувати кількість дитячих спортшкіл і не гробити дітей, не намагатися витягти з них максимум до 16 років. У радянській системі нас у 14 років дуже сильно завантажували, ми були таким витратним матеріалом, працювали на зношування – у мене навіть серце раптово не витримало. Мені здається, до 16 років потрібно закладати силу та техніку, а після вже збільшувати функціональні навантаження. Коли людина росте, їй і так важко – всі системи організму змінюються. Нехай більше дітей займається – навіть якщо не стануть чемпіонами, будуть здоровими людьми.

«Біатлонний стадіон, який ми збудували в Ульяновську з колом 2,5 км та стоячими трибунами, коштував близько 70 млн рублів. У Рязані - порівнянні гроші. Якщо такі стадіони на державні гроші будуватимуть, то це коштуватиме 300–500 млн».

Влітку катаюся на ролерах. Наприклад, на "Планерній" зробили дуже складне коло. Вгору-вниз, вгору-вниз – перепад 148 м на колі 2,5 км. Це навіть для чоловіків чимало. Рівне місце лише на стадіоні. Вимотує дуже.

Найскладніша траса, якою я бігав, - у фінському Контіолахті, де проводяться етапи Кубка світу з біатлону. Для ветеранських змагань там трохи змінюють маршрут: замість знаменитої крутої «стіни» доводиться долати пологіший, але довгий підйом. Але і після нього більшість спортсменів нашого віку дуже втомлюються. Навіть ті, хто раніше виступав на дуже високому рівні. Цього року також брав участь там у ветеранському чемпіонаті світу. Наша команда виграла естафету.

Я вже розумію, що мені не бути олімпійським чемпіономтому постійної мети виграти у мене немає. Головне - добре для себе пробігти, показати пристойний час або просто не дуже програти тому, хто об'єктивно сильніший.

Про сім'ю

Післямова

Зараз у дітей цікавий період: старший син – студент, середнього відправляємо на літо до Англії вчити мову, дочки активно займаються спортивними танцями, і коли я ходжу до них на тренування, то з великою пошаною дивлюсь на те, що вони витворяють. Тож навіть у їхній графіку знайти вільний час для спільних подорожей непросто. Хоча старші діти вже стають самостійними і з ними важко кудись вибратися, молодші із задоволенням приєднуються до нас. Але ось на Камчатку їздили всі, крім наймолодшої доньки, бо їй ще нема семи років. Діти були у захваті.

Головний спорт у моєму житті зараз – це сон. Відновлення. Намагаюся спати 7–8 годин, але не завжди виходить. Якщо за робочий тиждень не вистачає сну, висипаюся у вихідні. У будь-якому спорті є дві частини: навантаження та відновлення. І це не лише сон, а й правильне харчування. М'ясо їсти вдень, а не ввечері. Чи не об'їдатися. Обов'язково масаж, лазня раз на тиждень та інше.

Про вітрильний спорт

«Я так багато командую у звичайному житті, що для мене немає ніякого дискомфорту, коли на човні керує той, хто досвідченіший і професійніший за мене»

Про походи та сплави

Про біатлон

«Біатлонний стадіон, який ми збудували в Ульяновську з колом 2,5 км та стоячими трибунами, коштував близько 70 млн рублів. У Рязані - порівнянні гроші. Якщо такі стадіони на державні гроші будуватимуть, то це коштуватиме 300–500 млн».

Я вже розумію, що мені не бути олімпійським чемпіоном, тож постійної мети виграти у мене немає. Головне - добре для себе пробігти, показати пристойний час або просто не дуже програти тому, хто об'єктивно сильніший.

Про сім'ю

Післямова

Сьогодні Forbes опублікував список 200 найбагатших бізнесменів Росії. До списку потрапили комерсанти, пов'язані з Ульяновськом. Співвласник корпорації «ТехноНіколь» Сергій Колесніков піднявся відразу на 60 позицій і посів 114-й рядок у рейтингу. Президент «Волга-Дніпра» Олексій Ісайкін також збільшив свій стан, опинившись на 160 місці списку.

Колесников – на зліт

Уродженець Ульяновська Сергій Колесніков, засновник, співвласник та президент корпорації «ТехноНіколь», посів 114-те місце у рейтингу 200 найбагатших бізнесменів країни-2017. За даними Forbes, статки Колесникова збільшилися за рік удвічі - з 450 до 900 млн доларів. ЗА рік Колесніков піднявся у списку одразу на 60 позицій. У 2016 році ульянівський бізнесмен посідав 174-е місце у рейтингу Forbes, у 2015-му – 175-е місце.

