Поняття підприємства, цілі і напрямки діяльності. Правові основи функціонування підприємств. Управління та структура підприємства. Зовнішнє середовище підприємства.

Підприємство в умовах ринкової економіки

Т.В. Яркина

1. Загальна характеристика підприємства

1.1. Поняття підприємства, цілі і напрямки діяльності

В умовах ринкових відносин підприємство є основною ланкою всієї економіки, оскільки саме на цьому рівні створюється потрібна суспільству продукція, виявляються необхідні послуги.

Підприємство - це самостійний, організаційно відособлений господарюючий суб'єкт виробничої сфери народного господарства, який виробляє і реалізує продукцію, виконує роботи промислового характеру або надає платні послуги.

Підприємство має конкретну назву - завод, фабрика, комбінат, шахта, майстерня тощо

Будь-яке підприємство є юридичною особою, має закінчену систему обліку та звітності, самостійний бухгалтерський баланс, розрахунковий та інші рахунки, печатку із власним найменуванням і товарний знак (марку).

Головною метою (місією) створення і функціонування підприємства є отримання максимально можливого прибутку за рахунок реалізації споживачам виробленої продукції (виконаних робіт, наданих послуг), на основі якої задовольняються соціальні й економічні запити трудового колективу і власників засобів виробництва.

На основі загальної місії підприємства формуються і встановлюються загальнофірмові цілі, які визначаються інтересами власника, розмірами капіталу, ситуацією всередині підприємства, зовнішнім середовищем і повинні відповідати наступним вимогам: бути конкретними і вимірюваними, орієнтованими в часі, досяжними і взаємно підтримуваними.

Кожне підприємство - це складна виробничо-економічна система з багатогранною діяльністю. Найбільш чітко виділяються напрямки, які слід віднести до головних:

1) комплексне вивчення ринку (маркетингова діяльність);

2) інноваційна діяльність (науково-дослідні і дослідно-конструкторські розробки, впровадження технологічних, організаційних, управлінських та інших нововведень у виробництво);

3) виробнича діяльність (виготовлення продукції, виконання робіт і надання послуг, розробка номенклатури і асортименту адекватних попиту на ринку);

4) комерційна діяльність підприємства на ринку (організація і стимулювання збуту виробленої продукції, послуг, дієва реклама);

5) матеріально-технічне забезпечення виробництва (постачання сировини, матеріалів, комплектуючих виробів, забезпечення всіма видами енергії, технікою, обладнанням, тарою, і т.д.);

6) економічна діяльність підприємства (усі види планування, ціноутворення, облік і звітність, організація і оплата праці, аналіз господарської діяльності і т.п.);

7) післяпродажний сервіс продукції виробничо-технічного і споживчого призначення (пусконалагоджувальні роботи, гарантійне обслуговування, забезпечення запасними частинами для ремонту і т.д.);

8) соціальна діяльність (підтримка на належному рівні умов праці і життя трудового колективу, створення соціальної інфраструктури підприємства, що включає власні житлові будинки, столові, лікувально-оздоровчі та дитячі дошкільні установи, ПТУ і т.д.).

1.2. Правові основи функціонування підприємств

Діяльність підприємства упорядковують численні юридичні акти, основними з яких є: Закон України про підприємство, статут підприємства і колективний договір, що регулює відносини трудового колективу з адміністрацією підприємства.

Закон України про підприємство визначає порядок створення, реєстрації, ліквідації та реорганізації підприємства.

Згідно з існуючим законодавством підприємство може створюватися власником або за рішенням трудового колективу; в результаті примусового поділу іншого підприємства відповідно до антимонопольного законодавства; в результаті виділення зі складу діючого підприємства одного або кількох структурних підрозділів, а також в інших випадках.

Підприємство включається до державного реєстру України від дня його реєстрації. Для здійснення цієї процедури необхідні заява, рішення засновника про створення, статут та інші документи за переліком, що визначається Кабінетом Міністрів України.

Ліквідація і реорганізація підприємства виробляються за рішенням власника та за участю трудового колективу, або за рішенням суду або арбітражу, а також у випадках: визнання його банкрутом; якщо прийнято рішення про заборону діяльності підприємства; якщо рішенням суду визнані недійсними установчі документи і в інших випадках.

Управління підприємством здійснюється відповідно до статуту на основі поєднання прав власника і принципів самоврядування трудового колективу. Власник може делегувати свої права по управлінню підприємством раді підприємства або іншому органу, передбаченому статутом підприємства і представляє інтереси власника і трудового колективу.

Майно підприємства становлять основні фонди та оборотні кошти, а також інші цінності, вартість яких відображається в балансі підприємства. Джерелами його формування є:

* Грошові і матеріальні внески засновників;

* Доходи від основної та інших видів діяльності;

* Доходи від цінних паперів; кредити банків та інших кредиторів;

* Капітальні вкладення і дотації з бюджетів;

* Надходження від роздержавлення і приватизації власності;

* Безоплатні або благодійні внески підприємств, організацій і громадян та інші джерела.

Підприємство користується і розпоряджається майном на свій розсуд: продає, передає безоплатно, обмінює або здає в оренду.

Узагальнюючим показником фінансових результатів господарської діяльності підприємства відповідно до Закону України про підприємство є прибуток (дохід), порядок використання якої визначає власник.

Підприємство самостійно визначає фонд оплати праці без обмеження його зростання з боку державних органів, мінімальний розмір оплати праці найманих працівників (не може бути менше межі малозабезпеченості, яка встановлюється законодавством України), встановлює форми, системи і розміри оплати праці та інші види доходів працівників.

Підприємство самостійно здійснює планування діяльності та визначає перспективи розвитку, виходячи з попиту на вироблену продукцію. Основу планів становлять договори, укладені із споживачами продукції, робіт, послуг, і постачальниками матеріально-технічних ресурсів.

Підприємство реалізує свою продукцію за цінами і тарифами, що встановлюються самостійно або на договірній основі. В розрахунках із зарубіжними партнерами застосовуються контрактні ціни відповідно до умов і цін світового ринку.

Питання соціального розвитку, включаючи поліпшення умов праці, життя і здоров'я членів трудового колективу та їх сімей, вирішуються трудовим колективом за участю власника відповідно до статуту підприємства, колективним договором і законодавчими актами України.

Держава гарантує дотримання прав і законних інтересів підприємства: забезпечує йому рівні правові та економічні умови господарювання, незалежно від форм власності; сприяє розвитку ринку і регулює його за допомогою економічних законів і стимулів, реалізує антимонопольні заходи; забезпечує пільгові умови підприємствам, які впроваджують прогресивні технології, створюють нові робочі місця.

Підприємство несе відповідальність за порушення договірних зобов'язань, кредитно-розрахункової і податкової дисципліни, вимог до якості продукції, за забруднення навколишнього середовища. Підприємство повинно забезпечувати безпеку виробництва, санітарно-гігієнічні норми і вимоги щодо захисту здоров'я його працівників, населення і споживачів продукції.

Контроль за окремими сторонами діяльності підприємства здійснюють: державна податкова адміністрація, податкова поліція і державні органи, на які покладено нагляд за безпекою виробництва, праці, протипожежної та екологічної безпеки, інші органи, визначені законодавством України.

Підприємство діє на підставі Статуту, який затверджується власником майна, а для державних підприємств - також за участю трудового колективу.

У статуті підприємства визначаються: власник і повне найменування підприємства, його місцезнаходження, предмет і цілі діяльності, органи управління та порядок їх формування, компетенція і повноваження трудового колективу і його виборних органів, порядок утворення майна, умови реорганізації і припинення діяльності підприємства.

До статуту можуть включатися положення: про трудові відносини; про повноваження, порядок створення та структуру ради підприємства; про товарний знак та ін.

1.3. Класифікація підприємств (об'єднань)

Класифікація підприємств може бути дана з використанням ряду ознак.

За мети і характеру діяльності можна виділити два види підприємств: підприємницькі (комерційні) і непідприємницькі (некомерційні), існування яких забезпечується бюджетним фінансуванням держави.

Відповідно до форм власності, встановлених Законом України про власність, можуть діяти підприємства наступних видів:

Індивідуальні підприємства, засновані на особистій власності фізичної особи та виключно її праці;

Приватні підприємства, засновані на власності окремого громадянина, з правом найму робочої сили;

Сімейні підприємства, засновані на власності і праці членів однієї сім'ї;

Державні підприємства, засновані на загальнодержавній власності;

Колективні підприємства, засновані на власності трудового колективу підприємства;

Спільні підприємства, засновані на базі об'єднання майна різних власників. У числі їх засновників можуть бути іноземні юридичні особи і громадяни;

Орендні підприємства, засновані на договірному тимчасовому володінні і використанні майна, яке необхідно орендареві для здійснення підприємницької діяльності. Об'єктами оренди можуть бути цілі майнові комплекси підприємств, їх структурних підрозділів або окремі одиниці майна.

Підприємства різняться за ознакою приналежності капіталу: національні, закордонні (капітал є власністю іноземних підприємців, контролюючих їх діяльність) і змішані.

За формою господарювання виділяють господарські товариства, що представляють об'єднання підприємців.

Вид підприємства можуть визначати технологічна (регіональна) цілісність і ступінь підпорядкування. За цією ознакою різняться головні і дочірні підприємства та їх філії. Головні підприємства контролюють діяльність дочірніх і філій.

Дочірнє підприємство є юридично самостійним і організаційно відокремленим, самостійно здійснює комерційні операції і складає звітний баланс, але контрольний пакет акцій належить головному підприємству.

На відміну від дочірніх підприємств філія не користується юридичною і господарською самостійністю, не має власного статуту та балансу, діє від імені і за дорученням головного підприємства. Майже весь акціонерний капітал філії належить головному підприємству.

За функціонально-галузевому виду діяльності виділяють наступні види підприємств: промислові, сільськогосподарські, транспортні, торгові, виробничо-торгові, торгово-посередницькі, будівельні, інноваційно-впроваджувальні, лізингові, банківські, страхові, туристичні, підприємства зв'язку і т.п.

Відповідно до обсягів господарського обороту підприємства і чисельності його працівників підприємство може бути віднесено до малих, середніх і великих.

До малих належать підприємства з чисельністю працюючих:

У промисловості і будівництві - до 200 чоловік;

В інших галузях виробничої сфери - до 50 чоловік;

В науці та науковому обслуговуванні - до 100 чоловік;

У галузях невиробничої сфери - до 25 чоловік;

У роздрібній торгівлі - до 15 чоловік.

Підприємства можуть об'єднуватися в:

* Асоціації - договірні об'єднання, створені з метою постійної координації господарської діяльності, але лише в тій області, до якої має відношення асоціація;

* Корпорації - договірні об'єднання, створені на основі поєднання виробничих, наукових і комерційних інтересів, з делегуванням окремих повноважень централізованого регулювання діяльності кожного з учасників;

* Консорціуми - тимчасові статутні об'єднання промислового і банківського капіталу для досягнення спільної мети. Після виконання завдань консорціум припиняє своє існування;

* Концерни - статутні об'єднання підприємств промисловості, наукових організацій, транспорту, банків, торгівлі і т.д. на основі повної фінансової залежності від одного або групи підприємців;

* Картелі - договірні об'єднання підприємств однієї галузі для здійснення спільної комерційної діяльності;

* Синдикати - різновид картельної угоди, що передбачає реалізацію продукції через єдиний спільний збутовий орган або вже наявну збутову мережу одного з учасників об'єднання;

* Трести - монополістичне об'єднання підприємств, що раніше належали різним підприємцям, в єдиний виробничо-господарський комплекс. Оскільки тут інтегруються всі напрямки діяльності, такі підприємства повністю втрачають свою юридичну і господарську самостійність;

* Холдинги - специфічні організаційні форми об'єднання капіталів. Подібні об'єднання утворюються, коли акціонерне товариство (товариство) само безпосередньо не займається виробничою діяльністю, а лише використовує свої фінансові кошти для придбання контрольних пакетів акцій інших акціонерних фірм з метою фінансового контролю за їх роботою і отримання доходу на вкладений в акції капітал;

* Фінансові групи (фінансово-промислові групи) - об'єднання юридично та економічно самостійних підприємств різних галузей народного господарства, при формуванні яких в якості головних ставиться завдання об'єднання банківського капіталу і виробничого потенціалу. Фінансову групу очолюють один або кілька банків, які розпоряджаються капіталом підприємств, що входять в об'єднання, координують усі сфери їх діяльності. При цьому основним доходом діяльності банку повинні бути дивіденди від підвищення ефективності роботи підприємств, а не відсоток на кредит.

2. Управління і структура підприємства

2.1.Понятие, принципи, функції та методи управління

Управління являє собою централізований вплив на колектив людей з метою організації і координації їх діяльності в процесі виробництва. Необхідність управління пов'язана з процесами поділу праці на підприємстві.

Головним завданням управління є забезпечення зростання ефективності виробництва на основі постійного вдосконалення технічного рівня, форм і методів управління, підвищення продуктивності праці як найважливіших умов отримання і нарощування доходів підприємства.

В основі управління підприємством лежать принципи, під якими прийнято розуміти керівні напрямки і правила, покладені в основу вирішення завдань, пов'язаних з управлінням. У принципах проявляються найбільш стійкі риси об'єктивних закономірностей управління.

Найважливішими принципами організації управління виробництвом є:

1) принцип цільової сумісності та зосередження. Полягає в створенні цілеспрямованої системи управління, орієнтованої на рішення загальної задачі - організації виробництва тієї продукції, в якій в даний час потребує споживач;

2) принцип безперервності і надійності. Чи означає створення таких умов виробництва, при яких досягається стабільність і безперервність заданого режиму виробничого процесу;

3) принцип планомірності, пропорційності та динамізму. Націлює систему управління на рішення не тільки поточних, але і довгострокових завдань розвитку підприємства за допомогою довгострокового, поточного і оперативного планування;

4) демократичний принцип розподілу функцій управління. Заснований на методах і правилах суспільного поділу праці, згідно з якими за кожним функціональним підрозділом підприємства закріплюється певна частина управлінської роботи. При цьому обов'язково дотримання наступних вимог: підготовка управлінського рішення і відповідальність за його реалізацію покладається на ту службу, яка найкраще знає про стан справ на відповідному об'єкті і найбільше зацікавлена ​​в реалізації і високої ефективності прийнятого рішення;

5) принцип наукової обгрунтованості управління. Виходить з того, що засоби і методи управління повинні бути науково обгрунтовані і вивірені на практиці. Його дотримання можливо тільки на основі безперервного збору, переробки та аналізу різної інформації: науково-технічної, економічної, правової та ін. З використанням новітньої техніки і математичних методів;

6) принцип ефективності управління. Передбачає раціональне і ефективне використання ресурсів виробництва, випуск конкурентоспроможної продукції;

7) принцип сумісності особистих, колективних і державних інтересів. Визначається суспільним характером виробництва;

8) принцип контролю і перевірки виконання прийнятих рішень. Передбачає розробку конкретних заходів щодо розкриття недоліків, що заважають виконанню виробничих завдань.

До загальних функцій управління належать:

* Планування - це формування мети управління, вибір шляхів і методів досягнення цієї мети;

* Організація - це створення оптимальної структури управління. Керівник підбирає працівників для конкретної роботи, делегуючи їм завдання або повноваження, або право використовувати ресурси підприємства;

* Мотивація (активізація) - це сукупність методів, що стимулюють працівників до найбільш ефективної роботи;

* Контроль і облік - це система регулювання діяльності працівників по виконанню роботи певної кількості і якості.

Сучасний апарат управління має в своєму арсеналі методи керівництва: економічні, організаційно-розпорядчі (адміністративні) і соціально-психологічні.

Так, питання планування, економічного аналізу, організації праці, фінансування, кредитування і економічного стимулювання складають систему економічних методів управління.

Комплекс розпорядчих актів по керівництву господарською діяльністю являє собою організаційно-розпорядчий метод управління. Положення, інструкції та інші службові документи, що визначають функції, права і персональну відповідальність посадових осіб і виробничих колективів, являють собою норми адміністративного впливу.

Соціально-психологічні методи управління - це методи переконання, морального і морального впливу на психологію людей.

2.2. Виробнича і загальна структура

Структура підприємства - це його внутрішня будова, що характеризує склад підрозділів і систему зв'язку, підпорядкованість і взаємодію між ними. Розрізняють поняття виробничої, загальної та організаційної структур управління.

Сукупність виробничих підрозділів (цехів, дільниць, обслуговуючих господарств і служб) прямо або побічно беруть участь у виробничому процесі, їх кількість і склад визначають виробничу структуру підприємства.

До факторів, які впливають на виробничу структуру підприємства, відносять характер продукції та технології її виготовлення, масштаб виробництва, ступінь спеціалізації і його кооперування з іншими підприємствами, а також ступінь спеціалізації виробництва всередині підприємства.

Залежно від того, який підрозділ є основною структурною виробничою одиницею підприємства, розрізняють цехову, безцеховая, корпусні і комбінатську виробничу структуру.

Цех - це відокремлений в технологічному і адміністративному відношенні ланка підприємства, в якому виготовляється повністю той чи інший продукт або виконується певна закінчена стадія з вироблення продукту.

За характером діяльності цехи поділяються на:

Основні, що виробляють продукцію, визначальну основне призначення підприємства;

Допоміжні (енергетичні, ремонтні, інструментальні та ін.), Що забезпечують безперебійну та ефективну роботу основних цехів;

Обслуговуючі цехи та господарства, які виконують операції з транспортування і зберігання матеріально-технічних ресурсів і готової продукції;

Побічні цехи, що виготовляють продукцію з відходів основного виробництва або їх утилізують;

Експериментальні (дослідні) цехи, які займаються підготовкою та випробуванням нових виробів, розробкою нових технологій.

