Син екс-глави мосміськзамовлення стане основним власником генпідрядника. Керівник мосміськзамовлення леонід моносів - співвласник столиці Росії Леонід моносів афк

АФК «Система» оголошує новий складПравління

Москва, Росія – 14 вересня 2015 р. – ВАТ АФК «Система» (далі АФК «Система» або «Корпорація») (LSE:SSA), публічна російська диверсифікована холдингова компанія, повідомляє про зміни у складі Правління. Новий склад Правління, а також низку інших стратегічних питань діяльності Корпорації було розглянуто на засіданні Ради директорів АФК «Система», що відбулося 12 вересня 2015 року.

До складу Правління АФК «Система» увійшли:

· Шамолін Михайло Валерійович - Президент, Голова Правління;

· Євтушенко Фелікс Володимирович - Перший віце-президент;

· Узденов Алі Мусаєвич - Старший віце-президент;

· Моносов Леонід Анатолійович - Віце-президент;

· Дроздов Сергій Олексійович – Старший віце-президент – керівник Комплексу;

· Розанов Всеволод Валерійович – Старший віце-президент – керівник Комплексу;

· Васильків Микола Олександрович – Віце-президент – керівник Комплексу;

· Мубаракшин Олег Сайдашович – Віце-президент – керівник Комплексу;

· Вітчак Олена Леонідівна – Віце-президент – керівник Департаменту;

· Шукшин Володимир Семенович – Віце-президент – керівник Департаменту;

· Чуйков Євген Валерійович – Віце-президент – керівник Комплексу.

Біографії нових членів Правління АФК «Система»:

Володимир Шукшин працює в АФК "Система" з вересня 2014 року; у березні 2015 року призначений Віце-президентом - Керівником Департаменту безпеки та інформаційних технологійкорпорації. Раніше обіймав посади заступника Генерального директора з безпеки ВАТ "Російські мережі", заступника Голови Правління ВАТ "ФСК ЄЕС", заступника Генерального директора з безпеки ВАТ "Холдинг МРСК". Також працював в Уряді Москви та органах безпеки РФ. Закінчив Державний інститут фізичної культури, Академію Федеральної служби безпеки за спеціальністю "Юриспруденція", Російську академію державної службиза Президента Російської Федераціїза спеціальністю «Державне та муніципальне управління». Має ступінь професора політичних наук.

Євген Чуйков працює в АФК «Система» з 2010 року на посаді Керівного директора зв'язків з інвесторами в Комплексі корпоративних комунікацій; з травня 2014 виконує обов'язки керівника Комплексу. З 2006 по 2010 працював у «Пелхам Бел Поттінжер» (Pelham Bell Pottinger), одному з найбільших комунікаційних агентств Великобританії. З 2009 року обіймав посаду керівника та вів напрямок по роботі з компаніями країн СНД. У 2005 році закінчив Інститут мистецтв Курто в Лондоні (The Courtauld Institute of Art) за спеціальністю «Бакалавр мистецтв», а у 2007 році – програму «Зв'язки з інвесторами» при Investor Relations Society у Великій Британії.

Для отримання додаткової інформації, будь ласка, відвідайте веб-сайт www.sistema. ru або звертайтесь:

IR-служба

Юлія Катукова

Прес-служба

Сергій Копитов

АФК «Система» – публічна російська диверсифікована холдингова компанія, яка обслуговує понад 100 мільйонів споживачів у таких галузях, як телекомунікації, високі технології, радіо та космічні технології, банківські послуги, роздрібна торгівля, мас-медіа, туризм та медичні послуги. Компанія була заснована в 1993 р. У другому кварталі 2015 р. її виручка досягла 164,0 млрд. руб., сукупні активи на 30 червня 2015 р. склали 1,2 трлнруб. » на Лондонській фондовій біржі Прості акції Компанії допущені до торгів під тикером «AFKS» на Московській Біржі. Сайт

Керівник Мосміськзамовлення Леонід Моносов звинувачує підрядників у несумлінності. «Добросовісно» розподіляти міські замовлення та бюджетні гроші він воліє сам. Ударна праця з розподілу держкоштів приносить свої плоди: 19-річна дочка чиновника, студентка, їздить улюбленим містом на зеленому Porshe, а на день народження отримує в подарунок від тата швейцарський годинник з діамантами. Його колега заступник голови аукціонної міськкомісії Сергій Татинцян, тим часом, уже проводить дозвілля у слідчому ізоляторі за звинуваченням у здирництві, шахрайстві та отриманні хабара.

Добросовісне розпилювання

У Москві зростає кількість несумлінних підрядників, які намагаються отримати доступ до виконання міського замовлення. Про це повідомив голова столичного департаменту міського замовлення капітального будівництва Леонід Моносов. Пан Моносов пообіцяв, що тепер підрядникам приділятиметься особлива увага.

Претензії Моносова до підрядників, які намагаються отримати доступ до бюджетних грошей, зрозумілі. Пан Моносов вважає за краще сам розподіляти ці кошти. Для того, очевидно, і очолив він два роки тому створений під нього Департамент міського замовлення капітального будівництва Москви. Ця структура – головний розпорядник і одержувач бюджетних коштів, зокрема федерального бюджету, спрямованих проектування, будівництво та реконструкцію об'єктів державного замовлення столиці, і навіть у міських цільових будівельних програм.

Треба сказати, на посаду голови Міськзамовлення пан Маносов перейшов із ВАТ «Москапбуд», де з 1999 року був генеральним директором. Коли в 2006 році, ще під час перебування Леоніда Моносова гендиректором «Москапбуду», антимонопольна служба зайнялася розслідуванням цінової змови будівельників на ринку Москви, вона насамперед почала перевіряти «Москапбуд». З'ясувалося, що за даними офіційної статистики, на цю компанію припадає більше половини столичних будівництв. Зв'язки зі своєю колишньою роботою пан Маносов не просто не втрачає, а через афілійованих осіб залишається головним акціонером «Москапбуду». У свою чергу, «Москапбуд» є основним підрядником всього «міського замовлення».