Історія успіху Сергія Колесникова вражає. Народився в Ульяновську 1972 року, навчався у школі №63. У 1992 році Колесніков разом з Ігорем Рибаковим, однокурсником МФТІ, заснував фірму з ремонту дахів. Через 3 роки партнери купили контрольний пакет акцій Виборзького руберойдного заводу. Сьогодні корпорація «ТехноНіколь» володіє 51 підприємством у семи країнах світу, виробляє покрівельні та ізоляційні матеріали. Експорт налагоджено у 82 країнах. Консолідований виторг корпорації в 2016 році, за даними Forbes, склав 70 млрд рублів.

При цьому Колесніков вкладає гроші в розвиток спорту - фінансує школи біатлону в рідному Ульяновську та Рязані. У 2012 в Ульяновську він збудував біатлонний стадіон за 70 млн рублів. Колесников сам бере участь у аматорських змаганнях з біатлону. Він одружений, виховує чотирьох дітей.

Ісайкін повернувся на круги своя

Ще один постійний резидент списку Forbes – президент ульянівської компанії Волга-Дніпро Андрій Ісайкін. Бізнесмен покращив свої позиції порівняно з минулим роком, посівши 160 місце. Зараз його статки оцінюються в 600 млн доларів. У списку Forbes-2016 він займав 185 місце з 400 млн, у 2015 році - 163 місце з 600 млн доларів.

Олексій Ісайкін народився 1952 року. У 1977 році закінчив Іркутський інститут народного господарства, спеціальність – «економіст з промисловості». Служив у ВПС, працював у представництві замовника в Ульянівському авіаційно-промисловому комплексі – нинішньому «Авіастарі». 1990 року у званні підполковника завершив військову кар'єру та очолив АТ «Волга-Дніпро». Компанія зайнялася експлуатацією літаків Ан-124-100 "Руслан". З 2002 року президент групи компаній «Волга-Дніпро».

Проблеми Гальчева

У списку Forbes значиться ще одна людина, яка має відношення до Ульяновська. Президент «Євроцемент Груп» Філарет Гальчев, власник Сенгілеївського та Новоульянівського цемзаводів, посів 68 місце у рейтингу найбагатших бізнесменів. Статки Гальчева оцінюються в 1,3 млрд доларів.

Громадянин Греції володіє 100% часткою в «Євроцемент Груп», найбільшого виробника цементу в Росії з виробничими потужностями 53 млн тонн. Однак у компанії останніми роками справи йдуть не дуже добре. За даними Forbes, 100 млрд рублів – чистий борг «Євроцемент Груп» на березень 2016 року. Варто зазначити, що за кілька років Гальчев сильно опустився в рейтингу «найбагатших» - наприклад, у 2013 році його статки оцінювалися в 6,7 млрд доларів.

«Зв'язки / Партнери»

«Компанії»

«Новини»

Мільярдери з даху: засновники «Техноніколь» увійшли до глобального списку Forbes

У 1993 році Сергій Колесников та Ігор Рибаков заснували корпорацію «Техноніколь», що перетворилася на одного з найбільших виробників будівельних матеріалів у світі. Forbes оцінив статки кожного з них у $1,2 млрд.

Восени 1990 року другокурсники МФТІ Сергій Колесников та Ігор Рибаков вирішили підзаробити та влаштувалися покрівельниками. Підробіток захопив їх настільки, що через чотири роки вони стали партнерами та запустили виробництво покрівельних матеріалів у Виборзі. Згодом зайнялися тепло- та гідроізоляційними матеріалами.

ТехноНІКОЛЬ відкрила сучасний Навчальний Центр у Казані

В урочистій церемонії взяли участь Міністр будівництва, архітектури та ЖКГ Республіки Татарстан Марат Хуснуллін та Президент Корпорації ТехноНІКОЛЬ Сергій Колесников. Відкриття Навчального Центру – це внесок Корпорації у розвиток будівельної галузі Республіки. Вже діє завод ТехноНІКОЛЬ із випуску теплоізоляційних матеріалів у м. Заїнську. І Навчальний Центр став логічним кроком виробника, який прагне передати свої знання про матеріали, а й запровадити нові технології у будівництві.