Основні цехи діляться на заготівельні (спеціалізуються на виробництві заготовок), обробні (механообробні, деревообробні, термічні та ін.) І складальні (агрегатної і остаточного складання виробів із деталей та вузлів, виготовлених на інших підприємствах).

Відомі три типи виробничої структури підприємства: предметний, технологічний і змішаний (предметно-технологічний).

Ознакою предметної структури є спеціалізація цехів на виготовленні певного виробу або групи однотипних виробів, вузлів, деталей (цехи з виготовлення двигунів, задніх мостів, кузовів, коробок передач на автомобільному заводі).

Ознакою технологічної структури є спеціалізація цехів підприємства на виконанні певної частини технологічного процесу або окремої стадії виробничого процесу. Наприклад, наявність ливарного, ковальсько-пресового, штампувального, механічного та складального цехів на машинобудівному заводі.

На практиці часто зустрічається змішана виробнича структура при якій частина цехів спеціалізована технологічно, а решта - предметно.

На підприємствах з простим виробничим процесом застосовується безцеховая виробнича структура, основою побудови якої є виробнича дільниця - сукупність територіально відокремлених робочих місць, на яких виконуються технологічно однорідні роботи або виготовляється однотипна продукція.

При корпусних виробничої структури основним виробничим підрозділом великого підприємства є корпус, в який об'єднані кілька однотипних цехів.

На підприємствах з багатостадійними процесами виробництва і комплексної переробкою сировини (металургійна, хімічна, текстильна промисловість) використовується комбінатська виробнича структура. Її основу складають підрозділи, що виготовляють технологічно завершену частину готового виробу (чавун, сталь, прокат).

Загальну структуру підприємства представляє сукупність всіх виробничих, невиробничих (з обслуговування працівників та членів їх сімей) і управлінський підрозділів підприємства.

Типова загальна структура промислового підприємства наведена на малюнку 1.

Малюнок 1. Типова загальна структура промислового підприємства

2.3. Організаційна структура управління

Організаційна структура управління - це система управління, яка визначає склад, взаємодію та підпорядкованість її елементів.

Між елементами системи управління існують зв'язки, які можна поділити на:

1) лінійні зв'язки виникають між підрозділами різних рівнів управління, коли один керівник адміністративно підпорядкований іншому (директор - початкових цеху - майстер);

2) функціональні зв'язки характеризують взаємодію керівників, що виконують певні функції на різних рівнях управління, між якими не існує адміністративного підпорядкування (начальник планового відділу - начальник цеху);

3) міжфункціональні зв'язки мають місце між підрозділами одного рівня управління (начальник основного цеху - начальник транспортного цеху).

Відомі кілька типів організаційних структур управління:

Лінійне управління - найбільш спрощена система, між елементами якої існують лише одноканальні взаємодії. Кожен підлеглий має тільки одного керівника, який одноосібно віддає розпорядження, контролює і керує роботою виконавців. Перевагами лінійного управління є: оперативність, чіткість взаємовідносин, несуперечливість команд, підвищення ступеня відповідальності керівників, зниження витрат на утримання управлінського персоналу. Але керівник не може бути універсальним фахівцем і враховувати всі сторони діяльності складного об'єкта. Тому лінійне управління використовується на малих підприємствах з найпростішої технологією виробництва і в нижній ланці великих підприємств - на рівні бригади виробничої дільниці.

Лінійно-штабне управління використовується в управлінні цехами і відділами. Єдиноначальність зберігається, проте керівник готує рішення, накази та завдання для виконавців за допомогою штабних спеціалістів, які здійснюють збір інформації та її аналіз і розробляють проекти необхідних розпорядчих документів.

Функціональне управління передбачає поділ функцій управління між окремими підрозділами апарату управління, що дозволяє розосередити адміністративно-управлінську роботу і доручити її найбільш кваліфікованим кадрам. Однак це призводить до необхідності складних узгоджень між функціональними службами при підготовці важливого документа, знижує оперативність роботи, подовжує терміни прийняття рішень.

Дивізіональна управління дозволяє централізувати стратегічні загальнокорпоративні функції управління (фінансову діяльність, розробку стратегії фірми та ін.), Які зосереджуються у вищих ланках адміністрації корпорації і децентралізувати оперативні функції управління, які передаються виробничим підрозділи. Це призводить до гнучкого реагування на зміни у зовнішньому середовищі, швидкому прийняттю управлінських рішень та підвищення їх якості, але в той же час - до збільшення чисельності апарату управління і витрат на його утримання.

Матричне управління виділяє тимчасові предметно-спеціалізовані ланки - проектні групи, які формуються з фахівців постійних функціональних відділів. При цьому вони лише тимчасово підпорядковані керівнику проекту. А після завершення робіт над проектом повертаються в свої функціональні підрозділи. Переваги: ​​виключно висока гнучкість системи управління і орієнтація на нововведення.

У господарській практиці часто зустрічається складний вид управління - поєднання перерахованих типів організаційних структур управління на різних рівнях управління підприємством.

3. Зовнішнє середовище підприємства

3.1. Загальна характеристика зовнішнього середовища підприємства

Підприємство - це відкрита система, яка може існувати лише за умови активної взаємодії з навколишнім (зовнішньої) середовищем.

Зовнішнє середовище - це сукупність активних господарюючих суб'єктів, економічних, суспільних і природних умов, національних та міждержавних інституційних структур та інших зовнішніх умов і факторів, що діють в оточенні підприємства і впливають на різні сфери його діяльності.

Зовнішнє середовище поділяють на:

Мікросередовище - середовище прямого впливу на підприємство, яку створюють постачальники матеріально-технічних ресурсів, споживачі продукції (послуг) підприємства, торгові і маркетингові посередники, конкуренти, державні органи, фінансово-кредитні установи, страхові компанії та ін. Контактні аудиторії.

Макросередовище, яка впливає на підприємство і його мікросередовище. Вона включає природне, демографічну, науково-технічну, економічну, екологічну, політичну та міжнародну середу.

Підприємство повинно обмежувати негативні впливи зовнішніх факторів, найбільш істотно впливають на результати його діяльності або, навпаки більш повно використовувати сприятливі можливості.

3.2. Мікро- та макросередовище господарювання, визначальні чинники

Мікросередовище представлене силами, що мають безпосереднє відношення до підприємства і його підприємницьким можливостям, тобто постачальниками, клієнтами, маркетинговими посередниками, конкурентами і контактними аудиторіями.

Постачальники - це різні суб'єкти господарювання, що забезпечують підприємство матеріально-технічними та енергетичними ресурсами, необхідними для виробництва конкретних товарів або послуг.

Основними клієнтами підприємств є споживачі продукції (послуг) на різних кліентурних ринках:

Споживчому (населення, яка купує товари і послуги для особистого споживання);

Виробників (організації, які купують продукцію виробничо-технічного призначення);

Проміжних продавців, які купують товари та послуги для подальшого їх перепродажу з прибутком для себе;

Державних установ (оптові покупці продукції для державних потреб);

Міжнародному (закордонні покупці на раніше перерахованих типах кліентурних ринків).

Маркетингові посередники - це фірми, що допомагають підприємству в просуванні, збуті і розповсюдженні його товарів серед клієнтів. До них відносяться торгові посередники, фірми - фахівці з організації руху товару, агентства з надання маркетингових послуг і кредитно-фінансові установи.

Конкуренти - суперники підприємства в боротьбі за більш вигідні умови виробництва і збуту товарів, за отримання найвищої прибутку.

Підприємствам для виробництва конкурентоспроможної продукції необхідно постійно вивчати своїх конкурентів, розробляти і дотримуватися певну ринкову стратегію і тактику.

Контактні аудиторії - це організації, які виявляють реальний чи потенційний інтерес до підприємства або мають вплив на його здатність досягати поставлених цілей. Це фінансові кола (банки, інвестиційні компанії, фондова біржа, акціонери), засоби інформації, різні державні установи представницької і виконавчої влади, населення та громадяни групи дій (громадські організації).

У макросреде підприємства діє значно більша кількість чинників, ніж в мікросередовищі. Їм властива багатоваріантність, невизначеність і непередбачуваність наслідків.

Природні чинники. Для природного середовища характерні: дефіцит деяких видів сировини, подорожчання енергії та посилення втручання держави в процес раціонального використання та відтворення природних ресурсів.

Індустріально-аграрний потенціал України базується в значній мірі на власних мінерально-сировинних і сільськогосподарських ресурсах. В даний час розвідано понад 8 тис. Родовищ понад 90 видів корисних копалин. Щорічний видобуток мінеральної сировини перевищує 1 млрд. Тонн, що становить близько 5% світового видобутку. Найбільш важливі: кам'яне вугілля, залізні і марганцеві руди, сірка, графіт, цементна сировина, нерудну металургійну сировину.

Наша країна має значні енергетичні ресурси, які забезпечені роботою атомних, тепло- і електростанцій, а також має річний вітроенергетичний потенціал в 150 млрд квт / год.

Демографічні фактори. Для демографічної середовища України характерні: збільшення смертності, зниження народжуваності, старіння населення, зростання числа службовців. Перевищення кількості померлих над кількістю народжених за 1991-1997 роки склало 1,5 млн. Чоловік. Нинішній рівень народжуваності на Україні - один з найнижчих серед нових незалежних держав в Європі (після Росії).

Зниження народжуваності зменшує потребу в товарах на демографічних ринках - дитячих, підліткових, молодіжних, що змушує підприємства пристосовувати свою діяльність для задоволення потреб людей середнього, передпенсійного та пенсійного віку.

Зміна структури населення за віковими групами призвело до скорочення трудового потенціалу, тому що в працездатному віці в багатьох регіонах України виявилася менша частина населення. Це вимагає від підприємств розробки стратегії економії живого праці шляхом техніко-технологічного переозброєння, підвищення рівня механізації і автоматизації виробничих процесів.

Науково-технічні фактори. Науково-технічний прогрес відіграє визначальну роль у розвитку та інтенсифікації промислового виробництва. Він охоплює всі ланки процесу, що включає фундаментальні, теоретичні дослідження, прикладні дослідження, конструкторсько-технологічні розробки, створення зразків нової техніки, її освоєння і промислове виробництво, а також впровадження нової техніки в народне господарство. Відбувається оновлення матеріально-технічної бази промислових підприємств, зростає продуктивність праці підвищується ефективність виробництва.

Економічні чинники. До основних факторів цього середовища належать: зростання і спад промислового виробництва, рівень і темпи інфляції, коливання курсу гривні щодо валют інших держав, система оподаткування та кредитування, попит і пропозиція на ринку, платоспроможність контрагентів, рівень і динаміка цін, безробіття та ін.

Екологічні фактори. Для цього середовища характерні: зростання забруднення навколишнього середовища і посилення втручання в процес раціонального використання та відтворення природних ресурсів, посилення державного контролю за доброкачественностью і безпекою товарів.

В даний час дві третини території України охоплені гострим екологічною кризою. Щорічно втрати від неефективного природокористування становлять від 15 до 20% національного доходу, що саме по собі вказує на необхідність встановлення гармонійних взаємин підприємств і природи. Потрібно максимально враховувати природні умови і ресурси, інші компоненти при проектуванні і функціонуванні підприємств, домагатися забезпечення економічної рівноваги у виробничій та соціальній діяльності і відтворення природного середовища.

Політичні фактори. На виробничій та соціальній діяльності підприємства виразно позначаються події, що відбуваються в політичному середовищі. Для неї характерні: законодавче регулювання підприємницької діяльності, підвищення вимог з боку державних установ, що стежать за дотриманням законів. Раптові зміни в політичній ситуації в країні можуть привести до зміни умов господарювання, до підвищення ресурсних витрат, втрати прибутку.

Міжнародні чинники, до яких можна віднести інтернаціоналізацію світової економіки, зміна вартості долара на світовому ринку, зростання економічної могутності окремих держав, становлення міжнародної фінансової системи, відкриття нових великих ринків і ін., Впливають на підприємства, які здійснюють зовнішньоекономічну діяльність.

3.3. Ринок і поведінку на ньому суб'єктів господарювання

Ринок - це сфера товарного обміну і пов'язана з ним сукупність відносин, які складаються між товаровиробниками і покупцями з приводу купівлі-продажу.

Умови функціонування ринку: реалізація різноманітних форм власності і їх рівноправність, створення ринкової інфраструктури і вільна конкуренція, яка є регулюючої силою в ринковій економіці.

Ринок виконує такі функції:

Регулюючу (регулює виробництво і обіг товарів і послуг);

Контролюючу (визначає суспільну значимість виробленого продукту і витраченої на його виробництво праці);

Розподільну (встановлює необхідні вопроізводственние пропорції, що забезпечують збалансованість економіки);

Стимулюючу (спонукає знижувати індивідуальні витрати праці, використовувати нову техніку);

Інформаційну (інформує про стан справ у господарській сфері);

Сануючу (очищає суспільне виробництво від економічно слабких, неконкурентоспроможних господарських одиниць).

Інфраструктуру ринку становить сукупність суб'єктів, що мають різні напрямки діяльності і забезпечують ефективну взаємодію всіх ринкових контрагентів. До найбільш важливих елементів ринкової інфраструктури належать: товарні, товарно-сировинні, фондові і валютні біржі, комерційні інформаційні центри, банки, транспортна і складська мережа, системи і засоби комунікації.

Існують наступні принципи поведінки господарюючих суб'єктів в ринковій економіці:

1) принцип свободи економічної, господарської та підприємницької діяльності, який проявляється в наданні суб'єкту власницьких і підприємницьких прав, що дають можливість створити власну справу і втілити задуми в конкретні об'єкти, а також в ліквідації надмірних обмежень на форми, види, об'єкти підприємництва підприємств і громадян;

2) принцип вільного ринкового ціноутворення;

3) принцип верховенства споживача;

4) принцип партнерства (на основі договорів і контрактних відносин);

5) принцип державного регулювання ринкових відносин (на основі державних програм, антимонопольних заходів, цінових обмежень, податкового, фінансово-кредитного та трудового законодавства).

Підприємство, що є складовою частиною зовнішнього оточення, зобов'язана постійно вирішувати питання соціального розвитку не тільки власного трудового колективу, а й місцевого та загальнодержавного значення.

Поведінка суб'єктів господарювання на ринку регулюється також принципами:

Взаємовигідності та рівноправності ділових відносин;

Відповідальності перед кінцевим споживачем;

Досягнення економічного і комерційного переваги виключно за рахунок інновацій;

Економного ведення господарства;

Дотримання етичного кодексу підприємництва.

Список літератури

Для підготовки даної роботи були використані матеріали з сайту http://www.i-u.ru/

ЕКОНОМІКА ПІДПРИЄМСТВА

Введення в предмет ...................................................... ..
Розділ 1. Лекційний курс ..............................................
Тема 1.Підприємство в умовах ринкової економіки ......... ..
Тема 2.Основні фонди і виробничі потужності підприємства ......................................................................
Тема 3.Оборотні фонди та оборотні кошти підприємства ..
Тема 4. Загальна і виробнича структура організації .......
Тема 5. Трудові ресурси підприємства і управління ними ... .....
Тема 6.Оплата праці працівників .................................... ..
Тема 7.Виробниче планування роботи підприємства ...
Тема 8. Інвестиційна діяльність підприємства ......... .........
Тема 9.НТП та інноваційна політика ............................
Тема 10.Громадські форми організації виробництва .......
Тема 11.Витрати виробництва, валовий дохід і прибуток ........................................... .................................................. ..
Тема 12.Економічна ефективність господарської діяльності і стану балансу організації (підприємства) .......
Розділ 2. Практичні заняття .......................................
Питання до іспиту ......................................................
бібліографічний список ……………………………………...

Введення в предмет

У класичному визначенні П. Самуельсона, економіка - це наука про те, як суспільство використовує певні обмежені ресурси для виробництва корисних продуктів і розподіляє їх серед різних груп людей. Отже, економіка підприємства - наука про те, як це здійснюється в рамках кожного окремо взятого підприємства.

В останні роки російська економіка демонструє відносно високий, стійке зростання, але в її структурі не відбувається істотних прогресивних змін. У валовому внутрішньому продукті значну частину складають галузі паливно-енергетичного комплексу. Економіка ще не стала соціально орієнтованої.

Для того щоб економіка Росії була більш стійка, необхідні формування і послідовна реалізація структурної політики, яка відповідає новим викликам глобальної економіки. Ця політика повинна ґрунтуватися на максимальному використанні інноваційних технологій і економіки знань, що створюють умови для довгострокового економічного зростання, підвищення конкурентоспроможності країни та зменшення залежності від світової кон'юнктури.

Все це вимагає глибоких економічних знань. В умовах ринкової економіки виживе лише те підприємство, яке найбільш грамотно і компетентно визначить вимоги ринку, створить і організує виробництво продукції, що користується попитом, забезпечить високим доходом кваліфікованих працівників.

Поставлені завдання можливо виконати лише при хорошому засвоєнні основ економіки підприємства.Допомогти в освоєнні цієї дисципліни - призначення даних методичних вказівок.

розділ перший

ЛЕКЦІЙНИЙ КУРС

Тема 1. Підприємство в умовах ринкової економіки

1.1.Структура національної економіки:

Сфери, сектора, комплекси, галузі

Національна економіка (народне господарство)- історично сформована система пов'язаних між собою суспільним поділом праці галузей виробничої та невиробничої сфери в певних територіальних межах, обумовлених приналежністю до державного устрою.

Національна економіка може бути умовно розділена на дві сфери: виробничу і невиробничу. Виробнича сфера - сукупність галузей національної економіки та видів діяльності, пов'язаних зі створенням матеріальних благ в основному у вигляді відчутної продукції. До невиробничої сфери відносять сукупність галузей та видів діяльності з обслуговування населення і народного господарства, управління ім.