Довідка:
ВАТ «Москапбуд» створено шляхом перетворення госпрозрахункового об'єднання з надання інжинірингових послуг «Москапбуд» та є його правонаступником з усіх прав та зобов'язань. Виконує функції технічного замовника у системі Комплексу архітектури, будівництва, розвитку та реконструкції міста. «Москапбуд» – найбільший міський замовник. Через компанію проходить весь документообіг по підрядникам, тут зосереджена інформація про діяльність багатьох будівельних організацій Москви. Приблизно половина замовлень компанії – муніципальні, близько 10% – федеральні, а 40% – від комерційних структур, серед яких особливе місце займають компанії «Інтеко» Олени Батуріної, компанія «Аркс», де співзасновником також є «Інтеко», і ще одна близька до московської влади компанія – «Термосервіс».

Таким чином, за посередництва департаменту Моносова та його компанії «Москапбуд» левова частка бюджетних коштів (225 млрд рублів минулого року), так чи інакше, перерозподіляється на користь структур дружини столичного мера Олени Батуріної. Відносно невелика частина цих коштів розподіляється паном Моносовим серед дрібніших, але не менш «сумлінних» підрядників. Один із найсвіжіших прикладів – реконструкція Петрівського колійного палацу.

Палацові пристрасті

Епопея з реконструкцією – перетворенням Петровського колійного палацу на будинок прийомів та готель гостей уряду Москви було розпочато ще 1999 року і завершилася лише минулої весни. У 2007-2008 роках. вже за Моносова частина підрядників було замінено з різних причин, головним чином через незадовільну якість робіт і порушення термінів. Преса приділяла пильну увагу цій будівництві, головним чином її історико-художньому аспекту, зазначаючи, що «реставрація в Петрівському палаці здійснювалася, так би мовити, попереду, а капітальне будівництво – ззаду». Словом, йшлося про типову лужківську міську естетику, коли від архітектурних історичних пам'яток міста в кращому разі залишається фасад, оболонка, а по суті, історичні споруди замінюються новоділом. Якість робіт, на думку всіх міських структур, «хороша, висока тощо», хоча, як з'ясувалося, на об'єкті не було запрограмовано кондиціювання, на туалетні кімнати було закладено не більше 5 кв. м тощо, що для готелів категорії 5 зірок просто неприпустимо.

Тим часом коштів у цьому котловані було закопано чимало. Так, лише на обстановковий комплекс Шляхового палацу (21-27 готельних номерів, кабінет мера, кілька громадських зон – кімнат для нарад, обідніх зон, підсобних приміщень тощо) було витрачено 590 млн. рублів. Через конкурсний комітет пройшло 5 конкурсів на вказану суму. Ну, хто ж не знає, як у Росії проходять конкурси, особливо коли йдеться про бюджетні кошти. Почесне право на постачання меблів два палаци виграла компанія «Клуб колекціонерів» модельєра Валентина Юдашкіна. Меблі нібито постачалися зі США. Ціна питання – 126 млн рублів. Поставлялася вона як антикварна. Чи це так насправді, з'ясовувати не стали – експертиза не проводилася. Зате спочатку в конкурсній документації була сформульована така маса деталей, що мимоволі починаєш думати, ніби ці меблі ще до конкурсу стояли вже складі, а конкурсну документацію складали прямо там же, розташувавшись в антикварному кріслі за антикварним столом. Експерти, які проаналізували конкурсну документацію, упевнені, що якість опрацювання технічного завдання, а саме: деталізація та конкретизація фурнітури, марки тканин, точна кількість дрібних одиниць обладнання, колірні характеристики тощо. були створені з урахуванням конкретних комерційних пропозицій фірм-постачальників, а чи не з'явилися результатом копіткої роботи державного замовника. А вкрай жорсткі терміни постачань, що передбачалися, свідчили про те, що вказане обладнання або дійсно вже знаходилося в Москві, або було замовлено у фірм виробників.

Сторонні експерти вказують на триразове (!) завищення цін усіх лотів.

Навіть офіційні особи наголосили на завищенні цін, хоч і в менших масштабах. Глава Мосекспертизи Анатолій Воронін взагалі відмовився давати висновок до конкурсу, а у листі до Моносова прямо вказав, що ціна завищена. Таким чином, конкурси спочатку проводились із порушеннями, без висновку експертизи.

Порушень під час проведення конкурсів там було виявлено багато. Той самий «Клуб колекціонерів» примудрився не здійснити поставки за контрактними зобов'язаннями вчасно. Свої зобов'язання виконували й інші постачальники та підрядники. Зокрема, якесь ТОВ ЕХПО «ВЕЛЬ».

За чинним законодавством Державний замовник за невиконання умов державного контракту зобов'язаний розірвати укладений контракт, направити необхідні матеріали до суду для подальшої передачі відомостей про включення зазначених організацій до реєстру несумлінних постачальників. Але пан Моносов, як ми знаємо, і без суду вміє відрізнити сумлінних постачальників від несумлінних.

Враховуючи всі ці обставини, що формують своєрідний стиль роботи Департаменту міського замовлення капітального будівництва Москви, вже не здаються дивними такі дрібниці, як поява на сайті однієї комерційної фірми інформації про меблювання Дорожнього палацу ще до завершення конкурсу та передчасної появи на сайті Тендерного комітету інформації про розміщення державного замовлення на об'єктах.

Втім, чи варто говорити про «проколи» постачальників, якщо замовник і сам не завжди може бути зразком для наслідування. Наприклад, запросто може допустити невідповідність інформації розміщеного протоколу оцінки та зіставлення конкурсних заявок порядку оцінки, встановленого у конкурсній документації. Простіше кажучи, протокол оцінки та зіставлення заявок учасників конкурсу містить арифметичну помилку, що призвело до неправильного присвоєння порядкових номерів заявкам учасників розміщення замовлення, тобто суттєво вплинуло на результати конкурсу на користь «Клубу колекціонерів».