Навчальний Центр дозволить підвищити рівень професійної компетентності підрядників та замовників. Також стане освітнім майданчиком органів державного технічного нагляду у сфері ЖКГ, співробітників муніципалітетів, а також студентів Казанського державного архітектурно-будівельного університету.
посилання: http://www.tn.ru/about/press/ news/tehnonikol_otk_kazan/

ТехноНІКОЛЬ вручила нагороди Кращим покрівельним підрядникам 2011

Вручення пройшло у сегментах Промислове та цивільне будівництво та Котеджного та малоповерхового будівництва.

На офіційній церемонії нагородження Сергій Колесніков Президент Корпорації ТехноНІКОЛЬ вручив нагороди представникам компаній-переможців. У номінації «Кращий Будівельник 2011» були визнані організації, які вже багато років провадять свою діяльність на ринку будівельних послуг:
посилання: http://msk.dkvartal.ru/firms/ 98669976/news/236539599

«Техноніколь» збудує в Кемеровській області завод з виробництва мінераловатних плит

"Техноніколь" - виробник покрівельних та теплоізоляційних матеріалів. Власники: голова ради директорів Сергій Колесніков – 50%, голова правління Ігор Рибаков – 50% (дані компанії). Виручка - 22,01 млрд руб. (9 місяців 2007 р., дані компанії). EBITDA - 3,46 млрд руб. До складу групи входять 24 виробничих підприємства, 180 представництв у Росії та країнах СНД.
посилання: http://sib.adme.ru/ termostepsmtl/tehnonikol

У Європі є така важлива деталь як репутаційна відповідальність

Інвестиційний клімат у Росії викликає побоювання в багатьох економістів. Не надто він сприятливий, треба сказати. Іноземні інвестиції до країни приходять досить несміливо. Своїх інвестицій теж обмаль. Вітчизняні підприємці нерідко воліють вкладати кошти в інших країнах, де кращий клімат. Після пережитої кризи у світі загострилася конкуренція за залучення інвестицій.

Адже лише через них можна поправити справу і, оновивши та модернізувавши економіку, розвиватись далі. Для Росії теж важливо прибрати наявні перешкоди на шляху інвестицій та прискорити свій розвиток. Про перешкоди йшлося під час обговорення теми "Інвестиційна карта Росії" в рамках Російського інвестиційно-будівельного форуму, повідомляє Будівельна газета.
Розпочав дискусію Сергій Колесніков із компанії «ТехноНІКОЛЬ».
посилання:

21 листопада у Москві відбулася церемонія нагородження переможців національного етапу міжнародного конкурсу «Підприємець року 2018» у Росії, організатором якого виступає компанія EY.

Титул «Підприємець року 2018» дістався Ігорю Рибакову, співзасновник, керуючий партнер корпорації ТЕХНОНІКОЛЬ та Сергію Колесникову, співзасновник, керуючий партнер корпорації ТЕХНОНІКОЛЬ, які також перемогли у номінації «Промисловість». У червні 2019 року вони вирушать на міжнародний фінал конкурсу в Монте-Карло (Монако), де представлятимуть Росію у змаганні із найсильнішими представниками бізнес-спільноти з багатьох країн світу.

Міжнародний конкурс «Підприємець року» проводиться у Росії з 2003 року. Географія конкурсу охоплює 50 країн. "Підприємець року" (EY Entrepreneur Of the Year Awards®) є єдиним конкурсом у галузі підприємництва у світі.

Ігор Рибаков, співзасновник та керуючий партнер корпорації ТЕХНОНІКОЛЬ, каже: «Коли ми почули свої імена, спочатку в номінації «Промисловість», що було дуже приємно, а потім ще й як головні переможці – це був неймовірний шок, трепет, серце вистрибувало з грудей. Адже у конкурсі брало участь стільки гідних претендентів. Розкрию секрет: феномен ТЕХНОНІКОЛЬ - це партнерство, що категорично взаємодоповнює. Мій партнер з ТЕХНОНІКОЛЬ – Сергій Колесников, мій сімейний партнер – моя Катя. Я вдячний усім, хто оточував мене всі ці роки, всім співробітникам та сподвижникам корпорації ТЕХНОНІКОЛЬ (нагадаю: з найкращою у світі продуктивністю праці в галузі): людям фантастичної сили та енергії!