Інша форма розподілу економіки - поділ на сектори. Сектор - група первинних структурних ланок економіки, об'єднаних соціально-економічними відносинами, і в першу чергу формою власності на засоби виробництва.Виділяють державний і недержавний сектори національної економіки. Серед недержавного сектора можна відзначити приватний сектор, сектор колективних форм власності, кооперативний сектор і сектор некомерційних організацій.

Третьою формою поділу національної економіки є виділення комплексів, в які галузі економіки об'єднуються або за ознакою спільності технології виробництва і готової продукції, або за територіальною належністю. У першому випадку говорять про промислове, аграрному, будівельному, транспортному, або про більш масштабних комплексах, наприклад, аграрно-промисловому. У другому випадку використовують поняття територіально-виробничого комплексу - сукупності економічно взаємопов'язаних, пропорційно розвиваються виробництв, зосереджених на обмеженій території, що використовують її ресурси. Територіально-виробничі комплекс, як правило, включають спеціалізовані підприємства, взаємодоповнюючі їх виробництва, об'єкти виробничої і соціальної інфраструктури. Підставою до створення комплексів є або наявність чинного законодавства (наприклад, приналежність до одному міністерству), або якась особливість території (наприклад, газове родовище).

Четверта форма розподілу національної економіки пов'язана з поняттям галузі. Галузь представляє частину економіки, область виробничо-економічної діяльності, в яку входять об'єкти, що володіють єдністю виконуваних функцій, видів і призначення продукції, що випускається, застосовуваних технологічних процесів.У галузевій структурі економіки прийнято виділяти дві групи галузей: галузі матеріального виробництва і галузі соціально-культурної сфери. Провідною галуззю матеріального виробництва є промисловість. У розвинених індустріальних країнах на її частку припадає до 50% продукції, що виробляється, тоді як на частку сільського господарства в таких країнах припадає від 10 до 20% вартості виробленого продукту, а будівництво становить 10-15% загального матеріального виробництва. До промислової діяльності відносять видобуток, первинну переробку, переробку сировини, виробництво матеріалів, енергії, продукції кінцевого споживання.

Промисловість і сільське господарство, в свою чергу може ділитися на ряд галузей або кластерів. Наприклад, в промисловості прийнято виділяти такі галузі, як:

· видобувну:вугільна, нафтова, газова, гірничорудна;

· переробну:металургійна, хімічна, нафтохімічна, енергетична, харчова;

· машинобудівну;

· легку.

Тема 2. Основні фонди і виробничі потужності

підприємства

Статутний капітал і майно організацій і

підприємств

Для здійснення виробничої діяльності підприємство використовує економічні ресурси або фактори виробництва, як правило, обмежені, які поділяються на матеріальні ресурси (земля і капітал) і трудові ресурси.

Всі авансовані в діяльність підприємства кошти можна назвати капіталом. Структура каптала окремого підприємства представлена ​​в табл.2.1.

Таблиця 2.1

Структура капіталу підприємства

Важливу роль в діяльності підприємства (акціонерного товариства) грає статутний капітал. Це, по суті справи, матеріальна база для виробничої та іншої діяльності підприємства. Статутний капітал акціонерного товариства складається з номінальної вартості акцій підприємства, придбаних акціонерами, і визначає мінімальний розмір майна підприємства, що гарантує інтереси його кредиторів. Статутний капітал - джерело основних і власних оборотних коштів підприємства, сформований в процесі його установи і подальшого розвитку.

Статутний капітал виконує такі основні функції:

· Визначає первинний капітал;

· Гарантує інтереси кредиторів;

· Визначає частку участі кожного акціонера;

· Дозволяє врахувати акції за їх номінальною вартістю.

Під майном організації розуміються матеріальні об'єкти цивільного права, і, перш за все, права власності. Традиційно майно поділяються на рухоме і нерухоме. До нерухомості належать земельні ділянки, ділянки надр, відособлені вступні об'єкти і все, що міцно пов'язане із землею, тобто об'єкти, переміщення яких без невідповідного збитку їх призначенню неможливе (будівлі, споруди і т.п.). До нерухомості відносять також підлягають державній реєстрації повітряні і морські судна, судна внутрішнього плавання, космічні об'єкти. Майно, яке не належить до нерухомого, включаючи гроші та цінні папери, зізнається рухомим майном.

Цивільним кодексом прийнята класифікація речей як об'єктів цивільного права на подільні та неподільні. До діленим речам ставляться тільки ті предмети, які можна розділити без шкоди для їх господарського призначення. Якщо різнорідні речі утворюють єдине ціле, що припускає використання їх за загальним призначенням, вони розглядаються як одна річ (складна річ). Складні речі відрізняються від неподільних тим, що кожна частина складної речі має самостійну цінність.

Цивільним законодавством встановлено такий особливий вид нерухомого майна, як підприємство. Підприємство розглядається як об'єкт цивільного права в якості майнового комплексу, який сам як єдине ціле або його частини можуть бути предметом цивільно-правових угод або передачі в адміністративному порядку іншим суб'єктам. До складу підприємства як майнового комплексу входять усі види майна, призначені для підприємницької діяльності, а також майнові і немайнові права на результати інтелектуальної діяльності і прирівняні до них кошти індивідуалізації підприємства (фірмове найменування, товарний знак, знак обслуговування і т.п.). Вилучення з майнового комплексу якого-небудь із цих об'єктів має бути спеціально передбачено законом або договором.

відсоток загальної

вартості запасів


клас А

клас В


0 25 50 75 100 відсоток одиниць

найменувань

Мал. 3.1. Графік АВС-аналізу

На рис.3.1 зображені три групи товарів:

· Товари класу А, на які припадає приблизно 70-80% від загальної вартості запасів, але які становлять не більше 15% від загального числа найменувань (позицій);

· Товари класу В, на який припадає близько 30% від загального числа позицій при 15-25% від загальної вартості запасів;

· Товари класу С, які складають більше 50% від загального числа позицій, але не більше 5-7% від загальної вартості запасів.

Політика, що базується на АВС-аналізі, полягає в наступному:

· Прогнозування потреби в запасах класу В має бути більш ретельним, ніж запасів класу С, а класу А більш ретельно, ніж запасів класу В;

· Надійність роботи постачальників і точність записів обліку запасів класу А повинна бути найвищою.

· Цикл інвентаризації (перевірки правильності обліку реальній наявності запасів) по товарах класу А повинен бути найменшим, а по товарах класу С - найбільшим.

Певний інтерес представляє досвід роботи компаній за принципом "без складів", прикладом яких є застосування систем "Канбан" і "Точно в термін". Система "Канбан" передбачає відповідність наявних запасів на підприємстві потребам початкової стадії виробничого процесу. Масштаби міжопераційного складування скорочуються внаслідок синхронізації операцій. Система "Точно в термін" ґрунтується на тому, що центральна ланка планування видає завдання не всім підрозділам, а лише останнім ланці (складу готової продукції). У свою чергу всі ланки виробничого процесу отримують завдання безпосередньо від чергового, що знаходиться ближче них до останнього ланці, що забезпечує для кожної роботи конкретного замовника і задані терміни виконання.

організації

Підприємств (організацій)

Сучасна організація складається з виробничих підрозділів, органів управління і підрозділів з обслуговування працівників. До виробничим ланкам підприємства, наприклад, відносять цехи і ділянки, де виготовляється основна продукція, інструменти, запасні частини для ремонту обладнання. До підрозділів, обслуговуючим працівників підприємства, відносяться житлово-комунальне господарство, дитячі установи, їдальні, підсобні господарства, профілакторії, мережа навчальних закладів з підвищення кваліфікації та культурного рівня працюючих.

Виробнича структура підприємства (організації)являє собою форму організації виробничого процесу і знаходить своє вираження в його розмірах, в кількості і складі виробничих підрозділів, їх плануванні, а так само в складі, кількості і плануванні виробничих дільниць і робочих місць всередині виробничих підрозділів відповідно до розчленуванням процесу виробництва на часткові виробничі процеси і виробничі операції.

Виробничу структуру підприємства становлять виробничі підрозділи підприємства - цехи, дільниці, обслуговуючі господарства і служби, прямо чи опосередковано беруть участь у виробничому процесі, взаємозв'язку між ними, прийняті в сукупності.

В основі виробничої структури лежать робочі місця. Робоче місце- зона знаходження працюючого і додатки його праці. Робоче місце займає частину виробничої або службової площі, на якій розміщуються також відповідні засоби та предмети праці.

Кілька пов'язаних між собою робочих місць утворюють бригади, робочі групи. З бригад і робочих груп складаються ділянки, бюро, сектора, які потім об'єднуються в цехи, відділи, служби, з яких в свою чергу, формується організація (підприємство). Об'єднання підрозділів може проводитися по-різному, тому виділяють три типи виробничої структури підприємств: технологічний, предметний і змішаний.

На підприємствах (організаціях) з технологічною структурою підрозділу дільниці створюються за принципом технологічної однорідності, тобто виконання однакових за технологією робіт. При предметної структурі підрозділи зайняті виготовленням якогось певного виробу або групи виробів. При змішаній, або предметно-технологічної, структурі підрозділи, зайняті роботою заготівельного характеру організовуються за технологічним принципом, а випускають - за предметним.

Слід розрізняти виробничу і організаційну структуру підприємства, оскільки один і той же виробничий процес може мати різні способи управління. Організаційна структура - логічні співвідношення рівнів управління і функціональних областей, організовані таким чином, щоб забезпечити ефективне досягнення цілей. Організаційна структура управління на підприємстві будується за принципом підпорядкування нижчестоящого органу вищестоящому.

Відомі такі основні організаційні структури управління підприємствами: лінійна, лінійно-штабна, функціональна, матрична та змішана.

лінійне управління- найбільш проста структура, яка передбачає єдиноначальність. Керівник особисто віддає розпорядження, контролює і керує роботою виконавців. Простота форми забезпечує оперативність лінійного управління, підвищує ступінь відповідальності керівників, знижує витрати на утримання управлінського апарату. Недолік лінійного управління полягає в тому, що керівник не може бути універсальним фахівцем і враховувати всі сторони діяльності складного об'єкта. Тому дана структура використовується головним чином на малих підприємствах з найпростішої технологією виробництва і в нижній ланці великих підприємств (організацій).

Лінійно - штабнийуправління використовується на середніх за масштабами підприємствах (організаціях), а також на великих - в управлінні відділами. В цьому випадку лінійне єдиноначальність зберігається, проте керівник готує рішення, накази, завдання для виконавців не тільки одноосібно, а й за допомогою штабних фахівців, які здійснюють збір інформації, її аналіз і за дорученням керівника розробляють проекти необхідних розпорядчих документів.

функціональне управлінняполягає в тому, що перша особа організації передає частину своїх повноважень функціональним заступникам або керівникам функціональних відділів. Такі повноваження можуть передаватися не тільки директором своєму заступнику, а й заступником своїм підлеглим - керівникам відділів і служб. Функціональне управління дозволяє розосередити адміністративно-управлінську роботу і доручити її найбільш кваліфікованим кадрам. Разом з тим використання подібної структури призводить до необхідності складних узгоджень між управлінськими органами при підготовці майже кожного документа, яким надаються велике значення. Це знижує оперативність роботи, подовжує терміни проходження документації і терміни прийняття рішень.

матричне управлінняза змістом відрізняється від функціонального лише об'єктами управління. Дана структура складається в тому, що на підприємстві (організації) призначається особа або головний підрозділ, відповідальне за рішення якої-небудь важливої ​​задачі. Розпорядження призначеної особи або керівника цього головного підрозділу стають обов'язковими для всього підприємства (організації).

Слід зазначити, що з усіх перерахованих форм управління в чистому вигляді застосовується тільки лінійне управління. У переважній більшості випадків використовується змішаний вид управління - іноді це просте поєднання перерахованих чотирьох форм, проте частіше зустрічається синтез різних форм, що діють разом на всіх рівнях господарської ієрархії.

І особливості застосування

Виробничий процес на підприємстві являє собою сукупність технологічних процесів (операцій0 щодо безпосереднього виготовлення продукції і різноманітних допоміжних обслуговуючих процесів, які забезпечують нормальну роботу основних підрозділів. Операція - частина процесу виробництва, яка виконується на одному робочому місці, що складається з ряду дій над одним об'єктом виробництва (деталлю, вузлом, виробом), одним або декількома робітниками.

В основі раціональної організації виробничого процесу лежать принципи, наведені в табл.4.1.

Таблиця 4.1

Принципи ефективної організації виробничих процесів

Назва принципу опис принципу
принцип диференціації Поділ складних процесів на більш прості складові.
принцип концентрації Виконання декількох однорідних операцій на одному робочому місці.
принцип інтеграції Об'єднання різнорідних процесів в єдині операції.
принцип спеціалізації Мінімізація різноманітності робіт внаслідок поділу праці між виконавцями.
принцип безперервності Постійне перебування предметів праці в обробці, зменшення часу перебування їх в очікуванні відновлення процесу виготовлення.
принцип пропорційності Узгодженість всіх елементів процесу за обсягом виконуваних робіт за певний період часу робочими місцями, відповідність фонду часу роботи обладнання (працівників) трудомісткості виробничої програми.
принцип паралельності Одночасне виконання окремих частин виробничого процесу.
принцип прямо точності Забезпечення найкоротшої відстані руху предметів праці в процесі виробництва.
принцип ритмічності Регулярне повторення процесу виробництва через рівні проміжки часу.
принцип гнучкості Здатність до швидкого переналагодження, переходу на випуск продукції іншої модифікації.
Принцип однорідності часткових процесів Обмеження числа типорозмірів деталей, вузлів, технологічних процесів за рахунок стандартизації та уніфікації
принцип автоматизації Максимальна виконання операцій виробничого процесу без безпосередньої участі працівника, лише під його наглядом
принцип профілактики Організація обслуговування обладнання, спрямована на запобігання аваріям та простоїв.
принцип оптимальності Виконання всіх процесів з найбільшою економічною ефективністю.
принцип електронізації Широке використання мікропроцесорної техніки і засобів оргсвязі.

Організація виробничого процесу буде раціональної в тому випадку, якщо забезпечується дію всіх принципів в сукупності. Це створює умови для економії живої і матеріалізованої праці, збільшення обсягу реалізованої продукції, зростання продуктивності праці, зниження собівартості і збільшення прибутку.

Виробничі процеси розрізняються залежно від ряду ознак. Наведена в табл.4.2 класифікація виробничих процесів, необхідна для аналізу і розробки структури організації (підприємства), планування його діяльності, вишукування резервів підвищення ефективності виробництва.

Таблиця 4.2

Класифікація видів виробничих процесів

ознаки класифікації Види виробничого процесу
1. Значення і роль у виготовленні продукції Основні допоміжні обслуговуючі
2. Характер протікання прості синтетичні аналітичні
3. Стадії виготовлення заготівельні обробні складальні
4. Ступінь безперервності перериваним безперервні
5. Ступінь технічної оснащеності ручні Частково-механізовані Комплекной-механізовані Автомат-тізіро-ванні

інфраструктура підприємства

інфраструктура підприємства- це сукупність цехів, дільниць, господарств і служб підприємства, що мають підлеглий допоміжний характер і забезпечують необхідні умови для діяльності підприємства в цілому. Розрізняють виробничу та соціальну інфраструктури.

виробнича інфраструктурапідприємства - це сукупність підрозділів, які прямо з виробленням продукції не пов'язані. Основне їх призначення полягає в технічному обслуговуванні основних процесів виробництва. До них відносяться допоміжні та обслуговуючі підрозділи та господарства.

Допоміжне господарство покликане забезпечити безперебійну та ефективну роботу основного виробництва. Воно включає в себе ремонтне, інструментальне, енергетичне підрозділу.

Ремонтне господарство - це сукупність виробничих підрозділів, що здійснюють комплекс заходів щодо нагляду за станом обладнання, догляду за ним і ремонту. Інструментальне господарство - це сукупність підрозділів, зайнятих придбанням, проектуванням, виготовленням, відновленням і ремонтом технологічної оснастки, її обліком, зберіганням і видачею на робочі місця. Енергетичне господарство - це сукупність технічних засобів для забезпечення безперебійного постачання підприємства всіма видами енергії.

Обслуговуюче господарство призначене для надання ряду послуг основному виробництву і допоміжним підрозділам. До обслуговуючому господарству відносять транспортне, складське тарне і ін. Господарства. Транспортне господарство - це комплекс засобів підприємства, призначених для перевезення сировини, матеріалів, напівфабрикатів, готової продукції, відходів та ін. Вантажів на території підприємства і за його межами. Складське господарство включає комплекс складів, спеціалізованих за видами матеріальних ресурсів і організованих з урахуванням вимог щодо їх зберігання і переробки. Тарне господарство призначене для виготовлення, ремонту і зберігання тари.

Соціальна інфраструктура- це сукупність підрозділів підприємства, які забезпечують задоволення соціально-побутових і культурних потреб працівників підприємства та членів їх сімей. Соціальна інфраструктура складається з підрозділів громадського харчування (їдальні, кафе, буфети), охорони здоров'я (лікарні, поліклініки, медпункти), дитячих дошкільних установ (сади, ясла), закладів освіти (школи, ПТУ, курси підвищення кваліфікації), житлово-комунального господарства (власні житлові будинки), закладів побутового обслуговування, організацій відпочинку і культури (бібліотеки, клуби, пансіонати, літні табори школярів, спортивні комплекси) і т.п.