СІЗО для аукціонного комісара

Примітно, що одного з членів конкурсної комісії, підлеглого Моносова, заступника голови міської аукціонної комісії Департаменту Міськзамовлення Сергія Татинцяна навесні нинішнього року було затримано при отриманні хабара у розмірі двох мільйонів рублів. За даними Слідчого комітету при МВС РФ, чиновник вимагав у генерального директора однієї з комерційних фірм понад 5,5 мільйона рублів як плату за допомогу в організації виграшу конкурсу на постачання обладнання за держконтрактом. Крім того, Татінцян пообіцяв керівнику підприємства, що всі необхідні документи будуть підписані без затримки та бюрократичної тяганини. За даними слідства, пан Татінцян хотів отримати хабар із представників компанії «Ренесанс Технології».

Гендиректор ЗАТ «Ренесанс Технології» Павло Єгоров звернувся до міліції ще наприкінці березня. За словами бізнесмена, минулого року його компанія виграла конкурс на постачання технологічного обладнання столичним держструктурам, які займаються капітальним ремонтом нерухомості, який проводила аукціонна комісія департаменту міського замовлення капітального будівництва. Як розповів Єгоров, вже після отриманого тендеру до нього звернувся якийсь Максим, який представився довіреною особою Сергія Татинцяна, і сказав, що у чиновника є до нього ділова пропозиція, від якої не можна відмовитися. Коли підприємець прийшов у призначений час до пана Татинцяна, той нібито сказав, що виграти конкурс ще півсправи і не менш важливо отримати надалі всі документи з підписами необхідних людейта перелічені гроші за виконаним контрактом. І за це з підприємця попросили 10% вартості держзамовлення, тобто близько 5,5 млн руб. Підприємець попросив час подумати, а сам подався до правоохоронців.

У ході проведення оперативно-розшукових заходів Татінцяна було затримано на місці злочину. Пізніше з'ясувалося, що у грудні 2008 року чиновник отримав 40 млн. рублів від іншого підприємця за надання подібних послуг.

За даними джерела в правоохоронних органах, чиновник повністю визнав свою провину і розповів, що ідея про здирництво грошей у гендиректора «Ренесанс Технологій» прийшла йому і «невстановленим наслідком особам», яких затриманий називати відмовляється. Як повідомив агентству «Інтерфакс» представник прес-служби Департаменту економічної безпеки МВС Росії, вже встановлено, що Татінцян діяв у складі злочинної групи, яка вимагала грошові коштиу представників комерційних структур за забезпечення виграшів у конкурсах із розміщення державного замовлення. За оперативними даними, через кримінальний канал, контрольований злочинною групою, з липня 2008 року по квітень 2009 року переведено в готівку близько 8 млрд рублів. Слідство не виключає, що у справі можуть виникнути й інші підозрювані.

Логічно припустити, що серед «невстановлених слідством осіб» є колеги пана Татинцяна по департаменту міськзамовлення, які мають вагомі повноваження при розподілі бюджетних замовлень. Той факт, що чиновник, який перебуває в слідчому ізоляторі, завзято приховує від слідства імена своїх «соратників» по злочинній групі, швидше за все, свідчить про те, що йдеться про чиновників вищого порівняно з ним рангу. Очевидно, пан Татінцян ще сподівається, що його впливові колеги з московського уряду допоможуть полегшити його долю. В іншому випадку, поки справа не передана до суду, у затриманого московського чиновника залишається можливість скористатися новим законом про «угоду з правосуддям», який гарантує йому полегшення можливого покарання. Але тоді вже пан Татінянц назве всіх своїх спільників, незважаючи на їхні посади та статус.

За словами Моносова, цього року його відомству надано можливість розмістити в рамках міськзамовлення 157 мільярдів рублів бюджетних коштів. У півтора рази менше, ніж торік. На перший погляд, тим більше на тлі кризи все одно чимала сума. Але з огляду на вміння очолюваного ним департаменту знаходити «сумлінних» підрядників, вона виглядає не такою вже й великою. Очевидно, список «сумлінних», за традицією, очолять компанії, близькі до батуринської «Інтеко». Втім, справа Татінцяна може внести суттєві корективи, і ще невідомо, хто саме в московському уряді розпоряджатиметься розподілом цих 157 мільярдних мільярдів, якщо Татінянц таки заговорить.

Поки що Леонід Моносов не зраджує своїх звичок. Пестить дорогими подарунками студентку дочку. Та й сам не відмовляє у задоволеннях, практично перетворивши на ритуал п'ятничні відвідини елітарних московських борделів. Тут він вчить життя юних грішниць, розповідаючи їм казкові історії про «австрійські» та іспанські скарби мера, зароблені ним у чарівному Смарагдовому місті. Сюди він приїжджає відкрито на своєму службовому автомобілі з проблисковими маячками. Адже це та його місто теж.

«Компанії»

ГК-Олімпбуд

«Новини»

Рада директорів АФК «Система» обрала новий склад правління

МОСКВА, 2 квітня. /ТАС/. Рада директорів АФК «Система» на засіданні 31 березня затвердила новий склад правління. Новим CFO корпорації став Володимир Травков із МТС, випливає зі списку правління, опублікованого на сайті компанії. Головою правління обрано президента АФК Андрія Дубовскова.

Зі складу правління вийшли екс-президент АФК Михайло Шамолін, який очолив Segezha Group, перший віце-президент корпорації Фелікс Євтушенков, віце-президент, керівник інвестиційного портфеля Леонід Моносов, віце-президент, керівник комплексу корпоративних комунікацій Євген Чуйков, колишній віце безпеки Володимир Шукшин, віце-президент, керівник інвестпортфеля АФК Михайло Чорний.

Суд заарештував акції дочірніх структур АФК «Система»

Раніше повідомлялося, що АФК "Система" запропонувала вирішити суперечку з "Роснефтью" незалежною експертизою. Глава АФК «Система» Михайло Шамолін заявив, що сподівається на позасудове вирішення проблеми, а залучення третьої сторони допоможе у мирному вирішенні конфлікту.