Дуже вдячний організаторам EY: Олександру Івлєву та всій команді EY, яка робить це чудове свято – свято духу, свято кохання, свято кохання творення, свято створення такої країни, на яку ми заслуговуємо!

Те громадське визнання, яке ми здобули, – це дуже потужна сила, яка дозволяє вирушити в наступну подорож і зробити ще важливіші справи! Моя мета: зробити 10 000 таких успішних підприємців, як і я!»

Сергій Колесніков, співзасновник та керуючий партнер корпорації ТЕХНОНІКОЛЬ,зазначає: «Дуже приємно виграти у такому престижному конкурсі, я відчуваю ейфорію, як від своїх спортивних успіхів! Велике дякую EY, які підтримують цю ідею протягом 16 років, на дуже високому рівні організовують конкурс із дуже авторитетним журі. Велике дякую журі, що вони обрали нас!

Шкода, що лише власники, а не весь колектив нашої команди, можуть здобути нагороду у конкурсі «Підприємець року». Адже успіх ТЕХНОНІКОЛЬ – це насамперед заслуга всіх співробітників, які постійно працюють над підвищенням продуктивності праці, пропонують нові ідеї, спрямовані на покращення процесів виробництва. Я хочу сказати дякую кожному співробітнику Виробничого підрозділу, честь керувати яким надана мені. Попереду у нас наступний етап – міжнародний фінал конкурсу у червні у Монте-Карло. Перемоги нам уже побажали організатори та попередні переможці, ми намагатимемося, вболівайте за нас!»

Олександр Івлєв, Керуючий партнер компанії EY по країнах СНД, керівник міжнародної програми «Підприємець року» в Росії, говорить: «Цього року в конкурсі взяли участь 69 підприємців із 67 компаній із 10 регіонів Росії. Всі разом вони забезпечують роботою понад 39 000 російських громадян, які сукупний дохід перевищує 500 млрд рублів. Сергій Колесников та Ігор Рибаков – яскраві представники російського підприємництва, які зуміли перетворити корпорацію ТЕХНОНІКОЛЬ на провідного виробника сучасних покрівельних, гідроізоляційних та теплоізоляційних матеріалів для російських споживачів. Крім того, Ігор Рибаков приділяє велику увагу філантропії та підтримці соціально значущих проектів – на цей фактор звертає особливу увагу журі міжнародного фіналу конкурсу «Підприємець року». Впевнений, що Ігор та Сергій представлять Росію на найвищому рівні у змаганні з найкращими підприємцями світу в Монако влітку 2019 року».

коротка інформація

1992 року Ігор Рибаков разом із однокурсником Сергієм Колесніковим заснував корпорацію ТЕХНОНІКОЛЬ. Основна ідея полягала в тому, щоб створити промислову компанію, яка забезпечить зростання попиту російських будівельників на сучасні покрівельні матеріали, в яких на той момент був гострий дефіцит.

У середині 2000-х років компанія запустила амбітну інвестиційну програму у сфері виробництва теплоізоляції. Ціль – стати постачальником комплексних інженерних рішень.

У 2015 році Ігор Рибаков сфокусував увагу на філантропії та проектах із високою соціальною значимістю. Разом із дружиною Катериною він створив «Рибаков Фонд».

У 2017 році Ігор заснував Legacy Endowment Foundation – міжнародну організаціюз розробки персоналізованих рішень для запуску та реалізації проектів у галузі філантропії.

Члени журі міжнародного конкурсу «Підприємець року 2018» у Росії:

Кирило Варламов, директор, Фонд розвитку Інтернет-Ініціатив (ФРІІ);
Олексій Комісаров, генеральний директор АНО «Росія – країна можливостей», проректор РАНХіГС;
Раїса Дьоміна, голова ради директорів, ТОВ «М'ясокомбінат «Павлівська Слобода» (Велком);
Михайло Копєйкін, голова правління Фонду «Бюро економічного аналізу» (Фонд БЕА), професор НДУ ВШЕ;
Ростислав Ордовський-Танаївський Бланко, президент, «Ростик Груп»;
Дмитро Пурім, генеральний директор, ПАТ «Совфрахт»;
Олексій Рєпік, голова ради директорів, група компаній «Р-фарм»;
Андрій Романенко, засновник та CEO «Евотор», співзасновник Qiwi;
Оскар Хартман, президент, KupiVip Group;
Андрій Шаронов, президент Московської школи управління СКОЛКОВО;
Давид Якобашвілі, член бюро правління, Російський союз промисловців та підприємців (РСПП).