Ринок праці

Говорячи про сутність заробітної плати необхідно пам'ятати про те, що робоча сила в умовах ринку є товаром і, отже, як будь-який товар має свою ціну, величина якої визначається попитом на робочу силу та її пропозицією. Стосовно до товару «робоча сила» закон попитуможна сформулювати наступним чином: попит на працівників певної кваліфікації з низькими ставками зарплати вище, ніж на працівників такої ж кваліфікації, але з високими ставками. закон пропозиціїсвідчить, що число тих, хто шукає роботу певної кваліфікації і приголосних на низькі ставки менше, ніж число претендують на високі ставки зарплати при тій же кваліфікації.

Національний ринок праці охоплює все суспільне виробництво - через нього кожна галузь отримує необхідні їй кадри не тільки заданого професійно - кваліфікаційного складу, а й певних культурних та етико-трудових достоїнств, адекватних вимогам економіки. На ринку праці реалізується можливість: - вільного вибору професії, галузі і місця діяльності, що заохочується пріоритетними пропозиціями (рівень оплати праці, можливості реалізації творчих задумів і т. Д.); - найму та звільнення при дотриманні норм трудового законодавства, що захищає інтереси громадян у плані гарантій зайнятості, умов праці, її оплати; - незалежної і разом з тим економічно заохочувальною міграції трудових ресурсів між регіонами, галузями і професійно - кваліфікаційними групами, якою зазвичай супроводжує поліпшення умов життя і трудової діяльності, чому сприяє наявність високорозвинених, повсюдно доступних населенню ринків високоякісного житла, споживчих товарів культурних і духовних цінностей; - вільного руху заробітної плати та інших доходів при збереженні пріоритету кваліфікації та освіти, дотримання встановленого законом гарантованого мінімуму зарплати, що забезпечує прожитковий мінімум, і регулювання верхньої межі доходів через податкову систему, засновану на прогресивній шкалі.

Функціонально - організаційна структура ринку праці включає в себе в умовах розвиненої ринкової економіки такі елементи: принципи державної політики в галузі зайнятості та безробіття; систему підготовки кадрів; систему найму, контрактну систему; фонд підтримки безробітних; систему перепідготовки та перекваліфікації; біржі праці; правове регулювання зайнятості.

Тарифне нормування праці

Тарифне нормування праці- найважливіший засіб, що забезпечує оплату праці в залежності від якісних особливостей і умов праці. Включає в себе - розробку і введення тарифної системи оплати праці.

Тарифна система - це сукупність нормативів, необхідних для обліку основних відмінностей у праці, пов'язаних з його складністю і кваліфікацією працівників. Основними її елементами є:

· Тарифно-кваліфікаційні довідники,

· Тарифні ставки оплати праці 1-го розряду,

· Тарифні сітки,

· Система доплат і надбавок.

Тарифно-кваліфікаційний довідник (ТКС) - це збірник професійних характеристик, призначених для диференціації робіт і працівників залежно від складності праці та кваліфікації працівника. У ТКС все різноманіття робіт і професій поділяється на кілька кваліфікаційних груп відповідно до їх складністю, точністю і відповідальністю. Кожній групі робіт присвоюється відповідний кваліфікаційний розряд від нижчого до вищого. Кваліфікаційні характеристики складаються з трьох розділів: характеристика робіт, повинен знати і приклади роботи. Відповідність фактично виконуваних робіт, рівня знань і кваліфікації працівників вимогам посадових кваліфікаційних характеристик визначає атестаційна комісія.

Тарифні ставки представляють собою виражений у грошовій формі вартісної розмір оплати праці за одиницю робочого часу. Залежно від обраних одиниць робочого часу тарифні ставки можуть бути вартовими, денними, місячними (оклад). Тарифна ставка 1-го розряду розраховується як частка від ділення встановленого мінімального розміру оплати праці (мінімальної місячної заробітної плати в Росії) і тривалості робочого часу (при 40 годинному робочому тижні тривалість місячного робочого часу становить 169,2 години). Підприємства мають право самостійно визначати тарифні ставки 1-го першого розряду, однак вони не можуть бути менш розрахованих виходячи з мінімального розміру оплати праці в Російській Федерації.

Тарифна сітка являє собою сукупність тарифних розрядів і відповідних їм тарифних коефіцієнтів. Тарифні сітки призначені для диференціації оплати праці працівників залежно від їх кваліфікації та складності виконуваних робіт. Величина тарифного коефіцієнта показує у скільки разів рівень оплати робіт (працівників) даного розряду перевищує рівень оплати робіт (працівників), віднесених до 1-го розряду. Тарифний коефіцієнт 1-го розряду приймається рівним одиниці.

Тарифна сітка характеризується діапазонами, абсолютної і відносної різницею між суміжними тарифними коефіцієнтами. Діапазон тарифної сітки являє собою значення вищого тарифного коефіцієнта. Якщо абсолютна різниця між суміжними тарифними коефіцієнтами показує на скільки одиниць збільшується величина тарифного коефіцієнта, то відносна різниця показує на скільки відсотків збільшується складність робіт і оплата праці при переході від одного розряду до іншого.

Тарифна система зазвичай використовується разом з системою доплат і надбавок. До них, зокрема, відносять:

доплати:

· За роботу у важких і шкідливих (особливо важких і особливо шкідливих) умовах праці;

· За інтенсивність праці;

· За роботу у вихідні та святкові дні;

· За роботу в надурочний час;

· За роботу у вечірню та нічну зміни;

· Неповнолітнім працівникам;

· За суміщення професій;

· За розширення зон обслуговування або збільшення обсягу виконаних робіт;

· За виконання обов'язків тимчасово відсутнього працівника;

· Робітникам, які виконують роботи нижче присвоєного їм тарифного розряду;

· Бригадирам з числа робітників, не звільненим від основної роботи, за керівництво бригадою.

надбавки:

· За високу професійну майстерність;

· За високі досягнення у праці;

· За виконання особливо важливої ​​роботи (на термін її проведення);

· Персональні надбавки, що встановлюються за рішенням керівника відомства, підприємства.

Планування капітальних вкладень (інвестицій)

Інвестування(Інвестиційний процес) - це процес простого чи рас ширення відтворення засобів виробництва. інвестиційний процесявляє собою складний комплекс робіт, який включає такі основні фази: визначення об'єкта інвестування, фінансування капвкладень і контроль за їх виконанням.

Інвестування може здійснюватися в двох формах: безпосереднє вкладення коштів у створення нових виробничих потужностей, для придбання нового обладнання, ліцензій, нерухомості і приміщення коштів у цінні папери. У першому випадку мова йде про так званому реальному інвестуванні, у другому - про «портфельному інвестуванні».

Планування капітальних вкладень (інвестицій) в частині реального інвестування може бути описано послідовністю наступних етапів:

1. Визначення варіантів вкладень коштів. Розрізняють вкладення:

· В будівництво - створення нового;

· В реконструкцію - докорінну перебудову існуючого;

· В технічне переозброєння - підвищення технічного рівня окремих підрозділів шляхом впровадження нової техніки і технології, заміни частини обладнання новим, більш ефективним.

2. Порівняння альтернативних варіантів між собою. При цьому враховуються економічні, соціальні, політичні та технічні чинники.

3.Сравненіе показників рентабельності за обраними варіантами із середньою величиною банківського відсотка на предмет визначення загальної доцільності вкладення коштів.

4. Порівняння показників рентабельності по варіантах із середнім рівнем інфляції в цілях мінімізації втрат грошових коштів.

5. Порівняння проектів за необхідним обсягом інвестицій для вибору найбільш раціональних розмірів вкладення коштів.

6. Оцінка стабільності надходжень від реалізації інвестиційного проекту з урахуванням обраної стратегії інвестування.

7. Економічна оцінка інвестицій.

8. Оцінка бюджетної ефективності інвестицій.

І шляхи її підвищення

Ефективність інвестиційних проектів характеризується системою показників, що відображають співвідношення витрат і результатів стосовно до інтересів його учасників. Розрізняють показники:

· Економічної (комерційної) ефективності;

· Бюджетної ефективності;

· Загальної економічної ефективності.

Основні методи і показники оцінки економічної ефективності інвестицій наведені в табл.8.1. Коротка характер

Загальна характеристика організації, її сутність, поняття та значення діяльності в умовах ринкової економіки. Класифікація підприємств, їх організаційно-правові форми. Техніко-економічне обґрунтування організації ділянки виготовлення швейних виробів.

Надіслати свою хорошу роботу в базу знань просто. Використовуйте форму, розташовану нижче

Студенти, аспіранти, молоді вчені, які використовують базу знань в своє навчання і роботи, будуть вам дуже вдячні.

подібні документи

    Підприємство як центральна ланка ринкової економіки, основні ознаки, класифікація, організаційно-правові форми і зовнішнє середовище функціонування підприємств (організацій). Економічні ресурси: основні та оборотні кошти, трудові ресурси.

    курсова робота, доданий 04.04.2012

    Загальні основи і принципи функціонування ринкової економіки. Види і організаційно-правові підприємств. Роль ціноутворення в їх діяльності. Принципи та методи планування. Державна політика в інноваційній сфері. Функції підприємництва.

    курсова робота, доданий 06.12.2014

    Цілі аналізу фінансово-господарської діяльності підприємства. Дані бухгалтерської звітності як джерело аналітичної інформації. Підприємство в умовах ринкової економіки. Правові основи функціонування фірми. Управління та структура підприємства.

    контрольна робота, доданий 13.01.2011

    Організаційно-правові форми підприємств та особливості їх функціонування. Організаційно-правовий ознака класифікації підприємств в умовах ринкової економіки, їх правова характеристика та діяльність, аналіз ряду переваг і недоліків.

    курсова робота, доданий 18.11.2010

    Сутність, основні риси, ознаки та класифікація підприємства як первинної ланки економіки. Робота підприємства в умовах ринкової економіки. Поняття і сутність власності. Виробнича структура підприємства та шляхи її вдосконалення.

    реферат, доданий 06.06.2010

    Сутність і закономірності функціонування ринкової економіки, особливості її трактування в різних школах, державне регулювання в сучасних умовах. Класифікація моделей ринкової економіки: американська, японська, німецька, південнокорейська.

    курсова робота, доданий 18.11.2014

    Рейтингові оцінки інвестиційних якостей цінних паперів. Загальна характеристика та специфіка діяльності рейтингових агентств, нормативно-правові основи і значення в умовах ринкової економіки. Сутність і економічний зміст присвоєння рейтингу.

    контрольна робота, доданий 14.01.2015

    Сутність і завдання державного підприємництва і його особливості. Державне підприємництво в умовах ринкової економіки. Організаційно-правові форми державних підприємств. Акціонерні товариства за участю держави.

    В умовах ринкової економіки- це "термін," відображає суть, напрямок і особливості діяльності країни або окремо взятої компанії в торгово-господарській сфері. Робота в таких умовах має на увазі орієнтацію на товарно-грошові відносини, повага до приватної власності, формування ринкової ціни на товар, ведення договірних відносин, мінімального втручання державних структур у справи приватних компаній.

    Сучасні умови ринкової економіки


    Фінансова діяльність в умовах ринкової економіки організується таким чином, щоб забезпечувати не тільки розвиток кредитних відносин, але і підвищити ефективність всього фінансового взаємодії на рівні державних структур. Один з основних інструментів при цьому -, опорою для якого стає ринковий механізм, визнання витрат на виробництво продукції, а також товарообмін.

    Важливо відзначити, що фінансова діяльність РФвиробляється на підставі економічного співробітництва між країнами СНД. При цьому всі операції проводяться на підставі грошового обігу, укладення низки угод і договорів. Регулювання співпраці відбувається за допомогою спеціально створеного органу - ГК РФ з економічного співробітництва.

    Будьте в курсі всіх важливих подій United Traders - підписуйтесь на наш

    Введение .................................................................................... 3

    1.Особенности і механізм функціонування підприємства в умовах ринкової економіки ..................................................................... 5

    1.1. Основні функції і цілі підприємства (організації) в умовах

    ринку ................................................................................. 5

    1.2. Особливості роботи підприємства в умовах ринку .................. ... 10

    1.3. Механізм функціонування підприємства в умовах ринкової

    економіки ........................................................................... 18

    2.Еффектівность роботи підприємства (організації) в умовах ринкових відносин ................................................................................. ..24

    2.1. Економічна ефективність виробництва на підприємстві і фактори її визначають ............................................................ ... 24

    2.2. Основні резерви і шляхи підвищення ефективності виробництва в умовах ринкової економіки ...................................................... ... 30

    3. Аналіз економічної ефективності в колгоспі «Племзавод Батьківщина» за 2006-2008 рр .............................................................................. ..35

    3.1. Коротка характеристика Колгосп «Племзавод Батьківщина» ............... ... 35

    3.2. Розрахунок показників економічної ефективності виробництва в колгоспі «Племзавод Батьківщина» за 2006-2008 рр .................................... ... 39

    Висновки і пропозиції .................................................................. 44

    Список використаної літератури ........................ .. ........................ 46

    ВСТУП

    Ринкова економіка диктує товаровиробнику специфічні умови, при яких виробничі відносини будуються на принципах закону вартості, попиту і пропозиції, конкуренції, на всебічному врахуванні інтересів, перш за все, покупця, який через купівлю-продаж диктує свої умови до якості і кількості товару. Більш того, при ринкових відносинах розширене відтворення підприємства і будь-яка підприємницька діяльність повинна здійснюватися, головним чином, за рахунок самофінансування, власних накопичень, прибутку.

    Ринкова економіка за своєю сутністю є засобом, який стимулює зростання продуктивності праці, всебічне підвищення ефективності виробництва. Однак і в цих умовах важливим є визначення основних напрямків підвищення ефективності виробництва, факторів, що визначають зростання ефективності виробництва, методів його визначення.

    Економічна ефективність - результативність економічної системи, що виражається у відношенні корисних кінцевих результатів її функціонування до витрачених ресурсів. Ефективність економічної системи залежить від ефективності виробництва, соціальної сфери (систем освіти, охорони здоров'я, культури), ефективності державного управління. Ефективність кожної з цих сфер визначається відношенням отриманих результатів до витрат і вимірюється сукупністю кількісних показників. Для вимірювання ефективності виробництва використовуються показники продуктивності праці, фондовіддачі, рентабельності, окупності та ін. З їх допомогою зіставляються різні варіанти розвитку виробництва, вирішення його структурних проблем.

    Ефективність підприємства характеризується виробництвом товару або послуги з найменшими витратами. Вона виражається в його здатності виробляти максимальний обсяг продукції прийнятної якості з мінімальними витратами і продавати цю продукцію з найменшими витратами. Економічна ефективність підприємства на відміну від його технічної ефективності залежить від того, наскільки його продукція відповідає вимогам ринку, запитам споживачів.

    Основна мета курсової роботи полягає у вивченні поняття економічної ефективності та впливають на неї факторів, визначенні економічної ефективності виробництва на прикладі конкретного підприємства - колгосп «Племзавод Батьківщина» Вологодської області. Головні завдання полягають в тому, щоб простежити роботу підприємства шляхом аналізу основних показників його економічної діяльності. У висновку робота містить основні висновки щодо ефективності діяльності підприємства.

    У роботі застосовані такі загальнонаукові методи дослідження як, монографічний, метод аналізу і синтезу і конкретнонаучние - розрахунково-конструктивний, статистичний.

    У цій роботі спочатку будуть розглянуті критерії та показники економічної ефективності, загальна і порівняльна економічна ефективність витрат, а потім вже основні шляхи підвищення ефективності виробництва.

    1.Особенности І МЕХАНІЗМ ФУНКЦІОНУВАННЯ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ РИНКОВОЇ ЕКОНОМІКИ

    1.1 Основні функції І ЦІЛІ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ РИНКУ

    Підприємство - це самостійний господарюючий суб'єкт, створений в порядку, встановленому законом, для виробництва продукції і надання послуг з метою задоволення суспільних потреб і отримання прибутку.

    Основні риси підприємства:

    · Організаційна єдність: підприємство - це певним чином організований колектив зі своєю внутрішньою структурою і порядком управління. Базується на ієрархічному принципі організації економічної діяльності;

    · Певний комплекс засобів виробництва: підприємство об'єднує економічні ресурси для виробництва економічних благ з метою максимізації прибутку;

    · Відокремлене майно: підприємство має власне майно, яке самостійно використовує в певних цілях;

    · Майнова відповідальність: підприємство несе повну відповідальність всім своїм майном за різними зобов'язаннями;

    · Підприємство передбачає єдиноначальність, грунтується на прямих, адміністративних формах управління;

    · Виступає в господарському обороті від власного імені (найменування);

    · Оперативно - господарська і економічна самостійність: підприємство саме здійснює різного роду угоди та операції, саме отримує прибуток або зазнає збитків, за рахунок прибутку забезпечує стабільне фінансове становище і подальший розвиток виробництва.

    Внутрішнє середовище підприємства - це люди, засоби виробництва, інформація і гроші. Результатом взаємодії компонентів внутрішнього середовища є готова продукція (робота, послуги) (рис. 1).

    Рис.1. Виробниче підприємство.

    Основу підприємства складає персонал, який характеризується певним професійним складом, кваліфікацією, інтересами. Це керівники, фахівці, робітники. Від їхніх зусиль і вміння залежать результати роботи підприємства. Безумовно, їм необхідні засоби виробництва: основні засоби, за допомогою яких виготовляється продукція, і оборотні кошти у тому числі створюється ця продукція. Для розрахунків за поставки необхідних матеріалів, обладнання, енергоресурсів, для виплати заробітної плати працівникам і здійснення інших платежів підприємству необхідні гроші, які накопичуються на його розрахунковому рахунку в банку і частково в касі підприємства. За відсутності достатньої суми власних грошей підприємство вдається до кредитів.