Син віце-президента «Олімпбуду» купує 65% компанії, яка будує готель у Сочі

Монарх з династії Моносових

Федеральна антимонопольна служба (ФАС) схвалила клопотання сина колишнього голови департаменту міського замовлення Москви Леоніда Моносова Андрія про купівлю 65% ВАТ «Група компаній «Монарх»». Ця структура є головною компанією одного з найбільших генпідрядних холдингів столиці – концерну «Монарх» Сергія Амбарцумяна. Леонід та Андрій Моносови завжди були співвласниками бізнесу пана Амбарцумяна, а зараз вирішили формально закріпити це партнерство, розповідають учасники ринку.
посилання: http://www.kommersant.ru/doc/ 1760951/print

Леонід Моносов: "Усі наші активи в головах людей"

Коли антимонопольна служба зайнялася розслідуванням цінової змови будівельників на ринку Москві, вона насамперед почала перевіряти «Москапбуд». За даними офіційної статистики, частку цієї компанії припадає більше половини столичних будівництв. В інтерв'ю "Ведомостям" гендиректор "Москапбуду" Леонід Моносов розповів, чому статистики помилилися
посилання: http://www.bsn.ru/articles/ interview/1452/

Їдемо до Сочі

Як стало відомо кореспонденту «РГ», будкомплекс столиці очікують на знакові зміни.

Леонід Моносов, керівник департаменту міського замовлення капітального будівництва міста Москви, найближчими днями може отримати призначення на посаду заступника президента «Олімпбуду» Таймураза Боллоєва.
посилання: http://www.rg.ru/2010/06/08/ monosov.html

Син екс-глави Мосміськзамовлення Леоніда Моносова купує пакет девелоперської компанії «Монарх», що голосує.

Андрій Моносов стане власником 65% акцій «Монарха». Додавши їх до наявних у нього п'яти відсотків. Це Business FM підтвердив Начальник управління контролю ЖКГ, будівельних та природних ресурсів ФАС Росії Рачик Петросян:

«ФАС схвалив угоду щодо придбання одним із акціонерів ВАТ Група компаній Монарх акцій у розмірі 65% в іншого акціонера, фізичної особи, таким чином, для Андрія Леонідовича Моносова було доведено до 70% (?) голосуючих акцій у ВАТ «Група компаній Монарх». Там структура власників не змінилася, змінилося лише розподіл часток серед тих самих власників, тому жодних змін суттєвих на ринку з цієї точки зору в групі осіб тим більше не відбулося, тому у нас були всі підстави узгодити цю угоду».
посилання: http://businessfm.bfm.ru/news/ 2011/08/30/syn-eks-glavy-mosgorzakaza-leonida-monosova-pokupaet-golosujushhij-paket-developerskoj-kompanii-monarh. html

На олімпійське будівництво пошлють керівника Мосгрозамовлення

На посаду першого заступника президента держкорпорації "Олімпбуд" Таймураза Боллоєва претендує нинішній керівник департаменту міського замовлення капбудівництва Москви (Мосміськзамовлення) Леонід Моносов. Це питання розглядається в апараті уряду Росії.

Леонід Моносов підтвердив можливість свого призначення. За його словами, відповідна ініціатива виходила від федерального керівництва, яке півроку тому запропонувало голові Мосміськзамовлення курирувати в «Олімпбуді» питання будівництва. Однак остаточне рішення ще не ухвалене, пише «РБК daily».
посилання: http://sochi-24.ru/sochi-2014/ na-olimpijskuuu-strojku- poshlyut-rukovoditelya- mosgrozakaza.2010115.11266. html

Леонід Моносов пішов від Лужкова до «Олімпбуду»

Мер Москви Юрій Лужков звільнив з посади керівника департаменту міського замовлення капітального будівництва столиці (Мосміськзамовлення) Леоніда Моносова, якого прийнято на роботу до державної корпорації «Олімпбуд».

Як повідомляє «Інтерфакс», таке рішення ухвалено у зв'язку зі зверненням керівництва держкорпорації для виконання програми будівництва олімпійських об'єктів та розвитку Сочі як гірничокліматичного курорту та підготовки Олімпійських ігор 2014 року.
посилання: http://sochi-24.ru/sochi-2014/ leonid-monosov-ushel-ot- luzhkova-v-olimpstroj.201069. 19372.html

Керівник Мосміськзамовлення Леонід Моносов - співвласник столиці Росії

Дитячий бізнес московських чиновників

Влітку 2009 року Леонід Моносов, на той час голова департаменту міського замовлення Москви, поскаржився журналістам, що в Москві зростає кількість несумлінних компаній, які бажають отримати доступ до бюджетних коштів. Чиновник пообіцяв, що тепер приділятиме підрядникам особливу увагу. У кризу бюджетних грошей поменшало, їхня цінність серйозно зросла, а у Моносова, який відповідав за розподіл бюджетних коштів по московським будівництвам, були на прикметі перевірені будівельники.
посилання:

Коли антимонопольна служба зайнялася розслідуванням цінової змови будівельників над ринком Москві, вона насамперед почала перевіряти “Москапстрой”. За даними офіційної статистики, частку цієї компанії припадає більше половини столичних будівництв. В інтерв'ю "Відомостям" гендиректор "Москапбуду" Леонід Моносов розповів, чому статистики помилилися. - Ви один із небагатьох керівників, у трудовій книжці якого згадуються лише два місця роботи. Це ваше свідоме рішення? - Так склалося. Закінчивши 1980 р. інститут, я прийшов працювати майстром у “Главмоспромбуд”. Тоді він був найбільшим головкомом, у якому працювало 72 000 осіб. У 1986 р. Володимир Йосипович Ресін (зараз - керівник комплексу архітектури та будівництва уряду Москви. - "Відомості"), який очолював "Главмоспромбуд", призначив мене начальником будівельного управління. А в 1999 р. я став гендиректором "Москапбуду". - Які завдання поставили перед вами? - Просту - працювати. - Те, що ви були підлеглим Володимира Ресіна, допомагає сьогодні в бізнесі? - Я б сказав - не заважає. Думаю, в московському будкомплексі не так багато людей, які не працювали з ним. - Чим займається зараз "Москапбуд"? - Організація створювалася і працює як технічний замовник. Москапбуд може організувати весь будівельний процес, починаючи з вибору майданчика і закінчуючи здаванням готового об'єкта на баланс інвестора або міста. Ми займаємося підготовкою, погодженням та затвердженням проектної документації , підключенням інженерних мереж та оформляємо всі документи. У процесі будівництва також ведемо технічний нагляд і, якщо на будівництві є недоробки, відповідаємо за них теж. - Ви працюєте тільки з держзамовленнями? - Ні. Приблизно половина замовлень – муніципальні, 10% – федеральні, а 40% наших замовлень – від комерційних структур, наприклад “СУ-155”, ДСК-1, “Мосбудмеханізації-5”, Першої іпотечної компанії, “Інтеко”, “Мосфундаментбуд-6 ”, “Дон-Строю”.- Майже всі перераховані вами забудовники мають власні служби замовника. Чому вони звертаються до "Москапбуду"? - Це питання до них, а не до мене. - Який оборот компанії? - У рік ми освоюємо близько 150 млрд руб. капітальних вкладень Але це не наш оборот. Гроші проходять через департамент фінансів Москви та казначейство безпосередньо на рахунки підрядників. Наш власний оборот - близько 1,5% від цієї суми. - Чому "Москапбуд" не має кредитної історії? - Ми не користуємося кредитами. Їх беруть під розвиток виробництва, під інвестиції, а наші інвестиції не мають такого обсягу, щоб вони вимагали залучення банківських ресурсів. Ми лише одного разу взяли кредит - років п'ять тому, коли столична влада відчувала проблеми з фінансуванням. - Скільки у вас зараз об'єктів у роботі? - Приблизно 1500. У тому числі 2,5 млн кв. м житла в Москві та області .- Які з них найбільші? -2”.- Яку частину будівельних об'єктів у Москві ви займаєтеся?- Близько 60%.- Вас часто звинувачують у монополізації ринку техпослуг. Що відповісте на це? - Не згоден. Ось зараз був конкурс на функції замовника з інженерії, важкий проект. Окрім нас ніхто на нього навіть не прийшов. Який же монополіст? Ніхто не створював з нуля таку структуру, як "Москапбуд". Хоча останнім часом ми беремо участь у багатьох конкурсах і не завжди виграємо. – Конкуренція існує? – Безумовно, адже місто велике. Але на такій роботі, як у нас, багато не заробиш: 1,5% від капвкладень проти 80%, які мають будівельники. - А яка рентабельність у "Москапбуду"? - Цифри коливаються від 15% до 20%. Але у зв'язку з тим, що наш обсяг не дуже великий, і гроші виходять не дуже великі. – Чому ж ви не будуєте? – Не все вимірюється грошима. Могли б, звісно, але ми не будівельна організація і не можемо конкурувати на цьому ринку. - У деяких проектах ви виступаєте співінвестором. - Нечасто, і зазвичай наша частка не перевищує 5-10%. - Яка зараз структура у “Москапбуду”? З "Москапбудом" афілійовані управління капітального будівництва - всього їх 16 - які виконують для нас конкретну роботу на об'єктах, і фірма з комплектації об'єктів обладнанням - "Москапбудкомплект". З усіма дочірніми структурами у компанії працює близько 3000 осіб. Крім того, життя змусило зайнятися проектуванням та створити проектний інститут - "Москапбудпроект", а також кілька організацій, які займаються узгодженням проектної документації. - Управління капбудівництва (УКБ) не належать "Москапбуду" на 100%. Це ж незручно. - Це так. Але у нас паритетні відносини з УКБ, вони давно з нами працюють і зацікавлені в подальшій спільній роботі. - Хто володіє “Москапбудом”? .- Ваша компанія - легкий видобуток для рейдерів. Нещодавно проходила інформація, що йде недружня скуповування акцій "Москапбуду". Ви приймаєте якісь контрзаходи? - Сьогодні скуповування не ведеться, хоча кілька місяців тому така спроба справді була. Невелика організація скуповувала у фізичних осіб 1% акцій, але ми викупили цей пакет. Щодо інформації про те, що я дав добро “Базелу” на скупку акцій, то це не відповідає дійсності: навіть такої розмови не було. В нас активів, як в інших компаній, немає. Немає техніки, машин, механіки. Усі наші активи в головах людей. Наш колектив інженерний та тримається на людях, які в ньому працюють. - Найбільші будівельні компанії міста - "Моспромбуд", "Головмосбуд", СВК "Розвиток", "Мосінжбуд" - нещодавно змінили власників. Учасники ринку вважають, що такі угоди не здійснюються без затвердження влади Москви. - Якщо акціонер хоче продати свій пакет, то чому він повинен питати дозволу в уряду Москви? У перерахованих компаніях скуповування акцій відбувалося за взаємною згодою, причому багато пакетів купувалися за гарною ціною. Злиття та поглинання – це природний процес, весь світ так живе. Інша справа - коли вламуються як ведмідь у лавку і починають все трощити. "Москапбуд" - найбільший міський замовник. Через нас проходить весь документообіг по підрядникам, у нас зосереджена інформація багато про що, що відбувається в будівельних організаціях Москви. Якщо хтось [до нас] прийде і почне лобіювати свої інтереси, то місто вмить перестане працювати з нами, не кажучи про приватних інвесторів. - Чому? а решті - перепони. Місто платить будівельникам, але за документами, які ми оформляємо. Варто лише перекрити кисень, затримати виплати на місяць-півтора – і будівельники будуть змушені брати кредити. Про комерційні структури навіть не кажу - хто проситиме конкурента здійснювати нагляд на своєму будівництві? - А на чиєму боці "Москапбуд" зараз? - У нас немає жодної акції будь-якої будівельної компанії, і жоден забудовник не володіє акціями "Москапбуду" . Наш бізнес не перетинається і кожен робить свою справу. Якби ми конкурували з будівельниками, вони б перестали звертатися за нашими послугами. – Чому ви не консолідуєте контрольний пакет в одних руках? – Це досить складно. Крім того, я вважаю, що один власник у такій організації – не найкращий вихід. Зараз ми намагаємося консолідувати контрольний пакет, але в руках менеджменту. - Чому на відміну від інших колишніх будівельних главків - "Головмосбуду", "Моспромбудматеріалів", "Мосінжбуду" - в "Москапбуді" немає "золотої акції" міста? - Свого часу місто був одним із засновників "Москапбуду", але потім продав свої акції. Коли в 2002 р. "Москапбуд" проводив додаткову емісію акцій, я пропонував місту купити блокуючий пакет, але тодішній міністр майна Олег Толкачов відповів, що місту це нецікаво. - Ви зараз збільшуєте статутний капітал компанії. З якою метою проводиться додаткова емісія? - Смішно мати статутний капітал 15 млн руб., Ми його дійсно збільшуємо до 150 млн руб. Це поки що набагато менше вартості компанії. Акціонери можуть викупити додаткову емісію в тій пропорції, в якій вони володіють акціями компанії. - Скільки може коштувати компанія? - Мозки оцінити важко, можна тільки основні фонди. Якщо оцінити нашу будівлю, де ми знаходимося, будівлі УКБ та бази, [вийде] $70-80 млн. - Чим продиктована політика невиплати дивідендів акціонерам? - Ми їх платимо. Але я вважаю, що треба заробляти і платити людям зарплати, і збираюся дотримуватися такої політики, поки працюватиму тут. - Плануєте довго? - Життя покаже. - Держоргани перевіряють будівельників на предмет цінової змови. Ви допускаєте його ймовірність? - Знаєте, насамперед прийшли до нас. Виявляється, за звітами Москомстату, ми маємо найбільші обсяги, і перевіряльники вирішили, що ми забудовуємо всю Москву. Помешкання дорожчає, бо попит на нього зростає, а кількість майданчиків під забудову скорочується. Крім того, [мер Москви] Юрій Лужков прийняв принципове рішення про збільшення будівництва муніципального житла наступного року вдвічі, а надалі - ще більше. - Це викликає ще більше подорожчання житла? - З одного боку, так, а з іншого - це вирішення проблеми: люди не можуть чекати черги на отримання житла десятиліттями. Людина не може жити в п'ятиповерхівці, яка давно не відповідає жодним нормам. - Яка собівартість будівництва сьогодні? - Житло за міським замовленням для будівельних організацій - від 25 000 руб. за 1 кв. м. Це вартість будівельно-монтажних робіт. Якщо складні інженерні мережі, то цифра може збільшитися ще на 2000-3000 руб. - Як, на вашу думку, розвиватиметься столичний ринок нерухомості? - Думаю, що обсяги будівництва збільшуватися не будуть, зараз місто досягло оптимальних обсягів. Інвестувати в московську нерухомість дуже вигідно, тому всі сюди рвуться. Але той, хто чесно і порядно працює, той і виграє. Біографія Леонід Анатолійович Моносов народився 2 березня 1958 р. в Мозирі (Білорусія). У 1980 р. закінчив Московський інститут інженерів залізничного транспорту за спеціальністю "промислове та цивільне будівництво". З 1980 р. працював у “Головмоспромбуді” (зараз – “Моспромбуд”), пройшов шлях від майстра до заступника гендиректора. У 1999 р. призначений гендиректором "Москапбуду". Про компанію "Москапбуд" - будівельна інжинірингова компанія, колишнє Головне управління капбудівництва Мосміськвиконкому, акціоноване в 1992 р. виступає технічним замовником більше 50% будівництв в Москві, в тому числі. м житла. За оцінками компанії, виторг у 2006 р. перевищить 2 млрд руб. Основні акціонери - співробітники та менеджмент.