На урочистій церемонії нагородження було оголошено переможців у 10 номінаціях та вручено спеціальні призи фіналістам, обраним незалежним журі, яке оцінювало конкурсантів за такими критеріями, як підприємницький дух, інноваційність, фінансові результати діяльності компанії, динаміка зростання, лідерство в галузі, корпоративна соціальна відповідальність .

Переможцями конкурсу у 10 номінаціях стали:

1.Номінація «Освіта»

Максим Древаль, співзасновник «Нетологія-груп»

2.Номінація «Російська електротехніка»

Олексій Макаров, голова ради директорів, компанія АТОЛ

3.Номінація «Промисловість»

Колесников Сергій Анатолійович, співзасновник, керуючий партнер, корпорація ТЕХНОНІКОЛЬ / Рибаков Ігор Володимирович, співзасновник, керуючий партнер, корпорація ТЕХНОНІКОЛЬ

4.Номінація «Медичне виробництво»

5.Номінація «Цифрові технології»

Сергій Рижиков, генеральний директор, ТОВ 1С-Бітрікс

6.Номінація «Виробництво та дистрибуція»

Антон Макаров, генеральний директор, ТОВ «ДИВАН.РУ»

7.Номінація «Ресторанний бізнес»

Федір Овчинніков, директор зі стратегічного розвитку, ТОВ «Додо Франчайзинг»

8. Номінація «Бізнес онлайн»

Дмитро Волков, співзасновник, Social Discovery Ventures

9. Номінація «Транспорт майбутнього»

Лоріана Сардар, керуючий партнер, BelkaCar

10. Номінація «Молодий підприємець»

Чиркунов Антон Олегович, CEO, співзасновник, Wheely;

Журі також присудило спеціальні призи трьом учасникам конкурсу:

1. Спеціальний приз «Майстер бізнесу»

Володимир Чирахов, генеральний директор, група компаній «Дитячий світ»

2. Спеціальний приз «Історія успіху»

Максим Каширін, засновник, генеральний директор, група компаній Simple

Також у рамках урочистої церемонії нагородження переможців незалежним журі було вручено спеціальний приз «За кращий поступ у соціальних мережах» Івану Бакурову, генеральному директору та власнику ComfortBaby.У рамках спеціальної номінації "Вибір ділового Інтернету" від радіостанції Business FM та порталу BFM.RU за підсумками голосування на порталі BFM.RU переміг Андрій Горохов, засновник, ТОВ «ІНФАМЕД К».

Коротка інформація про міжнародний конкурс «Підприємець року»

"Підприємець року" (Entrepreneur Of The Year® Award) проводиться компанією EY протягом 29 років і по праву вважається найпрестижнішим міжнародним конкурсом у галузі підприємництва. Сьогодні його географія охоплює близько 145 міст у 50 країнах світу. У Росії її конкурс проводиться з 2003 року. Більш детальна інформація про конкурс представлена на сайті www.eoy.ru.

коротка інформаціяПро компаніюEY

EY є міжнародним лідером у галузі аудиту, оподаткування, супроводу угод та консультування. Наші знання та якість послуг допомагають зміцнювати довіру громадськості до ринків капіталу та економіки у різних країнах світу. Ми формуємо визначних лідерів, під керівництвом яких наш колектив завжди виконує взяті на себе зобов'язання. Тим самим ми вносимо значний внесок у покращення ділового середовища на благо наших співробітників, клієнтів та суспільства загалом.

Ми взаємодіємо з компаніями з країн СНД, допомагаючи їм у досягненні бізнес-цілей. У 19 офісах нашої фірми (у Москві, Санкт-Петербурзі, Новосибірську, Єкатеринбурзі, Казані, Краснодарі, Ростові-на-Дону, Владивостоці, Тольятті, Алмати, Астані, Атирау, Бішкеку, Баку, Києві, Ташкенті, Тбілісі, Єревані та Мінську ) працюють 4500 спеціалістів.

Назва EY відноситься до глобальної організації і може належати до однієї або кількох компаній, що входять до складу Ernst & YoungGlobalLimited, кожна з яких є окремою юридичною особою. Ernst & YoungGlobalLimited – юридична особа, створена відповідно до законодавства Великобританії, – є компанією, обмеженою гарантіями її учасників, і не надає послуг клієнтам. Детальніша інформація представлена на нашому сайті: ey.com.