    Важливе значення для роботи підприємства має інформація: комерційна, технічна і оперативна. Комерційна інформація відповідає на питання: яку продукцію і в якій кількості необхідно виготовити; за якою ціною і кому її реалізувати; які витрати будуть потрібні для її виробництва. Технічна інформація дає вичерпну характеристику продукції, описує технологію її виготовлення, встановлює, з яких частин і матеріалів потрібно робити кожен виріб, за допомогою яких машин, обладнання, інструментів і прийомів, в якій послідовності має вестися робота. На основі оперативної інформації видаються завдання персоналу, проводиться його розстановка по робочих місцях, здійснюються контроль, облік і регулювання ходу виробничого процесу, а також коригування управлінських і комерційних операцій. За допомогою інформації все компоненти діючого підприємства зв'язуються в єдиний синхронно функціонуючий комплекс, націлений на виробництво заданого виду продукції, відповідної кількості і якості.

    Зовнішнє середовище, яка безпосередньо визначає ефективність і доцільність роботи підприємства - це перш за все споживачі продукції, постачальники виробничих компонентів, а також державні органи та населення, яке живе в околицях підприємства (рис. 2).

    Мал. 2. Зовнішнє середовище виробничого підприємства.

    Населення, в інтересах і за участю якого створюється підприємство, - головний фактор зовнішнього середовища. Населення також є головним споживачем продукції і постачальником робочої сили.

    До числа постачальників підприємства слід, очевидно, зарахувати кредитні установи - банки, які постачають грошові ресурси, а також наукові та проектні організації, які готують для підприємств необхідну науково - технічну інформацію і проектну документацію. Вся діяльність виробничих підприємств спирається на законодавчу базу. Реалізація та контроль за виконанням законів покладається на уряд і місцеві органи влади. Таким чином, підприємство займає центральне місце в народногосподарському комплексі.

    Завданнями діючого підприємства є:

    · Отримання доходу власником підприємства (серед власників можуть бути держава, акціонери, приватні особи);

    · Забезпечення споживачів продукцією підприємства відповідно до договорів і ринковим попитом;

    · Забезпечення персоналу підприємства заробітною платою, нормальними умовами праці та можливістю професійного росту;

    · Створення робочих місць для населення, що живе в околицях підприємства;

    · Охорона навколишнього середовища: землі, повітряного і водного басейнів;

    · Недопущення збоїв в роботі підприємства (зриву поставки, випуску бракованої продукції, різкого скорочення обсягів виробництва і зниження рентабельності).

    Завдання підприємства визначаються: інтересами власника, розмірами капіталу, ситуацією всередині підприємства, зовнішнім середовищем.

    Найважливішим завданням підприємства є отримання доходу за рахунок реалізації споживачам виробленої продукції. На основі отриманого доходу задовольняються соціальні й економічні запити трудового колективу і власників засобів виробництва.

    Перераховані вище завдання, підприємства можуть вирішувати тільки в тому випадку, якщо в своїй роботі будуть дотримуватися певних принципів і виконувати необхідні функції

    Виділяють наступні принципи управління підприємством:

    · Економічність;

    · фінансова стійкість;

    · Прибуток.

    Принцип економічності вимагає, щоб, по-перше, досягався певний результат при найменших витратах - принцип мінімізації; і, по-друге, при заданому обсязі витрат найбільший результат - принцип максимізації, іншими словами, принцип економічності висуває вимогу - не витрачати дарма виробничі ресурси, тобто працювати «економічно».

    Принцип фінансової стійкості означає таку діяльність підприємства, при якій воно могло б в будь-який момент часу розплатитися за своїми боргами або власними коштами, або шляхом відстрочки, або за рахунок отримання кредиту.

    Вищою метою підприємницької діяльності є перевищення результатів над витратами, тобто досягнення можливо більшого прибутку або можливо високої рентабельності. Ідеальним є такий стан, коли отримання максимального прибутку забезпечує і більш високу рентабельність. В умовах ринкових відносин є три основних джерела отримання прибутку.

    Перший - за рахунок монопольного становища підприємства з випуску продукції.

    Другий - пов'язаний безпосередньо з виробничою і комерційною діяльністю (переважна кількість підприємств). Величина прибутку в даному випадку залежить:

    Від правильної виробничої спрямованості (вибір продуктів, що користуються високим і стабільним попитом);

    Від ступеня конкурентоспроможності продукції (ціна, строки поставки, обслуговування і т.д.);

    Обсягів продукції, що випускається;

    Від структури зниження витрат виробництва.

    Третій - від інноваційної діяльності. Отримання прибутку на підприємстві безпосередньо

    пов'язане з системою податків і їх розміром, тому розмір податку повинен стимулювати підприємства до розширення виробничої діяльності.

    На величину прибутку впливає і характер формування цін і їх регулювання з боку держави.

    Орган, який формулює і конкретизує будь - яку господарську задачу, зобов'язаний враховувати реальні умови її виконання з урахуванням функцій, які виконуються підприємством.

    До основних функцій підприємства можна віднести:

    · Виготовлення продукції виробничого і особистого споживання відповідно до профілю підприємства;

    · Продаж і постачання продукції споживачеві;

    · післяпродажне обслуговування;

    · Матеріально - технічне забезпечення виробництва;

    · Управління та організація праці персоналу на підприємстві;

    · Підвищення якості продукції, зниження витрат на одиницю продукції і зростання обсягів виробництва;

    · Підприємництво;

    · Сплата податків, а також обов'язкових і добровільних внесків і платежів до бюджету та інші фінансові органи;

    · Дотримання діючих стандартів, нормативів, державних законів.

    Функції підприємства конкретизуються і уточнюються в залежності від: розмірів підприємства, галузевої належності, рівня спеціалізації і кооперування, наявності соціальної інфраструктури, форми власності, взаємовідносин з місцевими органами влади.

    1.2. ОСОБЛИВОСТІ РОБОТИ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ РИНКУ

    На всіх етапах розвитку економіки основною ланкою є підприємство. Саме на підприємстві здійснюється виробництво продукції, відбувається безпосередній зв'язок працівника з засобами виробництва. Підприємство самостійно здійснює свою діяльність, розпоряджається продукцією, що випускається, отриманим прибутком, що залишився в його розпорядженні після сплати податків та інших обов'язкових платежів.

    В умовах ринкових відносин ключовою фігурою виступає підприємець. Статус підприємця здобувається за допомогою державної реєстрації підприємства. При цьому суб'єктом підприємницької діяльності може бути як окремий громадянин, так і об'єднання громадян. Таким чином, підприємство - це самостійний господарюючий суб'єкт, створений підприємцем або об'єднанням підприємців для виробництва продукції, виконання робіт і надання послуг з метою задоволення суспільних потреб і отримання прибутку.

    Часто в економіці використовується термін "фірма", під яким розуміється економічний суб'єкт, що займається різними видами діяльності і володіє господарською самостійністю. Інакше, фірма - це організація, яка володіє і веде господарську діяльність на підприємстві.

    За формами власності підприємства підрозділяються на:

    Приватні, які можуть існувати або як повністю самостійні, незалежні фірми, або у вигляді об'єднань та їх складових частин. До приватним можна віднести і ті фірми, на яких у держави є частка капіталу (але не переважна);

    Державні, під якими розуміють як чисто державні (в тому числі муніципальні), де капітал і керування цілком належать державі, так і змішані, де держава володіє більшою частиною капіталу або грає вирішальну роль в управлінні.

    За розмірами підприємства поділяються на малі, середні та великі, виходячи з двох параметрів - чисельності зайнятих і обсягу виробництва.

    Класифікація підприємств за характером діяльності (виробнича і невиробнича) припускає їхній розподіл на що виробляють матеріальні блага і послуги.

    Класифікація підприємств за ознакою домінуючого фактора виробництва передбачає трудомісткі, капіталомісткі, матеріаломісткі, наукомісткі підприємства.

    За правовим статусом розрізняють, насамперед, господарські товариства і товариства; виробничі кооперативи; державні та муніципальні унітарні підприємства; індивідуальних підприємців.

    Господарські товариства. Об'єднання учасників підприємницької діяльності, партнерів для спільного бізнесу називають товариством. Участь партнерів в товаристві прийнято скріплювати письмовою угодою, або договором. З метою більш тісного і міцного союзу товариство оформляється як підприємство. Товариство дозволяє з'єднати не тільки зусилля, але і капітали його учасників. Особи, які створюють господарське товариство, іменуються його засновниками. Кожен з них вносить певний вклад у товариство і стає його учасником. Початковий внесок називають статутним або складеному капіталом.

    Учасники господарських товариств вправі брати участь в управлінні справами, одержувати інформацію про діяльність товариства, знайомитися з його документацією, приймати участь в розподілі прибутку, одержувати при ліквідації товариства частина майна, що залишилося після розрахунків з кредиторами, або грошовий еквівалент вартості. У той же час учасники господарських товариств несуть ряд зобов'язань перед організаціями, членами яких вони є.

    Залежно від виду майнової відповідальності учасники товариства діляться на два основних типи: повне товариство і товариство на вірі. Однією з характерних рис повного товариства є високий ступінь і міра майнової відповідальності його учасників за виконання прийнятих зобов'язань.

    Проміжна форма між повним товариством, учасники якого несуть повну майнову відповідальність, і товариством з обмеженою відповідальністю одержала назву товариства на вірі. Такі товариства називаються також командитними. Командитне товариство, подібно повному товариству, являє собою об'єднання декількох громадян або юридичних осіб на підставі договору між ними з метою ведення спільної господарської діяльності. Але принципова відмінність командитного товариства від повного полягає в тому, що тільки частина його членів, іменованих повними товаришами, несе повну відповідальність за зобов'язаннями товариства всім своїм майном. Інша ж частина у вигляді членів-вкладників несе обмежену відповідальність і відповідає по зобов'язаннях тільки своїм пайовим внеском у суспільство.

    Товариства з обмеженою відповідальністю. Головна ознака, що визначила назва і складає одне з найважливіших переваг товариства з обмеженою відповідальністю, полягає в тому, що учасники товариства з обмеженою відповідальністю несуть відповідальність за зобов'язаннями, прийнятими на себе таким суспільством, тільки в межах своїх вкладів у капітал товариства. Саме в цьому сенсі відповідальність суспільства обмежена. Як установчих документів такого суспільства виступає статут і установчий договір.

    Товариство з обмеженою відповідальністю являє собою юридична особа, діє відповідно до прийнятих його учасників статутом і установчим договором, має власне найменування з обов'язковим зазначенням у ньому організаційно-правової форми.

    До числа переваг товариств з обмеженою відповідальністю відноситься відносно невисокий мінімально припустимий розмір статутного капіталу. Це дає можливість почати власну справу навіть при малому стартовому капіталі. Товариства з обмеженою відповідальністю створюються як об'єднання партнерів у справі, осіб і організацій, між якими існує постійний діловий контакт і має місце взаємна зацікавленість у загальному успіху. У зв'язку з цим товариства з обмеженою відповідальністю досить підходять для організації сімейних підприємств, фірм, що поєднують постійно співробітничають підприємців.

    Акціонерні товариства. Акціонерним називається господарське товариство, статутний капітал якого поділяється на визначене число акцій. Учасники відкритого акціонерного товариства можуть продавати або передавати свої акції без згоди інших акціонерів цього товариства. У закритому акціонерному товаристві акції розподіляються тільки серед засновників або іншого заздалегідь визначеного кола осіб. Головна особливість відкритого акціонерного товариства полягає в тому, що його майновий і грошовий капітал формується шляхом відкритого, вільного продажу своїх акцій. Акціонерні товариства відкритого типу представляють одну з найбільш поширених і цивілізованих форм організації колективного бізнесу.

    У формі акціонерних товариств можуть існувати і великі, і середні, і малі підприємства. Створення акціонерних товариств звичайно припускає залучення значного числа учасників. Акціонерне товариство є єдиним повновладним власником належного йому майнового комплексу, тобто матеріально-речових, інформаційних та інтелектуальних цінностей. Акціонери є власниками тільки цінних паперів, які дають їм право отримання певної частки доходу суспільства у вигляді відсотків, іменованих дивідендами.

    Таким чином, об'єкти права власності акціонерів і акціонерного товариства не збігаються. Акціонер розпоряджається сам своєю акцією як цінним папером. Майном же розпоряджається лише суспільство в особі його представницьких органів управління.

    Звичайно, акціонер здатний впливати на використання майнового комплексу і його діяльності в цілому, беручи участь в управлінні. Таке право реалізується, перш за все, завдяки тому, що звичайна акція (на відміну від привілейованої, що дає право на твердий відсоток дивідендів) надає можливість голосувати на зборах акціонерів, обирати правління. При цьому реалізується принцип "одна акція - один голос". Зробити істотний вплив на хід подій можливо, тільки маючи солідний пакет акцій, найкраще - контрольний.

    Ці кооперативи і малі підприємства. Майно кооперативів формується на частковій основі за рахунок внесків його членів, вироблених у грошовій і матеріальній формах. Джерелами утворення майна служать також продукція кооперативу і доходи, одержувані від її реалізації. Вищим органом управління кооперативу є загальні збори. Виконавчі органи представлені правлінням, очолюваним головою.

    З початку проведення економічної реформи в Росії значного поширення набув такий тип господарської структури, як мале підприємство. Малі підприємства здатні до високого динамізму розвитку, самостійні у виборі стратегії розвитку і її реалізації, мають спрощену організаційну структуру, обслуговуються відносно невеликим числом працівників. Малі підприємства можуть створюватися в різних організаційно-правових формах. Вибір найбільш прийнятної організаційно-правової форми малого підприємства звичайно здійснюється його засновниками - фізичними і юридичними особами.

    Об'єднання підприємців. Великомасштабного бізнесу властиві форми організації, в основі яких лежить об'єднання підприємств, фірм у сукупні структури. Це збірні асоціативні форми. Розглянемо окремі типи асоціативних організаційних структур, найбільш розповсюджених в економіці розвинених країн.

    Корпорація - це акціонерне товариство, що об'єднує діяльність декількох фірм для досягнення їхніх загальних цілей або захисту привілеїв. Як юридична особа, корпорація несе відповідальність по боргах і податках за усі вхідні в неї підприємства і виступає в якості самостійного суб'єкта підприємницької діяльності.

    Господарські асоціації - договірні об'єднання підприємств і організацій, що створюються для спільного виконання однорідних функцій і координації загальної діяльності. Асоціації відносяться до однієї з найбільш м'яких форм об'єднань, мінімально обмежуючі дії вхідних у них членів асоціації. Учасники асоціації мають право входити в будь-які інші асоціації.

    Концерни - форма договірних великих об'єднань звичайно монопольного типу, що дозволяє використовувати можливості великомасштабного виробництва, комбінування, кооперування, завдяки наявності виробничо-технологічних зв'язків. Виникнення концернів у країнах з розвиненою ринковою економікою історично було обумовлено насамперед концентрацією капіталу, його перенакопиченням в окремих товаровиробників. Таким чином, учасники концернів взаємозалежні не за договором, а по суті економічних відносин.

    Холдингові компанії характеризуються тим, що вони мають контроль над іншими компаніями або за рахунок володіння їх акціями і грошовим капіталом, або в зв'язку з правом призначити директорів підконтрольних компаній. Механізм прийняття рішень в акціонерних товариствах дозволяє холдингу впливати на господарські, комерційні рішення підприємств, що входять в холдингова об'єднання. Хоча ці підприємства залишаються в правовому відношенні самостійними, холдинг здатний направляти їх в русло інтересів великої компанії як великої цілісної структури.

    Консорціум - тимчасове добровільне об'єднання підприємств, організацій, утворене для вирішення конкретних завдань і проблем, здійснення великих інвестиційних, науково-технічних, соціальних, екологічних проектів. До консорціуму можуть входити і великі, і дрібні підприємства, що бажають взяти участь в здійсненні проектного чи іншого підприємницького задуму, але не володіють самостійними можливостями його здійснення. Консорціум представляє потенційно ефективний організаційно-структурний спосіб тимчасової інтеграції кадрів, потужностей, матеріальних і фінансових ресурсів.

    В умовах ринку підприємство вирішує два завдання - виробити продукцію і реалізувати її. Залежно від рішення цих задач підприємство буде процвітати стане неспроможним. Для того щоб знати, що необхідно робити - який асортимент, в якій кількості - підприємство повинно вивчити ринок, т. Е. Зайнятися маркетингом. Причому маркетингом необхідно займатися постійно - як до запуску продукції у виробництво, так і після, в процесі реалізації продукції.

    Характеристику товарів: є вони товарами кінцевого споживання або проміжними, готовими виробами або напівфабрикатами, необхідна служба сервісу чи ні, чи прийнятна ціна споживачу, які ціни у конкурентів;

    Загальну характеристику ринку: велике чи мале число споживачів, способи покупки товарів, відношення покупців до товарів, до умов і термінів постачання, умови продажу в конкурентів;

    Канали поширення товарів: наявність посередників між виробниками і споживачами, їх кількість;

    Конкретне стан ринку: сутність і ступінь конкуренції, чи існує конкуренція між виробниками товарів і який її рівень;

    Законодавчі обмеження: чи існують законодавчі обмеження, які можуть перешкоджати маркетингової діяльності;

    Рівні управлінської діяльності в області маркетингу: довгострокові цілі фірми, що враховують ситуацію на внутрішньому і зовнішніх ринках і тенденції її розвитку; фінансові, матеріальні та інші ресурси, необхідні для досягнення цих цілей.