Дубовсков Андрій Анатолійович

Президент, Голова Правління

Андрій Дубовсков народився 1966 року в місті Алма-Ата. У 1993 році закінчив Всеросійський державний інституткінематографії ім. С.А. Герасимова за фахом режисер.

Пан Дубовсков має великий досвід роботи у сфері телекомунікацій: розпочавши свою роботу в 1993 році, він займав ряд керівних постів у компаніях Millicom International Cellular SA, Millicom International Cellular BV, ТОВ «Регіональний стільниковий зв'язок», ЗАТ «800» та інших компаніях у Москві, Алма-Аті, Нижньому Новгороді, Єкатеринбурзі, Пермі та Києві.
2002-2004 рр. - генеральний директор компанії Групи "Теле2" у Нижньому Новгороді.
З 2004 р. перейшов на роботу у ВАТ «МТС», обійнявши посаду директора філії компанії в Нижньому Новгороді.
2006-2007 рр. – директор макрорегіону «МТС Урал».
З 2007 р. розпочав роботу в ЗАТ «УМЗ» («МТС Україна») як перший заступник генерального директора, з 2008 р. очолив бізнес-одиницю «МТС Україна».
З 2011 р. до березня 2018 р. - президент, голова Правління ВАТ «МТС».

З березня 2018 р. по сьогодні – президент ПАТ АФК «Система». Входить до Ради Благодійного фонду «Система».

Альошин Ігор Вікторович

Віце-президент з безпеки

Ігор Альошин закінчив Омську Вищу школу міліції МВС СРСР за спеціальністю «Правознавство» у 1987 році.

З 2014 року був старшим віце-президентом, керівником служби безпеки у ПАТ «МТС-Банк». До приходу до «МТС Банку» обіймав різні посади в Групі АФК «Система», у тому числі працював віце-президентом з безпеки МТС та Групи компаній «Медсі».

У 2011-2012 роках обіймав посади заступника міністра внутрішніх справ Російської Федерації, у 2008-2011 роках – міністра внутрішніх справ у Республіці Башкортостан, у 2006-2008 роках – міністра внутрішніх справ у Республіці Карелія. З 1989 по 2006 рік працював на різних посадах в УВС Омської області: у відділі карного розшуку та підрозділів боротьби з економічними злочинами, начальником управління боротьби з економічними злочинами, потім першим заступником начальника, начальником кримінальної міліції УВС Омської області.

У квітні 2018 р. призначений на посаду віце-президента з безпеки ПАТ АФК «Система».

Має державні нагороди: медаль "За заслуги перед Батьківщиною" ІІ ступеня, медаль "За відмінність в охороні громадського порядку".