    У виробництві продукту і здійсненні маркетингової політики необхідно враховувати життєвий цикл продукту на ринку, який включає ряд стадій:

    Впровадження, що вимагає великих витрат, тому торгівля товаром на цій стадії, як правило збиткове;

    Зростання як результат визнання покупцем товару і швидкого збільшення попиту на нього. При зростанні обсягу продажів і відповідно прибутку стабілізуються витрати на рекламу;

    Зрілість, характерна тим, що більшість покупців товар уже придбали, тому темпи зростання продажів, досягнувши максимуму, починають падати, прибуток також починає знижуватися в зв'язку зі збільшенням витрат на рекламу та інші маркетингові заходи;

    Насичення, в цьому періоді, незважаючи на вжиті заходи, ріст продажів більше не спостерігається. Прибуток від торгівлі продовжує збільшуватися через зниження витрат на виробництво;

    Спад, являє собою період різкого зниження продажів, а потім і прибутку;

    Підприємство на вході споживає ресурси визначеного виду, щоб потім в результаті виробничого процесу на виході отримати трансформовані ресурси, ресурси іншої споживчої вартості. Співвідношення ресурсів на виході складає зміст такого предмета, як економіка підприємства. Її цікавить співвідношення у використанні ресурсів, що припускає перевищення дохідної частини над видатковою.

    Під економічними ресурсами розуміють всі природні, людські та вироблені людиною ресурси, які використовуються для виробництва товарів і послуг. Все розмаїття ресурсів можна класифікувати відповідно до різних підходів: матеріальні ресурси - земля, чи сировинні матеріали, і капітал; людські ресурси - праця і підприємницька діяльність.

    Отримання прибутку - це безпосередня мета підприємства. Але дістати прибуток підприємство може тільки в тому випадку, якщо воно виробляє продукцію або послуги, які реалізуються, тобто задовольняють суспільні потреби. Підпорядкованість цих двох цілей - задоволення потреби й одержання прибутку - наступна. Не можна отримати прибуток, не вивчивши потреби і не почавши робити той продукт, який задовольняє потреби. Необхідно зробити продукт, який задовольнить потреби і притім за такою ціною, яка задовольнила б платоспроможні потреби. А прийнятна ціна можлива тільки в тому випадку, коли підприємство витримує визначений рівень витрат, коли споживані ресурси, витрати їх менше, ніж отримана виручка, тобто коли воно працює з прибутком. В цьому випадку і говориться, що прибуток - безпосередня мета функціонування підприємства й одночасно це результат його діяльності. Якщо підприємство не укладається в рамки такого поводження і не одержує прибутку від своєї виробничої діяльності, воно змушене піти з економічної сфери, визнати себе банкрутом.

    Фактори, що впливають на ефективне функціонування підприємства

    В умовах ринкової економіки на ефективність роботи підприємства впливають різні фактори, які класифікуються за певними ознаками. Залежно від спрямованості дії їх можна об'єднати в дві групи: позитивні і негативні.

    Позитивні - це такі фактори, які благотворно впливають на діяльність підприємства, негативні - навпаки.

    Залежно від місця виникнення всі фактори можна класифікувати як внутрішні і зовнішні.

    Внутрішні чинники залежать від діяльності самого підприємства, і вони настільки численні і різноманітні за своїм призначенням і змістом, що їх можна умовно об'єднати в такі групи:

    1. Фактори ресурсного забезпечення виробництва. До них відносяться виробничі фактори (будівлі, споруди, обладнання, інструменти, земля, сировина та матеріали, паливо, робоча сила, інформація і т.п.), тобто все те, без чого немислимо виробництво продукції і надання послуг в кількості і якості , необхідному ринком.

    2. Фактори, що забезпечують бажаний рівень економічного і технічного розвитку підприємства. (НТП, організація праці та виробництва, підвищення кваліфікації, інновації та інвестиції і т.д.).

    3. Фактори, що забезпечують комерційну ефективність виробничо-господарської діяльності підприємства (вміння вести високоефективну комерційну і постачальницьку діяльність).

    Разом з тим, за ступенем впливу на виробництво вони різні. Так, перша група факторів визначає ресурси підприємства, його можливості, а ступінь реалізації цих можливостей залежить від використання другої групи. Виникнення третьої групи факторів безпосередньо пов'язано з ринковими відносинами. Їх реалізація спрямована на:

    Забезпечення ритмічності виробництва шляхом забезпечення підприємства всіма необхідними ресурсами для виробництва товарів в якості і кількості, що дозволяє задовольняти вимоги ринку;

    Зниження витрат виробництва або їх утримання на певному рівні за допомогою проведення ефективної комерційної роботи;

    Отримання прибутку в обсязі, що забезпечує технічне і економічний розвиток підприємства.

    Ця класифікація чисто умовна, і вона не відображає все різноманіття чинників, але дозволяє більш детально уявити внутрішні чинники і показати їх вплив на ефективність виробництва.

    Крім того, всі внутрішні чинники можна розділити на об'єктивні і суб'єктивні. Об'єктивні - це такі чинники, виникнення яких не залежить від суб'єкта управління, наприклад, погіршення гірничо-геологічних умов на гірському підприємстві або стихійні лиха.

    Суб'єктивні чинники, а вони становлять абсолютну більшість, повністю залежать від суб'єкта управління, і вони повинні бути завжди в полі зору і аналізу.

    Ефективність роботи підприємства в умовах ринку в значній мірі залежить і від зовнішніх факторів, які можна класифікувати в наступні групи:

    Пов'язані зі зміною кон'юнктури внутрішнього і світового ринку. В основному це проявляється в зміні попиту і пропозиції, а також в коливанні цін;

    Пов'язані зі змінами політичної обстановки як усередині країни, так і в більш глобальному масштабі;

    Пов'язані з інфляційними процесами;

    Пов'язані з діяльністю держави.

    В даний час економічна ефективність сільськогосподарських підприємств в основному визначається факторами 1-ої групи. Що ж стосується досліджуваного нами підприємства Колгосп «Племзавод Батьківщина», то також як і у інших господарств, у нього є проблеми. Пов'язано це з впливом як внутрішніх, так і зовнішніх чинників ефективності функціонування підприємства. З внутрішніх чинників варто відзначити великий вплив негативних, таких як - знос будинків, споруд, обладнання, висока закупівельна ціна на паливо, запасні частини. Кадрова нестача кваліфікованих співробітників у зв'язку з відтоком сільського населення в місто (приміська зона). Але, разом з цим, варто звернути увагу на позитивні внутрішні фактори. Відзначимо впровадження на підприємстві нових сучасних технологій, закупівлі нової техніки, залучення кваліфікованих кадрів, оплата навчання для співробітників.

    Із зовнішніх факторів впливу відзначимо низькі закупівельні ціни на вироблену продукцію, високу інфляцію, нестабільність економіки в умовах глобальної економічної кризи, низьку рентабельність галузі в цілому, недостатня увага до ситуації в галузі з боку держави.

    1.3.МЕХАНІЗМ ФУНКЦІОНУВАННЯ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ РИНКОВОЇ ЕКОНОМІКИ

    Соціально-економічна роль підприємства в умовах ринку істотно змінюється по ряду напрямків:

    Основні вимоги, яке висуває ринок підприємству, - працювати так, щоб результатом діяльності був не тільки випуск продукції або послуг, а й отримання прибутку, тобто завжди має бути перевищення доходів над витратами, що витрачаються ресурсами, і чим більше це перевищення, тим прибутковіше працює підприємство;

    На зміну вимогу випуску якомога більшої кількості продукції, оскільки соціалістична економіка перманентно перебувала в умовах дефіциту з того чи іншого асортименту продукції, приходить вимога не тільки виробити продукцію, а й збути її, реалізувати. Подальше нарощування обсягів доцільно тільки в умовах гарантованого збуту останньої;

    На зміну існуючим обмеженням з боку вищестоящих органів приходить самостійність підприємств по багатьом питанням його діяльності, але як плата за цю самостійність - можливість неспроможності і банкрутства, тобто підприємство може бути виведено за рамки економічної сфери, оскільки воно не змогло працювати в умовах ринку і змушене покинути його. Отже, поведінка підприємства в ринкових умовах господарювання видозмінюється, і ця зміна стосується багатьох питань діяльності підприємства.

    Будь-яке підприємство незалежно від організаційно-правової форми, форми власності, галузевої приналежності, виробленої продукції або надання послуг є відкритої економічної системою,схематично зображеної на рис. 1, де:

    блок 1 - підприємство, основним завданням якого є перетворення ресурсів;

    блок 2- ресурси на вході - трудові, матеріальні, фінансові;

    блок 3 - ресурси на виході, тобто перетворені ресурси - готова продукція, відходи виробництва, прибуток, грошові кошти;

    блок 4 - соціальне середовище, з яким взаємодіє підприємство - держава, муніципальні органи, законодавство;

    блок 5- природне середовище - споживання природних ресурсів, корисних копалин, повітря, води;

    блок 6 - взаємозв'язок з ринком, маркетинг, причому цей блок взаємодіє як на вході ресурсів, так і на виході;

    блок 7 - співвідношення ресурсів на вході з ресурсами на виході утворює економічну роботу на підприємстві, економіку підприємства.

    5.Пріродная середу

    Рис.1 Ринкова модель підприємства.

    Розглянемо схему рис. 1 більш детально. Вище вже зазначено, що в умовах ринку підприємство вирішує два завдання - виробити продукцію і реалізувати її. Залежно від рішення цих задач воно буде процвітати стане неспроможним. Для того щоб знати, що необхідно робити - який асортимент, в якій кількості - підприємство повинно вивчити ринок, перш ніж почне витрачати ресурси для виготовлення конкретної продукції, тобто зайнятися маркетингом. Причому маркетингом необхідно займатися постійно - як до запуску продукції у виробництво, так і після, в процесі реалізації продукції. Тому на схемі маркетинг показаний до початку виробництва і після його закінчення.

    Для прийняття рішень необхідно зібрати і проаналізувати достовірну інформацію, яка включає:

    Характеристику товарів: є вони товарами кінцевого споживання або проміжними, готовими виробами або напівфабрикатами, необхідна служба сервісу чи ні, чи прийнятна ціна споживачу, які цілі у конкурентів;

    Загальну характеристику ринку: велике чи мале число споживачів, способи покупки товарів, відношення покупців до товарів, умов і термінів постачання, умови продажу в конкурентів;

    Канали поширення товарів: наявність посередників між виробниками і споживачами, їх кількість;

    Конкретне стан ринку: чи існує конкуренція між виробниками товарів і який її рівень;

    Законодавчі обмеження: чи існують законодавчі обмеження, які можуть перешкоджати маркетингової діяльності;

    Рівні управлінської діяльності в області маркетингу: довгострокові цілі фірми (на 10-15 років), що враховують ситуацію на внутрішньому і зовнішніх ринках і тенденції її розвитку;

    Фінансові, матеріальні та інші ресурси, необхідні для досягнення цих цілей;

    Перспективні (до 5 років) цілі фірми, що виникають при цьому завдання і забезпеченість їх необхідними ресурсами;

    Оперативні, поточні цілі і завдання, які висуваються кон'юнктурою ринку, що не суперечать довгостроковим стратегічним цілям.

    У виробництві продукту і здійсненні маркетингової політикинеобхідно враховувати життєвий цикл продукту на ринку, який включає ряд стадій:

    впровадження,що вимагає великих витрат, тому торгівля товаром на цій стадії, як правило, збиткова;

    зрістяк результат визнання покупцем товару і швидкого збільшення попиту на нього. При зростанні обсягу продажів і відповідно прибутку стабілізуються витрати на рекламу;

    зрілістьхарактерна тим, що більшість покупців товар уже придбали, тому темпи зростання продажів, досягнувши максимуму, починають падати, прибуток також починає знижуватися в зв'язку зі збільшенням витрат на рекламу та інші маркетингові заходи;

    насичення:в цьому періоді, незважаючи на вжиті заходи, ріст продажів більше не відбувається. Прибуток від торгівлі продовжує збільшуватися через зниження витрат на виробництво;

    спадявляє собою період різкого зниження продажів, а потім і прибутку.

    Повернемося до блоку 2 на рис. 1. Підприємство на вході споживає ресурси визначеного виду, щоб потім в результаті виробничого процесу на виході отримати трансформовані ресурси, ресурси іншої споживчої вартості.




    Співвідношення ресурсів на вході і на виході складає зміст такого поняття, як економіка підприємства.Для економіки підприємства байдужі певною мірою вироблений продукт, обрана технологія виробництва, склад і кваліфікаційний рівень кадрів. Єдине, що її цікавить, - це співвідношення у використанні ресурсів, що припускає перевищення дохідної частини над видатковою (рентабельна робота підприємства), перевищення видаткової частини над дохідною (збиткова робота підприємства) і, нарешті, рівність доходної та видаткової частин (робота підприємства в умовах самоокупності).

    Як працює підприємство - прибутково, збитково або в рамках самоокупності - в істотній мірі залежить від форм і методів перетворення і може бути визначено цілим рядом як приватних, так і загальних показників ефективності.

    Що ж приховано в блоці за процесом перетворення ресурсів? Для того щоб здійснювалося перетворення ресурсів в рамках підприємства, воно повинно мати певну структуру, на ньому повинні відбуватися певні процеси, воно повинно здійснювати певні функції з управління та організації виробництва.

    Важливим елементом виробничого процесу на підприємстві є обраний варіант технології. Саме обрана технологія визначає склад і необхідну кількість ресурсів на вході в виробничу систему. Зміна технології веде до зміни професійного і кваліфікаційного складу необхідних для виробництва кадрів, технологічного обладнання, транспортних засобів, інструменту аж до зміни використовуваних видів сировини, матеріалів, напівфабрикатів, комплектуючих виробів. Підприємство в залежності від характеру виробленої продукції, масштабів, наявних у нього можливостей інвестування вибирає ту чи іншу технологію. Обрана технологія тісно пов'язана з двома показниками роботи підприємства: ціною продукції, що випускається і рівнем її якості. Одночасно ці два фактори формують і конкурентоспроможність продукції, частіше перевага віддається другому показнику.


    2.Еффектівность РОБОТИ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ РИНКОВИХ ВІДНОСИН

    2.1.ЕКОНОМІЧЕСКАЯ ЕФЕКТИВНІСТЬ ВИРОБНИЦТВА НА ПІДПРИЄМСТВІ І ФАКТОРИ ЇЇ ВИЗНАЧАЮТЬ

    Ефективність виробництва являє собою комплексне відбиття кінцевих результатів використання всіх ресурсів виробництва за певний проміжок часу. Ефективність виробництва характеризує підвищення продуктивності праці, найбільш повне використання виробничих потужностей, сировинних і матеріальних ресурсів, досягнення найбільших результатів при найменших витратах.

    Рівень ефективності визначається зіставленням двох велічін- економічного ефекту (результату) і витрат ресурсів, за допомогою яких він був досягнутий:

    ефективність =

    Під результатами виробництва розуміють його корисний кінцевий результат у вигляді:

    1) матеріалізірованного результату процесу виробництва, що вимірюється обсягом продукції в натуральній і вартісній формах;

    2) економічного ефекту діяльності підприємства, який включає не тільки кількість виготовленої продукції, а й охоплює її споживчу вартість.

    Кінцевим результатом виробничо-господарської діяльності підприємства за певний проміжок часу є чиста продукція, тобто новостворена вартість, а кінцевим фінансовим результатом комерційної діяльності - прибуток.

    Ефективність виробництва можна класифікувати за окремими ознаками на такі види:

    · За наслідками - економічна, соціальна та екологічна;

    · За місцем отримання ефекту - локальна (госпрозрахункова) і народногосподарська;

    • за ступенем збільшення (повторення) - первинна (одноразовий ефект) і мультиплікаційна (багаторазово-повторювана);

    · По цілі визначення - абсолютна (характеризує загальну величину ефекту або в розрахунку на одиницю витрат чи ресурсів) і порівняльна (при виборі оптимального варіанта з декількох варіантів господарських або інших рішень).

    Всі разом узяті види ефективності формують загальну інтегральну ефективність діяльності підприємства.

    На рівні підприємства формою єдиного критерію ефективності його діяльності може слугувати максимізація прибутку.

    Ефективність виробництва знаходить конкретне кількісне вираження під взаємозалежної системі показників, що характеризують ефективність використання основних елементів виробничого процесу. Система показників економічної ефективності виробництва повинна відповідати наступним принципам:

    Забезпечувати взаємозв'язок критерію і системи конкретних показників ефективності виробництва;

    Визначати рівень ефективності використання всіх видів, застосовуваних у виробництві ресурсів;

    Забезпечувати вимірювання ефективності виробництва на різних рівнях управління;

    Стимулювати мобілізацію внутрішньовиробничих резервів підвищення ефективності виробництва.

    Для оцінки та аналізу економічної ефективності виробництва застосовуються диференційовані і узагальнюючі показники ефективності. Ефективність використання якого-небудь одного виду витрат і ресурсів виражається в системі диференційованих показників ефективності. До них відносяться: продуктивність праці або трудомісткість, матеріаловіддача або матеріаломісткість продукції, фондовіддача або фондомісткість, капиталоотдача або капіталомісткість. Диференційовані показники ефективності розраховуються як відношення випуску продукції до окремих видів витрат або ресурсів або навпаки - витрат або ресурсів до випуску продукції.

    Головним узагальнюючим критерієм економічної ефективності суспільного виробництва служить рівень продуктивності суспільної праці. Продуктивність праці означає плідність продуктивної діяльності людей і визначається величиною витрат живого і уречевленої праці, що припадають на одиницю продукції. Звідси зростання продуктивності праці відображає використання лише спожитих ресурсів (поточних витрат), тоді як підвищення ефективності виробництва характеризує використання всіх ресурсів, включаючи поточні і одноразові витрати.

    Продуктивність суспільної праці вимірюється ставленням виробленого національного доходу до середньої чисельності працівників, зайнятих в галузях матеріального виробництва:

    Побщ = НД / чм (2.1)

    Найважливішими показниками економічної ефективності суспільного виробництва служать трудомісткість, матеріаломісткість, капіталомісткість і фондомісткість.

    Одним з показників економічної ефективності виробництва є трудомісткість продукції - величина, зворотна показнику продуктивності живого праці, визначається як відношення кількості праці, витраченого в сфері матеріального виробництва, до загального обсягу виробленої продукції:

    T - кількість праці, витраченого в сфері матеріального виробництва;

    Q - загальний обсяг виробленої продукції (як правило валової продукції).

    Матеріаломісткість суспільного продукту обчислюється як відношення витрат сировини, матеріалів, палива, енергії та інших предметів праці до валового суспільного продукту. Матеріаломісткість продукції галузі (об'єднання, підприємства) визначається як відношення матеріальних витрат до загального обсягу виробленої продукції:

    де m - рівень матеріаломісткості продукції;

    M - загальний обсяг матеріальних витрат на виробництво продукції у вартісному вираженні;

    Q - загальний обсяг виробленої продукції (як правило валової).

    Фондомісткість продукції обчислюється як відношення середньої вартості основних виробничих фондів підприємства до загального обсягу виробленої продукції:

    де f - фондомісткість продукції;

    F - середня вартість основних виробничих фондів підприємства;

    Q - загальний обсяг виробленої продукції (як правило, валової продукції).

    У народному господарстві, в її окремих галузях, наприклад, в промисловості, широко застосовується показник фондовіддачі, зворотний показнику фондомісткості:

    Fотд = Q / F, (2.5)

    Найважливішими показниками кінцевих результатів та сукупної ефективності виробництва в умовах ринкової економіки є прибуток і рентабельність(Прибутковість). [Стр120; №1] Управління рентабельністю (планування, обгрунтування та аналіз-контроль) знаходяться в центрі економічної діяльності підприємств, що працюють на ринок. Рівень рентабельності залежить насамперед від величини прибутку і розміру витрат і застосовуваних ресурсів. Прибуток в умовах ринку-це кінцева мета і рушійний мотив виробництва на підприємстві. Оптимальним доповненням до показника прибутку явилося би виділення в тому числі питомої ваги збільшення прибутку, отриманого за рахунок зниження собівартості. Слід також зазначити, що в міру формування цивілізованих ринкових відносин у підприємства залишиться лише один шлях збільшення прибутку - збільшення обсягу випуску продукції, зниження витрат на її виробництво.

    При оцінці величини прибутку розрізняють валовий (балансовий) прибуток, прибуток від реалізації продукції, чистий (розрахункову) прибуток.

    Валова (балансова) прибуток визначається за результатами всієї виробничо-господарської діяльності на основі балансу доходів і витрат як алгебраїчна сума прибутку від реалізації продукції основної діяльності; прибутку (збитків) від іншої реалізації товарів і послуг, продукції підсобного сільського господарства, реалізації зайвих товарно-матеріальних цінностей, а також реалізації робіт і послуг непромислового характеру (автотранспорту, лісозаготівель, реалізації на сторону електроенергії та ін.); прибутку (збитків) від позареалізаційних операцій- штрафи, пені, неустойки, збитки від списання безнадійних боргів, стихійних лих і т. п .; доходи від реалізації цінних паперів (акцій, облігацій).

    Прибуток від реалізації продукції розраховується як різниця між величиною реалізованої продукції в діючих оптових цінах і витратами на її виробництво і реалізацію, що включаються в собівартість.

    Чистий (розрахункова) прибуток, що залишається в розпорядженні підприємства, визначається як різниця між балансовим прибутком або прибутком від реалізації за вирахуванням орендної плати, податків і відсотків за довгостроковий кредит.

    Комплексним, інтегральним показником економічної ефективності виробничо-господарської діяльності підприємства виступає рентабельність.

    Рентабельність висловлює абсолютний або відносний (у відсотках) розмір отриманого прибутку на 1 карбованець поточних витрат або на 1 рубль використовуваних ресурсів (основних виробничих фондів, оборотних коштів, власного і позикового капіталу).

    Розрізняють насамперед загальну (сукупну) і розрахункову рентабельність. Загальна рентабельність визначається як відношення балансового (валового) прибутку до вартості виробничих ресурсів (основних виробничих фондів і нормованих оборотних коштів), розрахункова рентабельність - як відношення чистого (розрахункової) прибутку до суми основних виробничих фондів і нормованих оборотних коштів. Крім того, при плануванні, оцінці і аналізі ефективності виробництва розраховується рентабельність поточних витрат, рентабельність використовуваних (накопичених) виробничих ресурсів.

    Для повного уявлення про загальну ефективність витрат потрібна узагальнена характеристика вартісних і натуральних показників. Цій меті служать загальна й порівняльна економічна ефективність витрат.

    У плануванні і проектуванні загальна економічна ефективністьвизначається як відношення ефекту до капітальних вкладень, а порівняльна- як відношення різниці поточних витрат до різниці капітальних вкладень за варіантами. При цьому загальна і порівняльна ефективність доповнюють один одного. Загальна економічна ефективність витрат розраховується з урахуванням місця застосування витрат.

    Рівень економічної ефективності залежить від різноманіття взаємопов'язаних факторів. Для кожної галузі внаслідок її техніко-економічних особливостей характерні специфічні фактори ефективності.

    Все різноманіття чинників зростання ефективності можна класифікувати за трьома ознаками:

    1) джерелами підвищення ефективності, основними з яких є: зниження трудо-, матеріало-, фондо- і капіталомісткість виробництва продукції, раціональне використання природних ресурсів, економія часу і підвищення якості продукції;

    2) основними напрямками розвитку і вдосконалення виробництва, до яких відносяться: прискорення науково-технічного прогресу, підвищення техніко-економічного рівня виробництва; вдосконалення структури виробництва, впровадження організаційних систем управління; вдосконалення форм і методів організації виробництва, планування, мотивації, трудової діяльності та ін .;

    3) рівнем реалізації в системі управління виробництвом, в залежності від якого чинники поділяються на:

    а) внутрішні (внутрішньовиробничі), основними з яких є: освоєння нових видів продукції; механізація і автоматизація; впровадження прогресивної технології і новітнього обладнання; поліпшення використання сировини, матеріалів, палива, енергії; вдосконалення стилю управління і ін .;

    б) зовнішні - це вдосконалення галузевої структури промисловості та виробництва, державна економічна і соціальна політика, формування ринкових відносин і ринкової інфраструктури та інші фактори.

    Рівень економічної та соціальної ефективності виробництва (діяльності) залежить від багатьох чинників. Тому для практичного розв'язання завдань управління ефективністю важливого значення має класифікація факторів її зростання за певними ознаками в тому числі:

    · Видами витрат і ресурсів (джерелами підвищення);

    · Напрямками розвитку і вдосконалення виробництва (діяльності);

    · Місце реалізації в системі управління виробництвом (діяльністю).

    Угруповання чинників за першою ознакою дозволяє чітко визначити джерела підвищення ефективності: зростання продуктивності праці; зниження фондомісткості, матеріаломісткості і зарплатоемкости продукції (економія уречевленої і живої праці), а також раціональне використання природних ресурсів (економія затрат суспільної праці). Активне використання цих джерел підвищення ефективності виробництва (діяльності) передбачає здійснення комплексу заходів, які за змістом характеризують основа напрямки розвитку і вдосконалення виробничо-комерційної діяльності суб'єктів господарювання (другий класифікаційний ознака). Визначальними напрямами є: 1) прискорення науково-технічного та організаційного прогресу (підвищення техніко-технологічного рівня виробництва; вдосконалення структури виробництва, організаційних систем управління, форм і методів організації діяльності, її планування та мотивації); 2) підвищення якості та конкурентоспроможності продукції (послуг); 3) забезпечення всебічного розвитку і вдосконалення зовнішньоекономічної діяльності суб'єктів господарювання. Практично найбільш важливою треба вважати класифікацію чинників ефективності за місцем реалізації в системі управління діяльністю (третя ознака групування чинників). Особливо важливим є виділення внутрішніх (внутрішньогосподарських) і зовнішніх (народногосподарських) чинників.

    Тільки вміле і комплексне використання всієї системи названих вище факторів забезпечує достатні темпи зростання ефективності виробництва. При цьому обов'язковість урахування зовнішніх чинників не є такою жорсткою, як внутрішніх чинників ефективності діяльності.

    2.3. ОСНОВНІ РЕЗЕРВИ І ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ВИРОБНИЦТВА В УМОВАХ РИНКОВОЇ ЕКОНОМІКИ

    Перехід до ринкових відносин вимагає глибоких зрушень в економіці - вирішальній сфері людської діяльності. Необхідно здійснити крутий поворот до інтенсифікації виробництва, переорієнтувати кожне підприємство, організацію, фірму на повне і першочергове використання якісних чинників економічного зростання. Повинен бути забезпечений перехід до економіки вищої організації і ефективності зі всесторонньо розвиненими продуктивними силами і виробничими відносинами, добре налагодженим господарським механізмом. В значній мірі необхідні умови для цього створює ринкова економіка.

    При обгрунтуванні та аналізі всіх показників економічної ефективності враховуються фактори підвищення ефективності виробництва за основними напрямками розвитку і вдосконалення виробництва. Ці напрямки охоплюють комплекси технічних, організаційних і соціально-економічних заходів, на основі яких досягається економія живої праці, витрат і ресурсів, підвищення якості та конкурентоспроможності продукції. Найважливішими факторами підвищення ефективності виробництва тут виступають:

    · Прискорення науково-технічного прогресу, підвищення технічного рівня виробництва, виробленої і освоюваної продукції (підвищення її якості), інноваційна політика;

    · Структурна перебудова економіки, її орієнтація на виробництво товарів народного споживання, конверсія оборонних підприємств і галузей, вдосконалення відтворювальної структури капітальних вкладень (пріоритет реконструкції і технічного переозброєння діючих підприємств), прискорений розвиток наукомістких, високотехнологічних галузей;

    · Вдосконалення розвитку диверсифікації, спеціалізації і кооперування, комбінування і територіальної організації виробництва, вдосконалення організації виробництва і праці на підприємствах і в об'єднаннях;

    · Роздержавлення і приватизація економіки, вдосконалення державного регулювання, господарського розрахунку і системи мотивації до праці;

    · Посилення соціально-психологічних факторів, активізація людського фактора на основі демократизації і децентралізації управління, підвищення відповідальності та творчої ініціативи працівників, всебічного розвитку особистості, посилення соціальної спрямованості в розвитку виробництва (підвищення загальноосвітнього і професійного рівня працівників, поліпшення умов праці і техніки безпеки, підвищення культури виробництва, поліпшення екології).

    Серед усіх факторів підвищення ефективності та посилення інтенсифікації виробництва вирішальне місце належить науково-технічному прогресу та активізації людської діяльності, посилення особистісного фактора (комунікації, співпраця, координація, прихильність справі), підвищенню ролі людей у ​​виробничому процесі. Всі інші фактори знаходяться у взаємозалежності від цих вирішальних чинників.

    Залежно від місця і сфери реалізації шляхи підвищення ефективності поділяються на загальнонаціональні (державні), галузеві, територіальні та внутрішньовиробничі. В економічній науці країн з розвиненими ринковими відносинами ці шляхи поділяються на дві групи: внутрішньовиробничі і зовнішні або фактори, що впливають на зміну прибутку і контрольовані з боку фірми і неконтрольовані фактори, до яких фірма може тільки підлаштуватися. Друга група чинників - це конкретні ринкові умови, ціни на продукцію, сировину, матеріали, енергію, курси валют, банківський відсоток, система держзамовлень, оподаткування, пільги по податках і т.д.

    Управління ефективністю і рентабельністю виробництва в умовах ринку передбачає як розробку і реалізацію поточних планів, так і розробку прогнозів, контроль і аналіз їх реалізації. При цьому важливо враховувати фактор часу: час, який необхідний, щоб новий продукт або послуги вийшли на ринок; час, необхідний для освоєння і реалізації нових ідей, винаходів і раціоналізаторських пропозицій, освоєння виробництва нової продукції та її зняття з виробництва і заміни нової або істотно модернізованої продукцією.

    Перехід до ринкової економіки вносить ряд істотних коректив в теорію і практику оцінки економічної ефективності, відбору та реалізації оптимальних варіантів виробничо господарських рішень.

    По-перше, істотно підвищується економічна відповідальність за прийняті виробничо господарські рішення в порівнянні з обґрунтуванням ефективності прийнятих рішень в умовах тотального одержавлення економіки, коли переважало безоплатне фінансування капітальних вкладень та підприємства по суті не несли матеріальну відповідальність за достовірність інформації, оцінки та фактичну ефективність технічних та організаційних заходів, відповідність проектної та фактичної ефективності.

    Зовсім інше положення в умовах ринкової економіки, коли власник коштів несе повну матеріальну відповідальність за кінцеві фінансові результати виробничої діяльності, тобто відбувається персоналізація матеріальної і фінансової відповідальності. У цих умовах розрахунки і обґрунтування економічної ефективності вже не носять формальний характер, як це мало місце в централізовано керованій економіці, коли, як правило, проектна та фактична ефективність прийнятих рішень не збігалися.

    По-друге, посилення персональної відповідальності за прийняті рішення тісно пов'язане і з підвищенням ступеня ризику в інвестиційній діяльності та розвитку виробництва, коли регулятором виробництва головним чином виступають ринкові відносини, тут вже необхідна ціла система страхування, незалежної експертизи проектів, використання послуг консультативних фірм.

    По-третє, з огляду на динамічність виробництва та інвестицій, посилюється значення оцінки фактора часу при обґрунтуванні і досягненні фінансових результатів на основі дисконтування (формули складних відсотків).

    По-четверте, на відміну від командно-адміністративної системи управління в умовах ринкових відносин і різноманіття форм власності взамін єдиних, централізовано затверджуваних економічних норм і нормативів ефективності, застосовуються індивідуальні нормативи, що формуються під впливом ринку. При цьому індивідуальні норми дуже динамічні, вони змінюються в часі під впливом ринку. Вони і враховуються при економічному обгрунтуванні ефективності прийнятих рішень (норми прибутку на підприємствах, норми амортизації, норми витрат сировини і матеріалів).

    Таким чином, підбиваючи підсумок усього сказаного вище, наведемо всі основні шляхи підвищення ефективності у вигляді схеми:


    Найважливішим фактором підвищення ефективності суспільного виробництва, забезпечення високої його ефективності був і залишається науково-технічний прогрес. До останнього часу НТП відбувався еволюційно. Перевага віддавалася вдосконалення вже існуючих технологій, часткової модернізації машин і устаткування. Такі заходи давали певну, але незначну віддачу. Недостатньо були стимули розробки та впровадження заходів з нової техніки. У сучасних умовах формування ринкових відносин потрібні революційні, якісні зміни, перехід до принципово нових технологій, до техніки наступних поколінь - докорінне переозброєння всіх галузей народного господарства на основі новітніх досягнень науки і техніки. Найважливіші напрямки НТП:

    Широке освоєння прогресивних технологій

    автоматизація виробництва

    Створення використання нових видів матеріалів

    В умовах переходу до ринкової економіки, її початкового етапу дуже важливі заходи науково-технічного характеру. Колективи підприємств, їх керівники головну увагу приділяють матеріального стимулювання праці. Велика частина прибутку після сплати податків направляється до фонду споживання. Такий стан ненормально. Очевидно, у міру розвитку ринкових відносин підприємства почнуть приділяти належну увагу розвитку виробництва на перспективу і будуть направляти необхідні кошти на нову техніку, оновлення виробництва, на освоєння та випуск нової продукції.

    Крім того, необхідно створити організаційні передумови, економічні та соціальні мотивації для творчої праці вчених, конструкторів, інженерів, робітників. Корінні перетворення в техніці і технології, мобілізація всіх, не тільки технічних, але і організаційних, економічних і соціальних факторів створять передумови для значного підвищення продуктивності праці. Має бути забезпечувати впровадження новітньої техніки і технології, широко застосовувати на виробництві прогресивні форми наукової організації праці, вдосконалювати його нормування, домагатися зростання культури виробництва, зміцнення порядку і дисципліни, стабільність трудових колективів. Хоча, все вище сказане вкрай важливо і необхідно для сучасних підприємств, але потрібно враховувати реалії сьогоднішнього життя. Подібні заходи зможуть впровадити, напевно, дуже нескоро і далеко не всі підприємства через сформованого і недавно обострившегося економічного, соціального кризи.

    Одним з важливих чинників інтенсифікації і підвищення ефективності виробництва є режим економії. Ресурсозбереження повинне перетворитися у вирішальний джерело задоволення зростаючої потреби в паливі, енергії, сировині і матеріалах. У вирішенні всіх цих питань важлива роль належить промисловості. Належить створити і оснастити народне господарство машинами, устаткуванням, що забезпечує високу ефективність використання конструкційних та інших матеріалів, сировинних і паливно-енергетичних ресурсів, створення і застосування високоефективних маловідходних і безвідходних технологічних процесів. Тому так необхідна модернізація вітчизняного машинобудування - вирішальна умова прискорення НТП, реконструкції всього народного господарства. Не можна забувати і про використання вторинних ресурсів.