Єгоров Сергій Валерійович

Керуючий партнер

Сергій Єгоров закінчив Киргизький національний університет за спеціальністю «Фінанси та кредит».

В АФК "Система" працює з 2012 року; c квітня 2018 року – на посаді директора зі спеціальних проектів. З травня 2019 року – керуючий партнер ПАТ АФК «Система».

З 2008 по 2012 рік працював аналітиком у ТОВ «Сбербанк Капітал».

У 2007 – 2008 роках. був старшим аналітиком департаменту приватного капіталу та структурного фінансування ТОВ «Юнайтед Кепітал Партнерс Едвайзорі».

Раніше працював експертом відділу аудиторських послуг у ТОВ «Ернст енд Янг».

Засурський Артем Іванович

Віце-президент зі стратегії

Народився у жовтні 1979 року у Москві.

2001 року закінчив Московський державний університет ім. М.В.Ломоносова за спеціальністю «Соціальна та економічна географія зарубіжних країн», 2005 року – аспірантуру факультету журналістики МДУ.

З 2016 року був віце-президентом – керівником Комплексу із стратегії АФК «Система». У квітні 2018 року призначений віце-президентом зі стратегії ПАТ АФК «Система».

До Групи АФК «Система» прийшов у 2011 році на позицію директора з розвитку ТОВ «Стрім». У 2012-2013 роках. - Віце-президент з розвитку ВАТ «СММ». З лютого 2013 по травень 2016 року. обіймав посаду генерального директора ТОВ «Стрім».

У період із 2007 по 2011 роки. працював генеральним директором ТОВ "Драгонара", виконавчим директором ТОВ "Територія ігор". У 2002-2003 роках. – керівник управління відділу розробок ТОВ «Кросмедіа Солюшнз».

Катков Олексій Борисович

Керуючий партнер

Олексій Катков закінчив Академію народного господарства за Уряду Російської Федерації за спеціальністю менеджмент. З 2015 року обіймав посаду генерального директора та президента у фонді АФК «Система» – Sistema Venture Capital.

У 2015 році Олексій Катков був першим віце-президентом та операційним директором АТ «СММ» (входило до Групи АФК «Система»). З 2000 до 2015 р.р. працював у ТОВ «МЕЙЛ.РУ», де обіймав посади віце-президента, комерційного директора та директора з міжнародного та регіонального розвитку.

З квітня 2018 року – керуючий партнер ПАТ АФК «Система».

Матвєєва Світлана Сергіївна

Віце-президент з управління персоналом

Світлана Матвєєва закінчила Російський економічний університет ім. Г.В. Плєханова, а також факультет обчислювальної математики та кібернетики Московського державного університету ім. М.В. Ломоносова.

В АФК "Система" працює з 2012 року; з березня 2017 року – на посаді Виконавчого директора з мотивації, навчання та організаційного розвитку Департаменту управління персоналом, який очолила у травні 2019 року на посаді віце-президента.

Раніше обіймала різні посади у групі компаній «Спортмайстер».

У 2019 році стала переможцем всеросійського конкурсууправлінців «Лідери Росії» (увійшла до топ-15 фіналістів).

Мубаракшин Олег Сайдашович

Керуючий партнер

Народився 1968 року в Саратовській області.

У 2000 році закінчив Московську державну юридичну академію за спеціальністю «Юриспруденція» та у 2002 році – Фінансову академію при Уряді Російської Федерації за спеціальністю «Фінанси та кредит». 1991 року закінчив Військовий інститут Міністерства оборони.

У 1996-1998 роках. - Заступник генерального директора з правових питань нафтогазовидобувної компанії «Білі ночі» (Росія).

З 1998 по 2007 р. – віце-президент з корпоративних та правових питань по країнах Центральної та Східної Європи(Росія), з 2008 по 2009 роки. – віце-президент з правових питань у країнах Західної Європи (Бельгія) групи FMCG-компаній «ІнБев».

У 2009-2013 роках. - Член Правління, керівник правового Департаменту міжнародної інвестиційно-консалтингової групи EastOne (Україна, Великобританія).

З 2013 року обіймав посади віце-президента, старшого віце-президента – керівника Комплексу з правових питань АФК «Система».

Пилипенко Андрій Володимирович

Віце-президент із взаємодії з органами державної влади

Андрій Пилипенко закінчив Воронезький державний університет за спеціальністю «Історик».

З 2015 року працював Віце-президентом з безпеки у ТОВ «УК «Сегежа груп», що входить до Групи АФК «Система».

У вересні 2018 року перейшов до ПАТ АФК "Система" на позицію віце-президента щодо взаємодії з органами державної влади.

Розанов Всеволод Валерійович

Керуючий партнер

Народився 1971 року в м. Москві.

Закінчив Економічний факультет Московського державного університету ім. М.В. Ломоносова за спеціальністю «Економіка розвинених країн».

З 1993 по 2001 р. обіймав різні посади у консалтинговій компанії Bain & Company Inc. у Москві, Лондоні та Стокгольмі.

З 2002 року працював на керівних позиціях у телекомунікаційних активах Групи АФК "Система" заступником генерального директора з економіки та фінансів ЗАТ "МТУ-Інформ", віце-президентом з економіки та фінансів ВАТ "Комстар - Об'єднані ТелеСистеми" (2004-2006 рр.) , віце-президентом з фінансів та інвестицій ВАТ «МТС» (2006-2008 рр.)

З 2008 по 2013 р. - Генеральний директор Sistema Shyam TeleServices Limited (МТС-Індія).

З 2013 року був старшим віце-президентом – керівником Комплексу фінансів та інвестицій АФК «Система».

У квітні 2018 року став керуючим партнером ПАТ АФК «Система». Входить до Ради Благодійного фонду «Система».

Сіразутдінов Артем Геннадійович

Керуючий партнер

Народився 1969 року в м. Новокузнецьк.

1993 року закінчив Сибірський металургійний інститут за спеціальністю «Технологія виробництва алюмінію». 1996 року отримав ступінь МВА в Університеті Співдружності Вірджинії (США).