    3.Аналіз ЕКОНОМІЧНОЇ ЕФЕКТИВНОСТІ ВИРОБНИЦТВА В колгоспі «ПЛЕМЗАВОД РОДИНА»

    3.1.КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА КОЛХОЗ «ПЛЕМЗАВОД РОДИНА»

    Колгосп «Племзавод Батьківщина» був організований в 1930 році, на той момент поголів'я налічувало приблизно 1400 голів, в тому числі 680 корів. Зараз колгосп є одним з найбільших виробників молока в Російській Федерації та в своєму розпорядженні потужну виробничу базу з 9 молочно-товарних ферм, 8 телятників, 3 зерносушарок, 2 кормоцехів. Основним напрямком діяльності господарства є молочне тваринництво. З 1975 колгосп є племінним заводом з розведення великої рогатої худоби чорно-рябої породи. Станом на 1 січня 2009 року в колгоспі налічувалося 4700 голів, в тому числі тисяча сімсот двадцять одна корова. Велика увага в колгоспі приділяється якості молока, воно охолоджується під час доїння в танках-охолоджувачах до температури + 4 ° С. Все молоко здається на підприємство, що входить в один з найбільших світових холдингів - переробників молока.

    Вологодська область бере участь в реалізації національного проекту "Розвиток АПК", одним з напрямків якого є прискорений розвиток тваринництва. І колгосп «Племзавод Батьківщина», будучи одним з передових сільськогосподарських підприємств Північно-Заходу і одним з найбільших виробників молока в Російській Федерації, став експериментальним центром проекту «Робот-дояр» в РФ. Колгосп «Племзавод Батьківщина», входить в рейтинги ста кращих сільськогосподарських підприємств Росії по продуктивності корів і обсягами виробництва молока. Колгосп є володарем міжнародної нагороди - золотої медалі "Факел Бирмингама", присудженої за успішне економічне виживання і розвиток в умовах соціально-економічної кризи. Основний дохід "Племзавод" Батьківщина "отримує від молочного тваринництва. У 2007 р було вироблено майже 14 тис. Т молока, середній надій на 1 корову склав 8 089 кг.

    Економічна характеристика сільськогосподарських підприємств, відбивається в їх розмірах, спеціалізації та основні показники виробничо-фінансової діяльності, які представлені в таблицях 2.1., 2.2., 2.3.

    Таблиця 3.1 - Розміри колгоспу «Племзавод Батьківщина» у 2008 році

    показники

    Колгосп «Племзавод Батьківщина» 2008 рік

    В середньому по підприємствах Вологодського району

    Колгосп «Племзавод Батьківщина» в% до середнього

    по району

    Валова продукція сільського господарства в порівнянних цінах 1994 р, тис. Руб

    Товарна продукція сільського господарства в цінах реалізації, тис. Руб

    Середньорічна вартість ОПФ, тис. Руб

    Площа сільськогосподарських угідь, га

    в тому числі рілля

    Поголів'я великої рогатої худоби, голів

    в тому числі корів

    Середньооблікова (середньорічна) чисельність працівників, чол

    Виходячи з даних таблиці 3.1 можна відзначити, що колгосп «Племзавод Батьківщина» відноситься до групи великих сільськогосподарських підприємств Вологодського району. Воно за всіма показниками перевершує середні показники по Вологодської району. Наприклад, товарна продукція сільського господарства в цінах реалізації по колгоспу «Племзавод Батьківщина» більше за середні значення по Вологодської області в 2,5 рази, а валова продукція в 1,8 рази. Під ріллею зайнята площа небагато менше ніж в середньому по району.

    Вивчимо основний напрямок (спеціалізацію) підприємства. Про спеціалізації підприємства можна судити по структурі товарної продукції. Вона представлена ​​в таблиці 3.2.

    Таблиця 3.2 - Розмір і структура товарної продукції сільського господарства в колгоспі «Племзавод Батьківщина» за 2006 - 2008 роки

    показники

    Продукція рослинництва, тис. Руб.

    Продукція тваринництва, тис. Руб

    в т. ч. молоко

    Інша продукція сільського господарства, тис. Руб

    Всього товарної продукції, тис. Руб

    Виходячи з даних таблиці 3.2. можна зробити наступний висновок: що спеціалізується галуззю колгоспу «Племзавод Батьківщина» є тваринництво (90,08%), низька питома вага в структурі товарної продукції займає рослинництво, при цьому слід зазначити, що відбувається зменшення частки продукції тваринництва з 94,81% в 2007 році до 90,08% в 2008 році і незначне збільшення частки продукції рослинництва з 0,33% в 2007 році до 0,82% в 2008 році. Частка молока в продукції тваринництва в 2008 році становить 76,51%, а частка м'яса -13,57% це означає, що колгосп «Племзавод Батьківщина» спеціалізується на виробництві молока.

    Розглянемо основні економічні показники господарської діяльності колгоспу «Племзавод Батьківщина» Вологодського району. Дані представлені в таблиці 3.3.

    Таблиця 3.3 - Основні економічні показники господарської діяльності колгоспу «Племзавод Батьківщина»

    показники

    2008 року в% від виробленого

    1.Валовая продукція сільського господарства в порівнянних цінах 1994, тис.руб.

    2.Товарная продукція с.г. в порівнянній оцінці 2008 року, тис. руб.

    3.Урожайность ц. / Га:

    зернових;

    Кормових культур, ц. корм. од. на га корм.пл.

    4.Продуктівность худоби:

    Середньорічний удій від корови, кг

    Середньодобовий приріст живої маси ВРХ, г

    5. Валова продукція с.-г. на 1 працівника, руб.

    6.Рентабельность (збитковість),%:

    загальногосподарські

    продукції рослинництва

    продукції тваринництва

    в тому числі

    Виходячи з даних таблиці 3.3 можна зробити висновок, що дані таблиці ще раз підтверджують, що колгосп «Племзавод Батьківщина» є

    великим підприємством, частки валової і товарної продукції до 2008 року збільшилися. Врожайність зернових культур на даному підприємстві знизилася. Середньорічний удій від корови в 2008 році по відношенню до 2007 року знизився на 3,24%. Середньодобовий приріст живої маси збільшився в 2008 році по відношенню до 2007 року на 3,36%. Частка валової продукції сільського господарства на одного працівника збільшилася.

    Що стосується тваринництва, то його рентабельність вище, ніж в рослинництві, однак, показник рентабельності молока знизився в 2008 році на 4%.

    3.2.Расчет ПОКАЗНИКІВ ЕКОНОМІЧНОЇ ефективно ВИРОБНИЦТВА В колгоспі «ПЛЕМЗАВОД РОДИНА» ЗА 2006-2008 ГГ.

    Ефективність використання земельних ресурсів

    Всі землекористувачі зобов'язані, піклується про підвищення ефективності використання закріплених за ними земель. Основними показниками ефективності використання земель є обсяги виробництва валової продукції, товарної продукції та прибутку з одиниці земельної площі.

    Таблиця 3.4 - Показники рівня економічної ефективності використання землі в умовах колгосп «Племзавод Батьківщина»

    Виробництво валової продукції на 100 га сільськогосподарських угідь на протязі 3 років помітно зросла. У 2006 р вона становила 2501 тис. Руб, а в 2008 р - 4278 тис.руб. Площа сільськогосподарських угідь залишилася незмінною.

    Ефективність використання основних засобів

    Важливу роль матеріально-технічної бази складають основні та оборотні виробничі фонди. Збільшення основних фондів, підвищення фондообеспеченности і фондоозброєності сприяє зростанню продуктивності праці і збільшення виробництва продукції. Від наявності темпів зростання та ефективності використання основних фондів залежать і кінцеві результати роботи підприємства.

    Таблиця 3.5 - Показники ефективності використання основних фондів в колгоспі «Племзавод Батьківщина»

    Фондовіддача і фондомісткість відображають всі основні фактори, які впливають на використання основних фондів і на збільшення виробництва сільськогосподарської продукції. Рівень фондовіддачі показує в якому ступені основні фонди забезпечують збільшення валової продукції, а рівень фондомісткості скільки застосовано засобів для виробництва одиниці продукції.

    За даними таблиці 3.5 видно, що в господарстві значно збільшилися основні фонди (середньорічна вартість на122337 тис.руб більше в 2008 р в порівнянні з 2006 р). Фондовіддача з 2006 по 2008 рр збільшилася з 0,55 по 0,64 рублів відповідно. Показник фондомісткості за 3 рік, навпаки, зменшився до 1,55 рубля, а це значить, що, в порівнянні з 2006 р, основних засобів для виробництва одиниці продукції стало застосовуватися менше.

    Ефективність використання трудових ресурсів

    Праця людей - основне джерело суспільного блага. Виробляти продукцію більше з найменшими затратами праці і коштів - мета до досягнення якої служить аналіз використання робочої сили і продуктивності праці. Чим більше продукції виробляється в одиницю часу або чим менше робочого часу витрачається на виробництво одиниці продукції, тим вища продуктивність праці. Рівень продуктивності праці визначається як в вартісних так і в натуральних показниках.

    Таблиця 3. 6 - Продуктивність праці в колгоспі «Племзавод Батьківщина»

    Виробництво валової продукції на 1 середньорічного працівника в 2006 р становить 431,4 тис.руб, в порівнянні з 2008 р річна продуктивність праці підвищилася на 315,33 тис. Руб.

    В цілому трудові ресурси стали використовуватися більш ефективно.

    Економічна ефективність виробництва за видами продукції

    Для підвищення ефективності сільськогосподарського виробництва необхідно нарощувати виробництво продукції, а й раціонально використовувати її в господарстві і розподілити по каналах реалізації. У процесі реалізації продукції господарством перераховується виручка, яка повинна відшкодовувати виробничі витрати і забезпечувати отримання прибутку. На кожному підприємстві реалізація продукції має відбуватися відповідно до плану по її обсягу, асортименту і термінам.

    Таблиця 3.7 - Прибуток і рентабельність виробництва основних видів продукції колгоспі «Племзавод Батьківщина» за 2007-2008 рр

    Вид продукції.

    виручка,

    тис. руб.

    Собівартість, тис. Руб.

    Прибуток (збиток),

    тис. руб.

    Рівень рентабельності,%.

    Інша продукція рослинництва

    молоко незбиране

    Прибутковими видами продукції в господарстві є виробництво ячменю.

    Рівень рентабельності склав в 2007 р - 32,9%, в 2008 р - 24,1% .Прібиль від реалізації молока в 2007 р склала 48879 тис. Руб., В порівнянні з 2008 р вона підвищилася на 12618 тис. Руб. Рівень рентабельності склав 48,1%. Збитковими видами продукції в господарстві є виробництво великої рогатої худоби, збиток в 2008 р склав - 9986 тис. Руб.

    Економічна ефективність виробництва продукції в цілому по господарству і по галузях

    Фінансовий результат - найважливіший підсумковий показник господарської діяльності підприємства. У ньому знаходять відображення раціональне використання всіх наявних ресурсів, рівень організації виробництва, зміцнення режиму економії, мобілізація внутрішньогосподарських резервів.

    Таблиця 3.8 - Рентабельність сільськогосподарського виробництва в колгоспі «Племзавод Батьківщина»

    В цілому по господарству було отримано прибуток на суму 47819 тис. Руб. У порівнянні з 2006 р прибуток збільшився на 26892 тис. Руб. Рівень рентабельності в 2006 р склав 16,9%, в 2007 р - 28,9%, у 2008 році - 23,9%.

    Таблиця 3.9 - Рентабельність виробництва основних галузей в колгоспі «Племзавод Батьківщина»

    У галузі рослинництва отримано прибуток на суму 337 ​​тис. Руб., В порівнянні з 2007 р вона підвищилася на 289 тис. Руб., Рівень рентабельності в галузі рослинництва в 2008 р склав 19,9%, по

    порівняно з 2007 р збільшився на 11,4%. У галузі тваринництва отримано прибуток на суму 49413 тис. Руб., Це вище ніж в 2007 р на 7348 тис. Руб, рівень рентабельності в галузі тваринництва в 2008 р склав 28,5%, що менше на 3,3% ніж у попередньому році.

    Я припускаю, що для підвищення ефективності роботи підприємства в цілому, керівництву не варто нехтувати впровадженням нових технологій, навіть витратних для господарства в цілому, незважаючи на ризики. Це може істотно знизити собівартість продукції, підвищити якість і продуктивність праці. Також звернемо увагу на кадрову політику керівництва: це підвищення кваліфікації співробітників, поліпшення умов праці, соціальні заходи, матеріальна мотивація. Всі ці фактори при їх поліпшенні відповідно покращують і підвищують якість праці.

    Повинен бути опрацьований режим економії матеріальних ресурсів, використання вторинних ресурсів.

    Для конкурентоспроможності продукції, що випускається варто звернути увагу на якість.

    ВИСНОВКИ І ПРОПОЗИЦІЇ

    На закінчення роботи можна виділити наступні аспекти, які узагальнено характеризували б основні моменти. Хотілося б відразу відзначити, що всі завдання, поставлені спочатку роботи досягнуті, розкриті, і також досягнута головна мета роботи.

    Отже, по першій частині роботи можна робити наступний висновок: ринкова економіка диктує товаровиробнику специфічні умови, при яких виробничі відносини будуються на принципах закону вартості, попиту і пропозиції, конкуренції, на всебічному врахуванні інтересів, перш за все, покупця, який через купівлю-продаж диктує свої умови до якості і кількості товару. Більш того, при ринкових відносинах розширене відтворення підприємства і будь-яка підприємницька діяльність повинна здійснюватися, головним чином, за рахунок самофінансування, власних накопичень, прибутку.

    У другій частині роботи були розглянуті теоретичні основи поняття економічної ефективності та впливають на неї факторів. Економічна ефективність - результативність економічної системи, що виражається у відношенні корисних кінцевих результатів її функціонування до витрачених ресурсів. Ефективність виробництва складається з ефективності всіх діючих підприємств. Ефективність підприємства характеризується виробництвом товару або послуги з найменшими витратами. Вона виражається в його здатності виробляти максимальний обсяг продукції прийнятної якості з мінімальними витратами і продавати цю продукцію з найменшими витратами. Економічна ефективність підприємства на відміну від його технічної ефективності залежить від того, наскільки його продукція відповідає вимогам ринку, запитам споживачів.

    У третій частині були здійснені розрахунки і оформлені у відповідні таблиці, за якими були проведені аналітичні висновки. Як об'єкт дослідження виступає підприємство Вологодської області Вологодського району Колгосп «Племзавод Батьківщина». Колгосп «Племзавод Батьківщина» відноситься до групи великих підприємств по району, спеціалізується на випуску молока, так як товарна продукція тваринництва по даному виду займає найбільшу питому вагу (90,08%)

    Потрібно відзначити підвищення середньодобового приросту живої маси. За показником продуктивності корів, К-з «Племзавод Батьківщина» перевершує більшість підприємств району.

    За розрахованими показниками ефективності можна зробити висновок, що підприємство робіт ефективно, отримує високий прибуток, незважаючи великі матеріальні витрати на виробництво продукції.

    За період з 2006 по 2008 рр. спостерігалося збільшення обсягу виробництва продукції, незважаючи на зниження середньорічної чисельності працівників в досліджуваному підприємстві.

    Однак ефективність використання виробничих основних фондів підвищується. Слід звернути особливу увагу на низький рівень використання діючих виробничих потужностей, високий ступінь зносу основних виробничих фондів.

    Найважливішими показниками, що характеризують ефективність виробництва є прибуток і рентабельність. За показником рівня рентабельності роблять висновки про те, чи вигідно підприємству виробляти продукцію, яку воно виробляє, приносить вона йому прибуток або збиток. За виконану аналізу видно, що рівень рентабельності в колгоспі «Племзавод Батьківщина» становить 24%. Прибуток по галузях рослинництва і тваринництва розподіляється нерівномірно. Так в 2008 р в галузі рослинництва отримано прибуток на суму 337 ​​тис. Руб, а в галузі тваринництва - 49413 тис. Руб. Рівень рентабельності тваринництва - 28,5%, рослинництва - 19,9%.

    Також спостерігається зростання продуктивності праці, тобто ефективності конкретного праці, що свідчить про поліпшення умов усередині самого підприємства і про високу кваліфікацію робітників.

    Список використаних джерел

    1.Арсенова Є.В., Крюкова О.Г. Довідковий посібник в схемах по "Економіці організацій (підприємств)". М .: Фінанси і статистика, 2006. - 176 с.

    2.О.І.Волков, О.В.Девяткін. Економіка підприємства (фірми), Москва .: «ИНФРА-М», 2005 р

    3.В.Я.Горфімкель, В.А.Швандар.Економіка підприємства, третє видання, перероблене і доповнене, Москва .: «ЮНИТИ», 2000 р

    4.Е.Л.Кантор, економіка підприємства, С-п .: «Пітер», 2002сг.

    5. Коваленко Н.Я. Економіка сільського господарства. Курс лекцій. М.: ЕКМОС, 1998.

    6.Мінаков І.А. Економіка галузей АПК, Москва .: «Колос», 2004р.

    7. Мінаєва Н.В. Економіка і предпрінімательство.М.: ВЛАДОС, 1996.

    8.Райзберг Б.А. Ринкова економіка: Навчальний посібник, 2-е вид. М. Ділове життя. 1995.-224 з

    9.Савіцкая Г.В. Аналіз господарської діяльності підприємств. Мінськ, 1998.

    10.Н.А.Сафронов, Економіка підприємства, Москва .: «МАУП», 2002 р

    11. І.В. Сергєєв, Економіка підприємства, Москва .: «Фінанси і статистика», 2005 р.

    12.В.К.Скляренко, В.М.Пруднікова. Економіка підприємства «навчальний посібник в схемах, таблицях і розрахунках, Москва .:« ИНФРА-М », 2002 р

    14.Свободін В.А. Інтенсифікація та ефективність сільськогосподарського виробництва. М .: Росагропромиздат, 1990.

    15. www.dairynews.ru/facesmain/month