Прийшов до АФК «Система» у серпні 2016 року на посаду віце-президента – керівника Інвестиційного портфеля. У квітні 2018 року став керуючим партнером ПАТ АФК «Система».

З 2010 до 2016 р.р. був заступником Голови Правління ВАТ АКБ «МФК».

У 2007-2010 роках. - Член Правління, головний інвестиційний директор (CIO) інвестиційно-консалтингової компанії EastOne.

У 2005-2007 роках. - Керуючий директор інвестиційної групи Супутник.

З 1996 по 2005 р. - Віце-президент Управляючої компанії «Раша Партнерс».

Прийшов до АФК «Система» у серпні 2016 року на посаду віце-президента – керівника Інвестиційного портфеля. У квітні 2018 року став керуючим партнером ПАТ АФК «Система». З листопада 2018 року входить до Ради Благодійного фонду «Система».

Травков Володимир Сергійович

Віце-президент з фінансів та інвестицій

Володимир Травков закінчив Московський державний університет ім. М.В. Ломоносова за напрямами «Економіка» та «Менеджмент».

З 2003 року працював на керівних позиціях у Групі МТС, у тому числі з 2016 року обіймав посаду директора Департаменту функціонального контролінгу. До його обов'язків входили організація та контроль ефективності інвестиційного процесу та діяльності різних функціональних блоків компанії, фінансове планування, бюджетування та управління операційними витратами. Раніше очолював Департаменти планування, управлінської звітності та аналізу та інші підрозділи.

З квітня 2018 року обіймає посаду віце-президента з фінансів та інвестицій ПАТ АФК «Система».

Є членом Комітету з аудиту при Раді директорів ПАТ «МТС-Банк», входить до Рад директорів ПАТ МГТС, ЗАТ «МТС Вірменія» та АТ «Енвіжн Груп».

Тулган Джошуа Блер

Віце-президент із зовнішніх зв'язків

Здобув освіту в американських Bowdoin College (Брансуєк, штат Мен) та Phillips Academy (Андовер, штат Массачусетс). У 2004 році закінчив магістратуру Джорджтаунського Університету (США) та отримав ступінь МВА в галузі стратегії та міжнародного розвитку в McDonough School of Business.

Джошуа Тулган розпочав свою кар'єру в Burson-Marsteller, провідному міжнародному комунікаційному агентстві, консультуючи російські компанії зі стратегій роботи на ринках капіталу та фінансових комунікацій.

В АФК «Система» Джошуа Тулган перейшов у липні 2018 року з ПАТ «МТС», де з 2012 року обіймав посаду директора з корпоративних фінансів та зв'язків з інвесторами. На цій посаді він відповідав за управлінням борговим портфелем, деякі казначейські операції та ризик-менеджмент, а також вів низку інших проектів. Роботу в МТС Джошуа розпочав у 2006 році як директор зі зв'язків з інвесторами. До сфери його відповідальності входили зовнішні зв'язки з інвесторами та фінансовими організаціями. Під його керівництвом досягнення МТС у сфері зв'язків з інвесторами, випуску боргових інструментів та управління зобов'язаннями було відзначено численними нагородами.

До приходу в МТС консультував міжнародних клієнтів щодо стратегій виходу на ринки РФ і СНД, працював у галузі фінансів та маркетингу в Росії та США.

Узденов Алі Мусаєвич

Керуючий партнер

Народився 1962 року в м. Кисловодську Ставропольського краю.

1985 року закінчив Ростовський інститут інженерів залізничного транспорту зі спеціалізацією «Автоматика, телемеханіка та зв'язок на залізничному транспорті». У 1990 році отримав додаткова освітау Міжнародній школі виживання (Італія).

1994-1997 р.р. - Керівник Ростовської товарної біржі.

1997-1998 рр. - директор ТОВ «Аякс».

1998-2001 рр. – директор Ростовської філії ВАТ АНК «Башнафта».

2001-2007 рр. - Голова Ради директорів ВАТ "Корммаш".

2007-2009 рр. - Генеральний директор ТОВ «Ростоврегіонгаз».

2009-2012 рр. – Перший віце-президент із переробки та комерції ВАТ АНК «Башнафта».

З 2012 до 2013 р.р. - Віце-президент ВАТ АФК "Система". З 2013 року обіймав посаду старшого віце-президента – керівника Інвестиційного портфеля АФК «Система».

У квітні 2018 року став керуючим партнером ПАТ АФК «Система».

Шишкін Сергій Анатолійович

Віце-президент з корпоративного управління та правових питань

1992 року з відзнакою закінчив Московський державний університет ім. М.В. Ломоносова за спеціальністю "Правознавство". У 1996 році присуджено наукова ступінькандидат юридичних наук. У 2010 році пройшов навчання за корпоративною програмою "Принципи ефективного управління інвестиційними проектами", проведеною Американським Інститутом бізнесу та економіки (The American Institute of Business and Economics).

До призначення у квітні 2018 року на посаду віце-президента з корпоративного управління та правових питань ПАТ АФК «Система» був віце-президентом – керівником Комплексу корпоративного управління.

У 2011-2015 роках. – виконавчий віце-президент із корпоративних проектів ВАТ АФК «Система», з жовтня 2014 по грудень 2015 року виконував обов'язки старшого віце-президента – керівника Комплексу корпоративного управління. У період 2005-2011 років. очолював Департамент майнових проектів Корпорації.

До приходу в АФК «Система» займався юридичною практикою як член Колегії адвокатів м. Москви. У 1998-2000 pp. був директором Фонду « Міжнародний інститутрозвитку правової економіки».

Янпільський Максим Маркович

Керуючий партнер

Максим Янпольський закінчив Московський державний університет імені М.В. Ломоносова, факультет обчислювальної математики та кібернетики. Навчався у бізнес-школі Booth університету Чикаго, має ступінь МВА.

Перейшов до АФК «Система» з ПАТ «МТС», де обіймав посаду віце-президента з фінансових технологій. Раніше працював на керівних посадах у ПАТ Банк "ФК Відкриття", інвестиційної компанії "Третій Рим", "Ренесанс Управління інвестиціями".